Elastyczne formy zatrudnienia a kształtowanie kapitału ludzkiego

• Autorzy: Aneta Kisiel

Warianty tytułu

Flexible Forms of Employment in the Context of Shaping Human Capital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje wciąż szukają rozwiązań, prowadzących do większej efektywności, a ich szybkość dostosowania się do zmian, zależy w znacznym stopniu od kompetencji pracowników. W związku z tym, wiele organizacji dąży do pozyskania pracowników, których kompetencje pomogą osiągnąć ten cel. Jednym, z rozwiązań w tym zakresie, jest wprowadzanie elastycznego zatrudnienia. Podjęty przez autorkę temat, dotyczy wybranych aspektów elastycznego zatrudniania. Celem artykułu jest określenie, czy elastyczne formy zatrudnienia, mogą wspierać kształtowanie kapitału ludzkiego w organizacji. Autorka przyjęła w artykule dwie tezy. Pierwsza z nich zakłada, że elastyczne formy zatrudnienia wiążą się z trudnością osiągnięcia właściwego poziomu zmotywowania pracowników. Z kolei druga teza zakłada, że elastyczne formy zatrudnienia nie wykluczają pozyskania talentów przez organizację. W artykule wykorzystano analizę literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz analizę danych z raportów. (abstrakt oryginalny)

EN

Organisations are constantly searching for solutions resulting in increased efficiency and their ability to adjust to changes depends mostly on the competences of their employees. As a result, many organisations seek to hire those whose competences will help them achieve this goal. One of the solutions in this scope is introduction of flexible employment. The subject discussed by the author concerns selected aspects of flexible employment. The aim of this article is to define whether the flexible forms of employment can shape human capital within the organisation. The author presents two theses. The first one states that the flexible forms of employment make it more difficult to motivate employees. The second one states that the flexible forms of employment do not exclude the possibility of acquiring talents by the organisation. The article makes use of analysis of literature in the field of human resources management and reports' data analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Formy zatrudnienia; Zarządzanie talentami; Motywowanie pracowników; Kapitał ludzki

EN

Employment forms; Talent management; Motivating employees; Human capital

• Czasopismo: Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
• Rocznik: 2017
• Numer: R. 21, nr 2, t. 1 Rozwój zrównoważony - inkluzywna gospodarka i społeczeństwo w wymiarach regionalnym, krajowym i globalnym
• Strony: 419--429

Twórcy

autor

Aneta Kisiel

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Baron A., Armstrong M., Zarządzanie kapitałem ludzkim. Uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2008.
• Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
• Furmańska-Maruszak A., Racjonalizacja kosztów pracy przez uelastycznienie zatrudnienia i czasu pracy. Szanse i zagrożenia dla małych i średnich przedsiębiorstw, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2013, Nr 3-4.
• Hofstede G., Hofstede G.J., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2007.
• Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, kierunki zmian, nowe wyzwania XXI wieku, "Edukacja Ekonomistów i Menedżerów" 2015, nr 4 (38), [online] http://eeim.kwartalnik.com.pl/resources/html/article/details?id=138832, (31.08.2017).
• Kryńska E., Kwiatkowski E., Podstawy wiedzy o rynku pracy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2013.
• Michalski E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki, WN PWN, Warszawa 2013.
• Motywacja Pracownika Tymczasowego: wyzwania i korzyści, Raport ManPowerGroup, [online], http://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2016/09/2013_Motywacja_Pracownika_Tymczasowego_wyzwania_i_korzysci_raport_ManpowerGroup.pdf, (27.08.2017).
• Mazur A., Wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w opinii pracowników, Raport końcowy - Badanie czynników warunkujących wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w Polsce, Wydawnictwo Adam Marszałek, Warszawa 2008
• Moczydłowska J.M., Kowalewski K., Nowe koncepcje zarządzania ludźmi, Difin, Warszawa 2014.
• Pawlak Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2011.
• "Praca dla mnie - analiza potrzeby elastyczności", Wnioski z międzynarodowego badania preferencji kandydatów ManpowerGroup Solutions, [online] http://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2016/09/Praca_dla_mnie_-_raport_ManpowerGrop.pdf, (31.08.2017).
• Prognoza ludności na lata 2014-2050, Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2014, s. 25, [online] http://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/ludnosc/prognoza-ludnosci/prognoza-ludnosci-na-lata-2014-2050-opracowana-2014-r-,1,5.html, (31.08.2017).
• Rolikowska B., Siwiec R., Flexicurity - to takie proste!, [online], http://www.flexicurity.biz/pobr/PORADNIK_06.pdf, (30.08.2017).
• Rzycka O., Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• Oleksyn T., Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2014.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Król H., Ludwiczyński A. (red.), WN PWN, Warszawa 2008.