Rola analizy otoczenia w strategiach rozwoju gmin

• Autorzy: Anita Perska-Tembłowska

Warianty tytułu

The Role of the Analysis of the Environment in Commune Development Strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Otoczenie stanowi nierozerwalny element analizy funkcjonowania współczesnych organizacji. Badacze skupiają się na identyfikacji elementów i cech otoczenia istotnych z punktu widzenia zarządzających przedsiębiorstwami. Występuje deficyt w zakresie badań nad otoczeniem jednostek terytorialnych, w szczególności w kontekście formułowania założeń strategicznych ich rozwoju. Celem artykułu było wyjaśnienie istoty analizy otoczenia podejmowanej w procesie planowania strategicznego rozwoju gmin. Za podstawę teoretyczną przyjęto nowe zarządzanie publiczne i współzarządzanie. Wskazano na potrzebę uwzględnienia analizy otoczenia w procesie wyboru celów strategicznych gmin i formułowania strategii rozwoju. Odniesiono się do wybranych wyników badania polegającego na przeprowadzeniu wywiadów pogłębionych na temat uwarunkowań i kryteriów wyboru celów strategicznych gmin w perspektywie współzarządzania. Artykuł oparty został na analizie logicznej.(abstrakt oryginalny)

EN

The environment is an inherent part of the analysis of today's organizations. Researchers are focused on identifying environmental components and characteristics of importance to business managers. There is a deficit in the field of research on the territorial units' environment, especially as regards formulation of strategic assumptions for their development. The main purpose of this paper is to explain the goals of environmental analysis in the process of strategic planning of municipal development. New public management and governance are the theoretical framework for this paper. The author indicates that the environmental analysis needs to be a part of the process of formulating municipal development strategies (including strategic objectives). This paper is based on in-depth interviews and uses a logical analysis.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia rozwoju gminy; Zarządzanie; Zarządzanie publiczne

EN

District development strategy; Management; Public governance

• Czasopismo: Intercathedra
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 38(1)
• Strony: 87--93

Twórcy

autor

Anita Perska-Tembłowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Ansoff, I. (1985). Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE.
• Biniecki, J., Szczupak, B. (2001). Strategia rozwoju lokalnego. W: A. Klasik, F. Kuźnik (red.), Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym i regionalnym (s. 61-79). Katowice: Wyd. AE.
• Bosiacki, A., Izdebski, H., Nelicki, A., Zachariasz, I. (2010). Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie. Warszawa: Liber.
• Bryson, J. M. (2004). Strategic planning for public and nonprofit organizations. A guide to Strengthening and sustaining organizational achievement. 3rd edition. San Francisco: Jossey-Bass.
• Bryson, J. M., Alston, F. K. (2005). Creating and implementing your strategic plan. A workbook for public and nonprofit organizations. 2nd edition. San Francisco: Jossey-Bass.
• Crow, M., Bozeman, B. (1998). Limited by Design: R&D Laboratories in the U.S. Innovation System. New York: Columbia University Press.
• Czornik, M. (red.). (2003). Wdrażanie strategii rozwoju miasta. Katowice: Pr. Nauk. AE, 150.
• Danielewicz, J. (2011). Wybory strategiczne w jednostkach samorządu terytorialnego na przykładzie gminy Nowosolna. Zesz. Nauk.UE Pozn., 71, 29-38.
• Gajdzik, B. (2008). Rynkowy kontekst zarządzania gminą. Katowice: Wyd. Nauk Śląsk.
• Gawroński, H. (2010). Zarządzanie strategiczne w samorządach lokalnych. Warszawa: Ofic. Wolters Kluwer Polska.
• Gierszewska, G. (2017). Zarządzanie strategiczne - wyzwania dla administracji. W: A. Sopińska, P. Wachowiak (red.), Wyzwania wspołczesnego zarządzania strategicznego (s. 239-244). Warszawa: Ofic. Wyd. SGH.
• Griffin, R. W. (2017). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wyd. Nauk. PWN.
• Izdebski, H. (2011). Samorząd terytorialny. Podstawy ustroju i działalności. Wyd. 2. Warszawa: LexisNexis.
• Izdebski, H. (2007). Od administracji publicznej do public governance, Zarz. Publ., 1, 7-20.
• Kożuch, B. (2004). Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Warszawa: Agencja Wyd. PLACET.
• Kożuch, B. (2011). Publiczne zarządzanie strategiczne. Zasady i metod. W: B. Kożuch, C. Kochalski (red.), Strategiczne zarządzanie miastem w teorii i praktyce Urzędu Miasta Poznania (s. 7-24). Kraków: Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych UJ.
• Kożuch, A., Kożuch, B. (2012). Innowacyjność w zarządzaniu rozwojem lokalnym. J. Agr. Rural Develop., 3, 137-145.
• Krupski, R. (2007). Zarządzanie strategiczne - proba definicji. W: R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje - metody (s. 97-98). Wrocław: Wyd. AE.
• Krzakiewicz, K., Cyfert, S. (2013). Teoretyczne problemy zarządzania organizacjami. Poznań: Wyd. UE.
• Matusiak, M. (2015). Zarządzanie strategiczne w dużych miastach w Polsce. Ruch Prawn. Ekon. Socjol., 1, 181-199.
• Małkowska-Borowczyk, M. (2011). Otoczenie jako źródło problemów i presji na wybory strategiczne przedsiębiorstw. W: E. Urbanowska-Sojkin (red.), Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach (s. 115-165). Warszawa: PWE.
• Mickiewicz, P. (2015). Publiczne zarządzanie strategiczne. W: B. Kożuch, Ł. Sułkowski (red.), Instrumentarium zarządzania publicznego (s. 41-56). Warszawa: Difin.
• Nowak, J. (2006). Modernizacja lokalnej administracji publicznej a rozwój lokalny. Poznań: Wyd. AE.
• Obłój, K. (2014). Strategia organizacji. Warszawa: PWE.
• Pająk, K. (2001). Samorząd terytorialny a rozwoj lokalny w Polsce w procesie transformacji. Poznań: Holding Edukacyjny - Paweł Pietrzyk Sp. z o.o.
• Szromnik, A. (2012). Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• Sztando, A. (2017). Ponadlokalna perspektywa zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym na przykładzie małych miast. Wrocław: Wyd. UE.
• Urbanowska-Sojkin, E., Banaszyk, P., Witczak, H. (2007). Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Warszawa: PWE.
• Urbanowska-Sojkin, E. (2014). Skutki wyzwań otoczenia dla zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem. Stud. Oecon. Posn., 2(11), 153-178.
• Wojciechowski, E. (2012). Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Warszawa: Difin.
• Zawicki, M. (2011). Nowe zarządzanie publiczne. Warszawa: PWE.