Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Process Approach Vs. Organizational Structure in University Management
Języki publikacji
Abstrakty
Celem publikacji było ukazanie zależności pomiędzy strukturą organizacyjną a podejściem procesowym w zarządzaniu publiczną szkołą wyższą na przykładzie wiodącej uczelni technicznej w kraju. Zestawiono tradycyjny sposób zarządzania szkołą wyższą przy użyciu struktury organizacyjnej z nowoczesnym, elastycznym podejściem procesowym. Koncepcja podejścia procesowego do zarządzania została wdrożona w ramach jednego wydziału, przedstawione zostały zidentyfikowane procesy oraz ich właściciele. Zobrazowana została dotychczasowa struktura organizacyjna jednostki oraz osób zarządzających. Działania w kierunku zarządzania procesami zaowocowały zmianami w strukturach organizacyjnych jednostki. W efekcie prac nad wdrożeniem podejścia procesowego na analizowanym wydziale, powstały nowe rozwiązania organizacyjne. Została utworzona struktura procesowa, która współistniejąc z formalną strukturą organizacyjną, pozwala na skuteczniejsze zarządzanie zidentyfikowanymi procesami.(abstrakt oryginalny)
The purpose of this paper was to show the link between the organizational structure and the process approach in the management of a public university, as illustrated by the example of a leading national university of technology. The traditional way of managing a tertiary education institution based on the organizational structure was combined with a modern, flexible process approach. The concept of process approach to management was implemented in one faculty. The identified processes and respective process owners were presented. Process-based management efforts have resulted in redefining the unit's organizational structure. Also, this paper presents the attempts made to align the organizational structure with the process-based approach. The implementation of the process-based approach resulted in the development of new organizational solutions. A new process structure was established which cooperates with a formal organizational structure and allows for a more effective management of the processes identified(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
Bibliografia
- Bitkowska, A. (2009). Zarządzanie procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie. Warszawa: Vizja Press&IT.
- Blikle, A. J. (2017). Doktryna jakości. Rzecz o organizacji turkusowej. Gliwice: Wydawnictwo HELION.
- Bogdanienko, J., Piotrowski, W. (2013). Zarządzanie: tradycja i nowoczesność. Warszawa: PWE.
- Brajer-Marczak, R. (2012). Efektywność organizacji z perspektywy modelu dojrzałości procesowej. Zarządzania i Finanse, 10(1), 513-523.
- Czekaj, J. (2009). Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny. Krakow: Wyd. Uniw. Ekon. Krak.
- Drucker, P., F. (2004). Natchnienie i fart, czyli innowacja i przedsiębiorczość. Warszawa: Studio Emka.
- Geryk, M. (2013). Złożoność procesow zarządzania instytucjami szkolnictwa wyższego i ich wpływ na kształtowanie wartości uczelni jako jednej z miar efektywności zarządzania. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 64(1), 127-134.
- Grajewski, P. (2007). Organizacja procesowa. Warszawa: PWE.
- Jokiel, G. (2009). Podejście procesowe w zarządzaniu - geneza i kierunki rozwoju koncepcji. Pr. Nauk. Uniw. Ekon. Wroc., 52, 15-22.
- Maciąg, J. (2016). Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu publicznymi szkołami wyższymi - wyzwania teorii i praktyki. Nauk. Szkol. Wyż., 47(1), 163-180. https://doi.org/10.14746/nsw.2016.1.7
- Porter, M. (1985). Competitive Advantage. New York: Free Press.
- Ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. - Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (2018). (Dz.U. 2018. poz. 1668).
- Valla du, M. (2011). Raport końcowy "Modele zarządzania uczelniami w Polsce". Kraków: Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym UJ.
- Walas-Trębacz, J. (2013). Analiza procesow kształtujących łańcuch wartości przedsiębiorstwa. Zesz. Nauk. Uniw. Ekon. Krak., 922, 5-26. https://doi.org/10.15678/ ZNUEK.2013.0922.01
- Wiśniewski, Z., Mnich, J. (2017). A change of approach to management from the functional to the process one- a human factor and an administrative factor in a public university. W: R. H. M Goossens (red.), Advances in Social & Occupational Ergonomics. Proceedings of the AHFE 2017. International Conference on Social & Occupational Ergonomics, July 17-21, 2017, The Westin Bonaventure Hotel, Los Angeles, California, USA (s. 164-170). Cham: Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-60828-0_17
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171559827