Przewaga konkurencyjna w ujęciu szkoły zasobów (RBV) a możliwości jej zastosowania w zarządzaniu polskim przedsiębiorstwem uzdrowiskowym

• Autorzy: Sienkiewicz Sienkiewicz

Warianty tytułu

Competitive Advantage Schol Apporach Resources (RBV) a Possibility of is Application in Polisch Enterprise Management SPA

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przeprowadzony dyskurs wskazuje, iż następuje powolny proces aplikacyjnego zbliżenia między wielką dyskusją na poziomie akademickim nad zasobami przedsiębiorstwa jako warunku niezbędnego do osiągnięcia pożądanej pozycji konkurencyjnej a realnymi oczekiwaniami podmiotów w skali mikro. Nie-zależnie od eksponowanych przez krytyków słabości szkoły zasobów RBV za-letą - eliminująca barierę intelektualną - jest jej ewolucja w kierunku zrozumiałej ekspozycji tych cech składników zasobów i możliwości ich użycia, które mogą być motorem sprawczym kreacji strategii zarządzania, poprzez zasoby, konkurencyjnością zainteresowanego przedsiębiorstwa/firmy. Wskazania szkoły zasobów mogą być przydatne nie tylko w sektorze przemysłu, ale także dla przedsiębiorstw z innych sektorów, np. przedsiębiorstwa uzdrowiskowe, które niezależnie do swojej specyfiki funkcjonowania, upodabniają się do klasycznych przedsiębiorstw uzdrowiskowych, co potwierdzają przywołane badania autorki na reprezentatywnej próbie z województwa zachodniopomorskiego. (fragment tekstu)

EN

Przeprowadzony dyskurs wskazuje, iż następuje powolny proces aplikacyjnego zbliżenia między wielką dyskusją na poziomie akademickim nad zasobami przedsiębiorstwa jako warunku niezbędnego do osiągnięcia pożądanej pozycji konkurencyjnej a realnymi oczekiwaniami podmiotów w skali mikro. Nie-zależnie od eksponowanych przez krytyków słabości szkoły zasobów RBV za-letą - eliminująca barierę intelektualną - jest jej ewolucja w kierunku zrozumiałej ekspozycji tych cech składników zasobów i możliwości ich użycia, które mogą być motorem sprawczym kreacji strategii zarządzania, poprzez zasoby, konkurencyjnością zainteresowanego przedsiębiorstwa/firmy. Wskazania szkoły zasobów mogą być przydatne nie tylko w sektorze przemysłu, ale także dla przedsiębiorstw z innych sektorów, np. przedsiębiorstwa uzdrowiskowe, które niezależnie do swojej specyfiki funkcjonowania, upodabniają się do klasycznych przedsiębiorstw uzdrowiskowych, co potwierdzają przywołane badania autorki na reprezentatywnej próbie z województwa zachodniopomorskiego. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Turystyka; Uzdrowiska; Konkurencja; Nauka; Wiedza

EN

Tourism; Health resort; Competition; Science; Knowledge

• Czasopismo: Europa Regionum
• Rocznik: 2015
• Tom: 22
• Strony: 97--110

Twórcy

autor

Sienkiewicz Sienkiewicz

• dr, Zakład Polityki Gospodarczej i Turystyki, Wydział Ekonomiczny, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Amit R., Schoemaker P., Strategic assets and organizational rent, "Strategic Manage-ment Journal" 1993, nr 14.
• Barney J.B., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Man-agement" 1991, nr 17.
• Barney J.B., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, Addison-Wesley, Reading MA 1997.
• Barney J.B., Is the resource-based "view" a useful perspective for strategic management research? Yes, "Academy of Management Review" 2001, nr 26 (1).
• Barney J.N., MacKey T.B., (2005), Testing resource-based Theory. In Research Meth-odology in Strategy and Management, vol. 2, Ketchen D.J., Bergh D.D. (eds.), Elsevier, Greenwich CT.
• Barney J.B., Clark D.N., Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage, Oxford University Press, Oxford UK 2007.
• Eisenhardt K.M., Martin J.A., Dynamic Capabilities: What are They?, "Strategic Man-agement Journal" 2000, nr 21.
• Fiol C.M., Managing culture as a competitive resource: an identity-based view of sus-tainable competitive advantage, "Journal of Management" 1991, nr 17 (1).
• Gorynia M., Jankowska B., Klastry a międzynarodowa konkurencyjność I internacjona-lizacja przedsiębiorstwa, Difin Warszawa 2008.
• Kogut B., Zander U., Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replica-tion of technology, "Organization Science" 1992, nr 3 (3).
• Lado A.A., Boyd N.G., Wright P., A competency-based model of sustainable competi-tive advantage: toward a conceptual integration, "Journal of Management" 1992, nr 18 (1).
• Leonard-Burton D., Core capabilities and core rigidities a paradox in managing new product development, "Strategic Management Journal" 1992, Summer Special Is-sue 13.
• Mahoney J.T., Pandian Jr., The resource-based view within the conversation of strategic management, "Strategic Management Journal" 1992, nr 13 (5).
• Newbert S.L., Empirical research on the Resource-Based View of the Firm: an assess-ment and suggestion for future research, "Strategic Management Journal" 2007, nr 28.
• Nonaka I. i zespół, A Firm as a Knowledge-Creating Entity: A new Perspective on the Theory of the Firm, "Industrial & Corporate Change" 2000, vol. 9, no. 1.
• Penrose E.T., The Growth of the Firm, Willey, New York 1959.
• Petry R., Czy w Europie występuje zmierzch uzdrowisk i klasycznego leczenia? Marketing uzdrowiskowy w państwach europejskich, [w:] Innowacyjne kierunki rozwoju turystyki uzdrowiskowej i lecznictwa uzdrowiskowego, XVIII Kongres Uzdrowisk Polskich, 4-6 czerwca 2009, Muszyna 2009.
• Prahalad C.K., Hamel G., The core competence of the corporation, "Harvard Business Review" 1990, nr 68 (3).
• Priem R.L., Butler J.E., Is the Resource-Based "View" a Useful Perspective for Strate-gic Management Research?, "Academy of Management Review" 2001, nr 26.
• Reed R., DeFillippi R.J., Casual ambiguity, barriers to imitation, and sustainable com-petitive advantage, "Academy of Management Review" 1990, nr 15 (1).
• Sienkiewicz J.J., Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstw sektora turystyki uzdrowisko-wej na przykładzie województwa zachodniopomorskiego, niepublikowana praca doktorska, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny, Szczecin 2012.
• Stankiewicz M.J., Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, wyd. II, TNOiK "Dom Organizatora" Toruń 2005.
• Świtalski K., Innowacje i konkurencyjność, Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa 2005.
• Teece D.J., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic management, "Strategic Management Journal" 1997, nr 18 (7).
• Russo M.V., Fouts P.A., A resource-based perspective on corporate environmental per-formance and profitability, "Academy of Management Journal" 1997, nr 40 (3).

Identyfikatory

DOI

10.18276/er.2015.22-08