Współczesne wyzwania w zarządzaniu personelem - wybrane aspekty

• Autorzy: Monika Śliwka

Warianty tytułu

Contemporary Challenge in Management Personel - Selected Aspects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie personelem to rozległy temat, w którym wciąż dokonują się zmiany. Wymuszone są one zarówno wyzwaniami globalnego rynku jak i zmieniającą się mentalnością zatrudnionego personelu, ludzi. Celem artykułu jest przybliżenie współczesnych wyzwań dotyczących zarządzania personelem w organizacji. Głównymi tezami, które zostały postawione są poniższe stwierdzenia. Zasoby ludzkie pełnią strategiczną rolę w każdej organizacji. Od zasobów ludzkich zależą wyniki firmy. Procedury personalne stanowią dużą siłę motywacyjną. Rynek wymusza na pracodawcach alternatywne formy zatrudniania np. leasing pracowniczy. Dezorganizacja w środowisku zawodowym spowodowana jest głównie przez stres. Jako metodę badawczą zastosowano analizę literatury przedmiotu. (abstrakt oryginalny)

EN

Personnel management is a vast subject in which changes are still ongoing. They are forced by both the global market challenges and the changing mentality of staff and people. The purpose of this article is to present contemporary challenges in personnel management in an organization. The main theses that have been set out are the following statements. Human resources play a strategic role in every organization. Human resources depend on company performance. Personal procedures are a great motivational force. The market forces employers to employ alternative forms of employment, eg employee leasing. Disorganization in the professional environment is mainly caused by stress. The research method applied research literature. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie personelem; Zasoby ludzkie; Motywowanie pracowników; Zatrudnienie

EN

Personnel management; Human resources; Motivating employees; Employment

• Czasopismo: Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
• Rocznik: 2017
• Numer: R. 21, nr 2, t. 1 Rozwój zrównoważony - inkluzywna gospodarka i społeczeństwo w wymiarach regionalnym, krajowym i globalnym
• Strony: 431--438

Twórcy

autor

Monika Śliwka

• Politechnika Świętokrzyska, studentka

Bibliografia

• Amstrong M., Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Guca S., Wpływ zmian strukturalnych w organizacji na powstawanie i kształtowanie się mobbingu, [w:] Poszukiwanie tożsamości organizacyjnej w jednoczącej się Europie, Zbigień-Maciąg L., Lewicka D. (red.), Uczelniane Wydawnictwa Naukowo-Dydaktyczne AGH, Kraków 2004.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Leszczak M., Patologia w organizacji - mechanizmy powstawania, zwalczanie, zapobieganie, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2005.
• Pietrzkiewicz T., Etyka zarządzania rozwojem gospodarczym, [w:] Etyka biznesu, Ditel J., Gasparski W. (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Relsan S., Inteligencja emocjonalna w biznesie. Praktyczne strategie współpracy z ludźmi, Wydawnictwo Helion, Warszawa 2011.
• Sidor-Rządkowska M., Mobbing - zagrożenie dla firmy i pracowników, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2003, nr 2.
• Sikorski C., Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Sikorski C., Zachowania ludzi w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Sikorski C., Język konfliktu, C.H. Beck, Warszawa 2007.
• Terlak J.F., Psychologia organizacji i zarządzania, Difin, Warszawa 2005.
• Tokarski S., Kierownik w organizacji, Difin, Warszawa 2006.