Przejęcia firm (acqui-hiring) jako metoda minimalizacji luki kompetencyjnej

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Rafał Tyburcy

Warianty tytułu

Acqui-Hiring as a Method of Minimization of the Competence Gap

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Według Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances (IMAA) liczba transakcji przejęć spółek w ostatnich latach z roku na rok rośnie (IMAA, 2018). Jednocześnie, jak pokazują badania i analizy, coraz trudniej pozyskuje się pracowników do organizacji. Według firmy Manpower (2016a; 2016b), na świecie w 2016 r. aż 40% wszystkich badanych deklarowało kłopoty ze znalezieniem pracowników, podczas gdy w 2014 r. było ich 36%. Obserwuje się również wzrost wartości wyceny aktywów niematerialnych. W wyniku tych działań pojawiło się coraz powszechniejsze zjawisko tzw. acqui-hiringu, czyli pozyskiwania do firmy kluczowych zasobów, tj. pracowników o wysokich kwalifikacjach, poprzez wykup przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest dokonanie charakterystyki tego zjawiska na przykładzie światowych oraz krajowych doświadczeń przedsiębiorstw, głównie z branż wysokich technologii, ze wskazaniem przyszłych wyzwań w tym zakresie.(abstrakt oryginalny)

EN

The number of company acquisitions in recent years has been increasing every year (Institute for Mergers, Acquisitions and Alliances, IMAA). At the same time, as research and analysis show, it is increasingly difficult to obtain employees for the organization. According to Manpower in 2016 as many as 40% of all respondents in the world declared problems in finding employees, while in 2014 there were 36% of them. There is also an increase in the value of the valuation of intangible assets. As a result of these activities, an increasingly common phenomenon of acquiring key resources to the company appeared by buying a company to acquire high-skilled employees, called acqui-hiring. The article characterizes the phenomenon on the example of global and national experience of enterprises and shows future challenges.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Przewaga konkurencyjna; Zarządzanie talentami; Fuzje i przejęcia

EN

Enterprises; Competitive advantage; Talent management; Mergers and acquisitions

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 1 (51)
• Strony: 57--68

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

autor

Rafał Tyburcy

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Blatter, M., Muehlemann, S., Schenker, S., Wolter, S. C. (2016). Hiring costs for skilledworkers and the supply of firm-provided training. Oxford Economic Papers, 68 (1),238-257.
• Bratnicki, M., Strużyna, J. (2001). Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny. Katowice:Wydawnictwo Uczelniane Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego.
• Cap Gemini (2016). Digital Organisational Frameworks and IT Professionalism. EASME/COSME/2016/016/. Interim Report. https://www.capgemini.com/nl-nl/wp-content/uploads/sites/7/2015/12/digital-organisational-frameworks-and-it-professionalism.pdf, 13.02.2019
• Chatterji, A., Patro, A. (2014). Dynamic Capabilities and Managing Human Capital.
• Academy of Management Perspectives, 28 (4), 395-408.
• Council of European Professional Informatics Societies (2015). http://www.cepis.org/media/CEPISe-CFBackgrounder1.pdf, 20.02.2018
• Coyle, J. F., Polsky, G. D. (2013). Acqui-hiring. Duke Law Journal, 63, 281-346.
• Deloitte (2015). M&A Trends Report. Our annual comprehensive look at the M&A market.https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/mergers-acqisitions/us-ma-trends-report15-042115.pdf, 20.02.2018.
• Deloitte (2016). Predictions for 2016. A Bold New World of Talent, Learning, Leadership,and HR Technology Ahead. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/at/Documents/human-capital/bersin-predictions-2016.pdf, 20.02.2018.
• Fantasia, R. (2016). Acquihiring: A New Process for Innovation and OrganizationalLearning. W: F. Ricciardi, A. Harfouche (eds), Information and Communication Technologiesin Organizations and Society. Springer International Publishing Switzerland,205-214.
• Geis, G. T. (2015). Acqui-Hires Enhancing Google Offerings. W: G. T. Geis, Semi-OrganicGrowth: Tactics and Strategies Behind Google's Success. Hoboken, NJ: John Wileyand Sons, 177-196.
• Grzybowska, K. (2016). Allegro i https://imaa-institute.org/mergers-and-acquisitions-statistics/Ceneo sprzedane za 12,7 mld złotych. To największa transakcja na polskim rynkuinternetowym. https://interaktywnie.com/biznes/artykuly/e-commerce/allegroi-ceneo-sprzedane-za-12-7 mld-zlotych-to-najwieksza-transakcja-na-polskimrynku-internetowym-254085, 20.02.2018.
• Hüsing, T., Korte, W. B., Dashja, E. (2015). Trends and Forecasts for the European ICT Professionaland Digital Leadership Labour Markets (2015-2020). Bonn: Empirica.
• IMAA (2018). M&A Statistics. https://imaa-institute.org/merges-and-acquisitions-statitics,20.02.2018.
• Ingham, J. (2006). Strategic Human Capital Management: Creating Value through People. London: Butterworth-Heinemann.
• Inwestycje.pl (2014). Ciężki czas dla startupów? Skąd pozyskać kasę na e-biznes? http://inwestycje.pl/biznes/Ciezki-czas-dla-startupow-Skad-pozyskac-kase-na-ebiznes;233259;0.html, 20.02.2018.
• Kotwis, M. (2016). Fuzje i przejęcia w Polsce w pierwszym kwartale 2016 roku. http://inwestycje.pl/biznes/Fuzje-i-przejecia-w-Polsce-w-pierwszym-kwartale-2016 roku;279984;0.html, 20.02.2018.
• KPMG (2015). Global CEO Outlook 2015. The growth imperative in a more competitiveenvironment. https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/pdf/2015/08/global--ceo-outlook-2015.pdf, 20.02.2018.
• Łopusiewicz, A. (2015). 5 polskich startupów, w które zainwestowała Agora. https://mamstartup.pl/inside/6997/5 polskich-startupow-w-ktore-zainwestowala-agora,20.02.2018.
• Makinen, M., Haber, D., Raymundo, A. (2012). Acqui-hires for growth: planning forsuccess. Venture Capital Review, 28, 31-42.
• Manpower (2016a). http://www.manpowergroup.pl/pl/raporty-rynku-pracy/niedobor--talentow.html, 20.02.2018.
• Manpower (2016b). http://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2016/09/2016_talent_shortage_infographic_global.jpg, 20.02.2018.
• Michaels, E., Handfield-Jones, H., Axelrod, B. (2001). The War for Talent. Boston:Harvard School Press.
• Nogalski, B., Niewiadomski, P. (2013). The strategic dimension of product flexibilityof a manufacturing plant - the concept and its application. Introduction. Organizationand Management, 1 (154), 47-64.
• Pokrywka, D. (2017). Zarobki w branży IT w 2017 roku. https://www.computerworld.pl/news/Zarobki-w-branzy-IT-w-2017 roku,409323.html, 20.02.2018.
• Sawicki, A. (2015). Buying teams. Seattle University Law Review, 38, 651-684
• Stack Overflow (2016). Developer Survey Results. http://stackoverflow.com/research/developer-survey-2016

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0013.2343