Właściciel procesu a broker sieci

• Autorzy: Karol Kuczera

Warianty tytułu

Process Owner and Network Broker

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem podjętych rozważań jest próba zestawienia podejścia procesowego oraz organizacji sieciowych i wirtualnych. Identyfikacja podobieństw i różnic pomiędzy podejściem procesowym a organizacjami sieciowymi, wykorzystującymi podejście procesowe stanowi punkt wyjścia do wskazania kierunków rozwoju trendów zarządzania. Tak postawione zadanie nie może pominąć znaczenia i roli właściciela procesów, uważanego za ważki element nowego spojrzenia oraz, wydaje się, odpowiadającego mu brokera sieci w ujęciu sieciowym.(fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is an attempt to compare process approach with network and virtual organization. Identification of similarities and differences between a process approach and network organizations using a process-based approach seems to be a good point to indicate the management trends. Such a defined aim results in the necessity to take into consideration the role of the process owner and the network broker.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacje sieciowe; Zarządzanie; Rzeczywistość wirtualna; Makler

EN

Network organisations; Management; Virtual reality; Broker

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: t. 20, z. 6, cz. 1 Trendy w zarządzaniu współczesnymi organizacjami
• Strony: 393--407

Twórcy

autor

Karol Kuczera

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Bos R. (1997), Business process redesign: the wheel of Ixion, "Employee Relations", Iss. 3, p. 248.
• Bounds G., Yorks L., Adams M., Ranney G. (1994), Beyond Total Quality Management: Toward The Emerging Paradigm, Irwin/McGraw-Hill, New York.
• Chmielarz W. (2007), Systemy biznesu elektronicznego, Difin, Warszawa, s. 23.
• Cyfert Sz., Krzakiewicz K. (2004), Strategiczna kontrola procesów [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, t. 1, SGH, Warszawa, ss. 101-102.
• Czaplewski, M. (2016), E-commerce w Polsce i w Danii - istniejący stan i jego ocena, "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 122, ss. 23-31.
• Czaplewski, M. (2016a). E-commerce in Poland and Denmark - comparative analysis and development trends, "The Business & Management Review", Iss. 7 (5), ss. 399-403.
• Davenport T., Prusak L., Wilson J. (2003), Reengineering Revisited, "Computerworld", Iss. 25, ss. 48-50.
• Davenport T., Short J. (1990), The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign, "Sloan Management Review", no. 4, s. 23.
• Drucker P. (1988), The Coming of the New Organization, "HBR", January-February, s. 3 i dalsze.
• Drucker P. (1999), Społeczeństwo pokapitalistyczne, PWN, Warszawa, ss. 90-91.
• Dziembek D. (2011), Integrator jako menedżer wiedzy w organizacji wirtualnej, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, nr 32, ss. 59-75.
• Dziembek D. (2013), Integrator jako przedsiębiorca w organizacji wirtualnej [w:] A. Nowicki, D. Jelonek D (red.), Wiedza i technologie informacyjne w kreowaniu przedsiębiorczości, Politechnika Częstochowska Częstochowa, ss. 114-125.
• Franke U. (1999). The Virtual Web as a New Entrepreneurial Approach to Network Organizations, "Entrepreneurship & Regional Development: An International Journal", Iss. 11, ss. 222-226.
• Franke U. (2000). The Knowledge-Based View (KBV) of the Virtual Web, the Virtual Corporation, and the Net-Broker [w:] Y. Malhotra (red.), Knowledge Management and Virtual Organizations, Idea Group Publishing, London, ss. 27-28.
• Grajewski P. (2003), Strukturalno-organizacyjne aspekty dostosowania przedsiębiorstwa do warunków współczesnego rynku [w:] R. Rutka (red.), Dostosowanie polskich przedsiębiorstw i instytucji do wymogów gospodarki rynkowej. Zarządzanie zasobami, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Gdańskiego, Organizacja i Zarządzanie, nr 18, s. 147.
• Grudzewski W., Hejduk I. (2002), Przedsiębiorstwo wirtualne, Difin, Warszawa, ss. 93-94.
• Hakansson H., Snehota I. (1995), Developing Relationships in Business Networks, Routledge, London, ss. 357-358.
• Hammer M. (1990), Don't Automate, Obliterate, "HBR", July-August, ss. 104-112.
• Hammer M. (1999), Reinżynieria i jej następstwa, PWN, Warszawa, s. 10.
• Hammer M., Champy J. (1993), Reengineering the corporation: A manifesto for business revolution, HarperBusiness, New York.
• Hammer M., Champy J. (1996), Reengineering w przedsiębiorstwie, Neumann Management Institute, Warszawa, s. 46.
• Hammer M., Stanton S. (1999), How Process Enterprises Really Work, "HBR", Iss. 6, ss. 110-111, 118.
• Hammer M., Stanton S. (2003), Jak naprawdę funkcjonuje firma zarządzana procesowo, "HBR Polska", nr 7, s. 88.
• Kelly K. (2001), Nowe reguły nowej gospodarki, WIG Press, Warszawa, s. 17.
• Kuczera K. (2019), Wirtualizacja organizacji, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin, ss. 122-125.
• Lichtarski J. (2004), O relacji między podejściem funkcjonalnym i procesowym w zarządzaniu [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, Tom 1, SGH, Warszawa, s. 17-20.
• Piałucha M. (2004), Od zarządzania procesami do zarządzania sieciami partnerskimi [w:] M. Romanowska, M. Trocki (red.), Podejście procesowe w zarządzaniu, t. 2, SGH, Warszawa, s. 201, 203.
• Płoszajski P. (2001), Organizacja przyszłości: wirtualny splot kontraktów [w:] W. Grudzewski, I. Hajduk (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa, s. 36.
• Stańczyk-Hugiet E. (2012), Przewaga konkurencyjna - ewolucja źródeł [w:] B. Mikuła (red.), Historia i perspektywy nauk o zarządzaniu, UE w Krakowie, Krakow, s. 89.
• Zimniewicz K. (2009), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa, s. 91.