Intuitive and Rational Cognition in the Theory and Practice of Management Sciences

• Autorzy: Marcin Nowak , Joanna Ziomek

Warianty tytułu

Poznanie intuicyjne i rozumowe w teorii i praktyce nauk o zarządzaniu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this study is to explain the role of rational and intuitive cognition in the theory and practice of management. The article presents a synthetic review of definitions and ways of interpreting the concept of intuition. Subsequently, a conceptual apparatus for rational judgments, intuitive judgments, and intuition as a special type of skills is proposed. On the basis of the four-stage model of the creative process and the model of System 1 and System 2, the role of intuition in the work of management theoretician is explained. Using the four-stage model of competence, the role of intuition in the process of making managerial decisions is explained. The study shows that intuition is a key skill in the theory and practice of management. (original abstract)

Celem niniejszego opracowania jest wyjaśnienie roli poznania rozumowego i intuicyjnego w teorii i praktyce zarządzania. W artykule przedstawiono syntetyczny przegląd definicji i sposobu interpretowania pojęcia intuicji. Następnie zaproponowano aparat pojęciowy dotyczący sądów rozumowych, sądów intuicyjnych oraz intuicji jako szczególnego typu umiejętności. W oparciu o czterofazowy model pracy twórczej oraz modele systemu 1 oraz systemu 2 wyjaśniono rolę intuicji w pracy teoretyka zarządzania. Posługując się czterofazowym modelem kompetencji, wyjaśniono rolę intuicji w procesie podejmowania decyzji kierowniczych. W opracowaniu wykazano, że intuicja stanowi kluczową umiejętność zarówno w teorii, jak i w praktyce zarządzania. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Management sciences; Decision making process; Management decision

PL

Nauki o zarządzaniu; Proces podejmowania decyzji; Decyzje kierownicze

• Czasopismo: Problemy Zarządzania
• Rocznik: 2019
• Tom: 17
• Numer: nr 2 (82) Organizational Management Issues in the Age of Industry 4.0
• Strony: 142--154

Twórcy

autor

Marcin Nowak

• Poznan University of Technology, Poland

autor

Joanna Ziomek

• Poznan University of Technology, Poland

Bibliografia

• 1. Agor, H. (1989). Intuition in Organizations. Leading and Managung Productively. Sage Publications.
• 2. Akinci, C., & Sadler-Smith, E. (2012). Intuition in management research: A historical review. International Journal of Management Reviews, 14(1), 104-122.
• 3. Beach, L.R., & Lipshitz, R. (2017). Why classical decision theory is an inappropriate standard for evaluating and aiding most human decision making. Decision Making in Aviation, 85, 835-847.
• 4. Ceschi, A., Demerouti, E., Sartori, R., & Weller, J. (2017). Decision-making processes in the workplace: how exhaustion, lack of resources and job demands impair them and affect performance. Frontiers in psychology, 8, 313.
• 5. Cleden, D. (2017). Managing project uncertainty. Routledge.
• 6. Dane, E., & Pratt, M. G. (2007). Exploring intuition and its role in managerial decision making. Academy of management review, 32(1), 33-54.
• 7. Gettier, E. (2017). Is justified true belief knowledge? In: S. Baronett, Journey into Philosophy. An Introduction with Classic and Contemporary Readings. Routledge.
• 8. Descartes, R. (2018). The principles of philosophy. BookRix.
• 9. Ghoshal, S. (2005). Bad management theories are destroying good management practices, Academy of Management learning & education, 4(1), 75-91.
• 10. Griffin, R.W. (2016). Fundamentals of Management, Eight Edition. Boston: Cengage Learning.
• 11. Hodgkinson, G.P., Sadler-Smith, E., Burke, L.A., Claxton, G., & Sparrow, P.R. (2009). Intuition in organizations: Implications for strategic management. Long Range Planning, 42(3), 277-297.
• 12. Kahneman, D., & Egan, P. (2011). Thinking, fast and slow. Vol. 1. New York: Farrar, Straus and Giroux.
• 13. Khatri, N., & Ng, H.A. (2000). The role of intuition in strategic decision making, Human Relations, 53(1), 57-86.
• 14. Krąpiec, M.A. (2003). Intuicja. In: Powszechna Encyklopedia Filozofii (vol. 4, pp. 897-901). Lublin: Polskie Towarzystwo Tomasza z Akwinu.
• 15. Laszczak, M. (2010). Intuicja w podejmowaniu decyzji strategicznych. Bielsko-Biała: Wydawnictwo ATH.
• 16. Lehrer, K. (2018). Theory of knowledge. Routledge.
• 17. Luhmann, N. (2018). Organization and decision (pp. 138). Cambridge: Cambridge University Press.
• 18. Lynch, D. (2017). Self Evaluation: Building Student Self-awareness and Competence. Proceedings of the Canadian Engineering Education Association (CEEA).
• 19. Lukasiewicz, D. (2018). Tadeusz Czeżowski's Theory of Knowledge and Beliefs. In: Á. Garrido, U. Wybraniec-Skardowska (eds.), The Lvov-Warsaw School. Past andPresent (pp. 137-152). Cham: Birkhauser.
• 20. Micklethwait, J. (1996). The witch doctors: Making sense of the management gurus. Crown Business.
• 21. Nonaka, I., & Von Krogh, G. (2009). Perspective - Tacit knowledge and knowledge conversion: Controversy and advancement in organizational knowledge creation theory. Organization science, 20(3), 635-652.
• 22. Nowak, M. (2019). Status epistemologiczny prognozowania w naukach o zarządzaniu w ujęciu ontologii deterministycznej. Organizacja i Kierowanie, 4(183).
• 23. Parikh, J., Neubauer, F.F., & Lank, A.G. (1994). Intuition: The new frontier of management. Blackwell.
• 24. Pszczolowski, T. (1978). Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji. Wrocław: Ossolineum.
• 25. Rorty, R. (2005). Intuition. In: P. Edwards (ed.), The Encyclopedia of Philosophy (vol. 4). New York-London 1967.
• 26. Sadler-Smith, E. (2015). Wallas' four-stage model of the creative process: More than meets the eye? Creativity Research Journal, 27(4), 342-352.
• 27. Salas, E., Rosen, M.A., & DiazGranados, D. (2010). Expertise-based intuition and decision making in organizations. Journal of Management", 36(4), 941-973.
• 28. Simon, H.A. (2013). Administrative behavior. Simon and Schuster.
• 29. Simon, H.A. (1987). Making management decisions: The role of intuition and emotion. Academy of Management Perspectives, 1(1), 57-64.
• 30. Sinclair, M., & Ashkanasy, N.M. (2005). Intuition: myth or a decision-making tool? Management Learning, 36(3), 353-370.
• 31. Sudoł, S. (2014). Podstawowe problemy stojące przed naukami o zarządzaniu. Prawo i Zarządzanie. Rocznik Naukowy Wydziału Zarządzania w Ciechanowie, 1-4(8).
• 32. Sułkowski, Ł. (2013). Epistemology of management. PL Academic Research.
• 33. Sułkowski, Ł. (2015). Management-from Epistemology by Methodology to Social Practice of Academia Cognitive Challenges in Management Science. Przedsiebiorczość i Zarządzanie, 16(2), 111-119.
• 34. Thompson, M. (1972). Singular terms and intuitions in Kant's epistemology. The Review of Metaphysics, 314-343.
• 35. Turri, J. (2012). Is knowledge justified true belief? Synthese, 184.
• 36. Wolfsdorf, D. (2011). Plato's Conception of Knowledge. Classical World, 57-75.

Identyfikatory

DOI

10.7172/1644-9584.82.7