Family business successtion in the Mazovian Region in Poland - needs and barriers

• Autorzy: Ludmiła Walaszczyk
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Every year many companies disappear from the market due to the fact that there is no possibility to find the successor, who could take over the business activity. The owners do not wish to transfer their business to the heirs, not even mentioning the external successors. Thanks to the indication of needs and barriers of the family business successions, it will be possible to develop tools and services, which will improve the succession process in family companies and will help to maintain family companies in the future. In the article, the author presents the latest state of knowledge about the needs of and barriers to the succession of family businesses in the Mazovia Region in Poland. The author focuses on the results of unstructured interviews with entrepreneurs from family companies and representatives of local authorities.(original abstract)

Wiele spółek znika z rynku każdego roku z powodu braku następcy, który mógłby kontynuować działalność gospodarczą. Przedsiębiorcy nie chcą przekazać swoich firm własnym spadkobiercom, a tym bardziej nie akceptują następców z zewnątrz. Dzięki wskazaniu potrzeb i barier rodzinnych sukcesji biznesowych możliwe będzie opracowanie narzędzi i usług, które usprawnią proces sukcesji w firmach rodzinnych i pomogą w utrzymaniu firm rodzinnych w przyszłości. Wskazanie potrzeb oraz ograniczeń związanych z przekazaniem następcom firmy rodzinnej, pozwoli na opracowanie narzędzi i usług, które poprawią proces przekazywania zarządu w spółkach rodzinnych i pomogą w utrzymaniu spółek rodzinnych w przyszłości. W artykule autor przedstawia najnowszy stan wiedzy na temat potrzeb i barier sukcesji firm rodzinnych na Mazowszu w Polsce. Autorka koncentruje się na wynikach niestrukturalnych wywiadów z przedsiębiorcami z firm rodzinnych i przedstawicielami władz lokalnych na temat potrzeb i przeszkód charakterystycznych dla sukcesji rodzinnej firmy w regionie mazowieckim w Polsce.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Family-owned business; Succession; Management

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Sukcesja; Zarządzanie

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 1
• Strony: 81--90

Twórcy

autor

Ludmiła Walaszczyk

• Institute for Sustainable Technologies - National Research Institute, Radom

Bibliografia

• Act on Succession Management of a Sole Proprietorship from 5 July 2018 (Journal pos. 1629).
• Bednarski D. (2017), Succeeding at Succession, Grant Thornton, https://grantthornton.pl, access: 01.03.2019.
• Deloitte Česka Republika a AMSP ČR (2014), Plánování nástupnictví, http://www.amsp.cz, access:26.03.2018.
• Duh M. (2009), Family Businesses: The Extensiveness of Succession Problems and Possible Solutions, University of Maribor, Faculty of Business and Economics, Slovenia.
• European Commission (2011), Business Dynamics: Start-ups, Business Transfers and Bankruptcy, Enterprise and Industry, European Commission.
• European Economic and Social Committee (2016), Opinion of the European Economic and Social Committee on 'Family businesses in Europe as a source of renewed growth and better jobs' (own-initiative opinion) (2016/C 013/03).
• Family Business Survey (2016), https://www.pwc.com/gx/en/services/family-business/familybusiness-survey-2016.html, access: 26.03.2018.
• Firmy Rodzinne (2017), Sukcesja Firm Jednoosobowych Projekt ustawy o zarządzie sukcesyjnym przedsiębiorstwem osoby fizycznej, http://firmyrodzinne.pl, access: 01.03.2019.
• Henry M., et al. (2013), Family business succession - trust and gender issues in family and non-family succession, Democratizing Management, EURAM 2013, https://www.researchgate.net, access: 26.03.2018.
• Hollerbach A. (2011), Company Succession in small and medium sized family companies (Následnost společnosti v malých a středních rodinných společnostech), Doctoral Thesis.
• Jakubowicz J. (2014), Sukcesja uniwersalna publicznoprawna (administracyjna i podatkowa) przyłączeniach, przekształceniach i podziałach spółek, Doctoral Thesis, Poznań.
• Korab V., Hanzelková A., Mihalisko M. (2008), Rodinné podnikání: Způsoby financování rodinných firem, řízení rodinných podniků, úspěšné předání následnictví. Praxe podnikatele, První vydání, Brno, Computer Press.
• Le Breton-Miller, I., Miller D., Steier L.R. (2004), Toward an integrative model of effective FOB succession, Entrepreneurship, "Theory & Practice", 28(4).
• Lipiec J. (2017), Ład przedsiębiorstwa rodzinnego. Doświadczenia światowe oraz zalecenia dla Polski, Warsaw, Oficyna Wydawnicza SGH.
• Martyniec Ł, Rataj P. (2014), Selected changes suggested in the legal regulations facilitating succession in family businesses, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Vol. XV/7, Part I, pp. 118-124.
• Mierzal L. et al. (2017), Succession Planning in Different Cultures: A Comparative Analysis of Family Firms in Mexico and Germany, Munich Business School Working Paper 2017-04.
• Pinior P. (2008), Śmierć wspólnika spółki jawnej a kontynuacja działalności spółki, "Prawo Spółek", No 2.
• Rejmer M. (2014), Konsekwencje śmierci wspólnika handlowej spółki osobowej na przykładzie spółki jawnej, "Nowy Przegląd Notarialny", No 2.
• Roszko-Grzegorek E. (2008), The role and importance of succession planning in Polish family firms, "Acta Universitatis Lodziensis", No. 224.
• Ting Z. (2009), Succession in Family Business - Differences between foreign family business and Chinese family business, Bachelor's Thesis Business Management.
• Ward J. (2004), Perpetuating the Family Business. 50 Lessons Learned From Long Lasting, Successful Families in Business, Palgrave Macmillan.
• Więcek-Janka E. (2015), Bariery w procesie sukcesji w opinii sukcesorów firm rodzinnych (wyniki badań), "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Vol. 17(7), pp. 39-52.
• Yambol Chamber of Commerce and Industry (2016), Report on state-of- the art in family business transfers, April 2016, http://succession-project.eu, access: 26.03.2018.
• Zahrádková M. (2012), Diplomová práce - Problematika následnictví v rodinném podniku, Masarykova univerzita v Brně, Fakulta sociálních studií.
• Żukowska J., Pindelski M. (2012), Szanse i ograniczenia innowacyjnej strategii rozwoju firm rodzinnych, "Współczesne Zarządzanie", No. 4, pp. 129-141.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.2062