Kształtowanie relacji organizacji z pracownikami jako element profesjonalizacji zarządzania w kulturze na przykładzie Instytucji Kultury im. K. Bochenek - Katowice Miasto Ogrodów

• Autorzy: Anna Dewalska-Opitek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem teoretycznym niniejszego rozdziału jest przedstawienie koncepcji profesjonalnego zarządzania w sferze kultury na podstawie dorobku literatury przedmiotu. Natomiast jako cele poznawcze można wskazać identyfikację relacji oraz ewaluację sprawności komunikacyjnej wewnątrz instytucji kultury. Do zrealizowania celów poznawczych wykorzystano badania bezpośrednie przeprowadzone w 2017 r. metodą sondażu diagnostycznego z zastosowaniem techniki ankiety on-line wśród pracowników Instytucji Kultury im. K. Bochenek - Katowice Miasto Ogrodów.(fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Relacje organizacja-otoczenie; Kultura; Finansowanie kultury; Zarządzanie kulturą

EN

Organization-environment relations; Culture; Financing of culture; Cultural management

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2018
• Tom: Biznes w kulturze - kulura w biznesie
• Strony: 155--167

Twórcy

autor

Anna Dewalska-Opitek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Dewalska-Opitek A. (2016), Implementacja Strategii Rozwoju Kultury Katowice 2020+ w świetle wyników badań empirycznych [w:] B. Reformat, A. Kwiecień (red.), Biznes w kulturze - kultura w biznesie. Wybrane problemy, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice.
• Otto J. (2001), Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, C.H. Beck, Warszawa.
• Szulborska-Łukaszewicz J. (2012), Instytucje kultury w Polsce - specyfika ich organizacji i finansowania, "Zarządzanie w Kulturze", nr 13(4).
• [www 62] Ustawa z dn. 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej z późn. zm. Dz.U. 2017, poz. 862, http//.www. prawo.sejm.gov.pl (dostęp: 21.12.2017).
• Mituś A. (2015), Tworzenie i funkcjonowanie państwowych i samorządowych instytucji kultury [w:] Vademecum dyrektora instytucji kultury, C.H. Beck, Warszawa.
• Maciąg J. (2016), Koncepcja Lean Management w publicznych instytucjach kultury - przesłanki i bariery wdrażania [w:] B. Reformat, A. Kwiecień (red.), Biznes w kulturze - kultura w biznesie. Wybrane problemy, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice.
• Krynicka H. (2006), Koncepcja Nowego Zarządzania w sektorze publicznym, "Studia Lubuskie. Prace Instytutu Prawa i Administracji PWSZ w Sulechowie", nr 2.
• Rajca L. (2009), Koncepcja New Public Management a reformy samorządu terytorialnego wybranych państw Europy Zachodniej, "Studia Regionalne i Lokalne", nr 2.
• Dewalska-Opitek A., Strzelczyk-Łucka J. (2016), Postawy konsumentów wobec społecznej odpowiedzialności biznesu w świetle wyników badań międzynarodowych [w:] J. Toruński i M. Chrząścik (red.), Bezpieczeństwo i wyzwania współczesnych organizacji w obliczu gospodarki XXI wieku, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, Siedlce.
• Palmatier R.W. (2008), Relationship Marketing, Marketing Science Institute, Cambridge, Massachusetts.
• Christopher M., Payne A., Ballantyne D. (1991), Relationship Marketing, Butterworth Heinemann, London.
• Reformat B. (2016), Unijne dofinansowanie kultury jako szansa na rozwój biznesu kreatywnego [w:] B. Reformat, A. Kwiecień (red.), Kultura w biznesie - biznes w kulturze. Wybrane problemy, Wydawnictwo UE w Katowicach, Katowice.
• Cybulska J. (2011), W świecie komunikacji. Komunikacja wewnętrzna w organizacji, "Bezpieczeństwo i Technika", nr 4.
• [www 63] Raport: Efektywność zaczyna się od komunikacji wewnętrznej (2017), http//www.hrstandard.pl (dostęp: 21.12.2017).
• ---