Model procesu innowacyjnego w bankowości

• Autorzy: Grzegorz Kotliński

Warianty tytułu

Model of Innovation Process in Banking

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne banki to instytucje finansowe, które muszą dbać o zaufanie społeczne. Z natury rzeczy powinny zatem unikać udziału w przedsięwzięciach związanych z ryzykiem. Z drugiej jednak strony, to właśnie banki tworzą w Polsce awangardę przedsiębiorstw proinnowacyjnych. Świadczą o tym wyniki badań. Jest to dowód wypracowania w zarządzaniu nimi wyjątkowo sprawnego modelu procesu dyfuzji innowacji technologicznych. W opracowaniu przedstawiono wybrany dorobek teorii oraz poddano go weryfikacji na gruncie warunków polskiej praktyki. Celem prowadzonych rozważań jest propozycja zracjonalizowanego i zmodernizowanego modelu, odmiennie tłumaczącego zadania i funkcje poszczególnych elementów składających się na proces innowacyjny w bankowości. (fragment tekstu)

EN

Contemporary banks are the financial institutions of public trust which have to take care to maintain this image. Therefore, they should avoid risk related undertakings. On the other hand, however, these are the banks which establish pro - innovation enterprises forefront in Poland. This can be proved by the results of research. It is a proof of creating extremely efficient process of technological innovation diffusion as part of management. In this paper a selected set of theories has been chosen and verified in Polish environment. The purpose of this discussion is making a proposal of a rational and modernized model that explains the tasks and functions of particular elements that build the innovation diffusion process in banking. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bankowość; Procesy innowacyjne

EN

Banking; Innovation processes

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1134 Nowoczesne technologie informacyjne w zarządzaniu
• Strony: 32--40

Twórcy

autor

Grzegorz Kotliński

• Akademia Ekonomiczna w Poznaniu

Bibliografia

• Bartletta Ch.A., Ghoshala S., Cross Borden: The Transnational Solution, Boston 1991.
• Janc A., Bank i jego miejsce w pośrednictwie finansowym okresu transformacji, Twigger, Warszawa 2004.
• Janc A., Kotliński G., Wybrane dylematy polityki zatrudnienia w nowoczesnej instytucji kredytowej na tle zależności między informatyzacją i konkurencyjnością banku, [w:] Zastosowania rozwiązań informatycznych w instytucjach finansowych, red. A. Gospodarowicz, "Prace Naukowe AE we Wrocławiu" nr 954, AE, Wrocław 2002, s. 37-52.
• Kotliński G., Outsourcing usług informacyjnych w bankowości, [w:] Kapitał, informacja, jakość, red. J. Stankiewicz, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2005, s. 73-81.
• Nowak-Far A., Globalna konkurencja. Strategiczne zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwach wielonarodowych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Rotwell P., Zegveld W., Reinchustralization and Technology, Longan, London 1985.
• Świtalski W., Innowacje i konkurencyjność, Uniwersytet Warszawski, Warszawa 2005.
• Wiśniewska J., Ekonomiczne determinanty dyfuzji innowacji produktowych i technologicznych w banku komercyjnym, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2004.