PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | t. 20, z. 6, cz. 2 Zmiany w myśleniu marketingowym | 387--400
Tytuł artykułu

Design Thinking jako przykład twórczego wykorzystywania badań marketingowych - analiza przypadku

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Design Thinking as the Example of the Creative Use of Marketing Research - Case Study
Języki publikacji
PL
Abstrakty
O sukcesie przedsiębiorstwa decydują jego klienci [Kotler, Rath 1984, ss. 16-21]. Tworzenie towarów, które odpowiadają potrzebom konsumentów już nie wystarcza. Kupujący często szukają produktów niekonwencjonalnych, które zaskakują, kreują nowe zastosowania. Jednym z narzędzi, umożliwiających takie wyróżnienie jest Design Thinking (DT). Firmami, które go stosują są np. Apple, GE, czy Shimano [Brodnicki 2015, s. 37]. DT to metoda twórczego projektowania. Pozwala spojrzeć na zagadnienia z innej perspektywy, dostarcza innowacyjnych rozwiązań, a także wychodzi poza utarte ścieżki myślenia i działania [Helman, Rosienkiewicz 2016, s. 62]. Jest stosowana w firmach i obejmuje dwa wymiary - szkolenia lub metodę pracy zespołów projektowych. Artykuł jest analizą przypadku i ma na celu przedstawienie wykorzystywania DT na przykładzie warsztatów szkoleniowych. Autor posłużył się obserwacją uczestniczącą oraz wywiadami pogłębionymi, przeprowadzonymi z właścicielami butiku strategiczno-badawczego. Dodatkowo przedstawiony został przegląd literatury dotyczącej omawianego zagadnienia. (fragment tekstu)
EN
The article describes the problems and the essence of design thinking as well as the arguments why it is used. The literature analysis is conducted and the author research indicates that the interest in Design Thinking is growing as a method of solving design and creative problems. It allows you to look at issues from a different perspective and provide creative, innovative solutions, to go beyond the usual paths of thinking and acting. The article is a case study and aims to present the use of Design Thinking on the example of training workshops. The author used the participant observation and in-depth interviews conducted with the owners of a strategic and research boutique. In addition, the article presents a review of the literature regarding the issue under discussion. (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Sztuk Pięknych w Łodzi
Bibliografia
  • Arnold J.E. (1959), Creativity in engineering [w:] W. J. Clancey (red.), Creative engineering: Prompting innovation by thinking differently [online], https://www.inist.org/library/1959.John ,E Arnold.Creative Engineering.pdf, dostęp: 07.03.2019.
  • Brodnicki K. (2015), Zastosowanie koncepcji Design Thinking w funkcjonowaniu przedsiębiorstw, "Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka / Research on Enterprise in Modern Economy - theory and practice", nr 4, ss. 35-45.
  • Brown T. (2008), Design Thinking, "Harvard Business Review", vol. 86, iss. 6, ss. 30-37.
  • Brown T. (2009) Change by Design: How design thinking transforms organizations and inspires innovation, Harper Collins Publishers, NY.
  • Brown T., Wyatt J. (2010), Design Thinking for social innovations, "Stanford Social Innovation Review", vol. 8, no. 1, ss. 30-37.
  • Bruce M., Bessant J. (2002), Design in business. strategic innovation through design, Pearson Education Limited, Harlow.
  • designthinking.pl, dostęp: 07.03.2019.
  • Gawroński H., Seredocha I. (2012), Proces ewaluacji projektu "Wzrost innowacyjności i konkurencyjności elbląskich MŚP poprzez tymczasowe zatrudnienie wysoko wykwalifikowanej kadry" [w:] J. Kołdziejczyk (red.), Ewaluacja i audyt w projektach, organizacjach i politykach publicznych, Kraków, s. 15.
  • Gibbons S. (2016), Design Thinking 101 [online], www.nngroup.com/articles/design-thinking/, dostęp: 10.12.2018.
  • Helman J., Rosienkiewicz M. (2016), Design Thinking jako koncepcja pobudzania innowacji [w:] R. Knosala (red.), Innowacje w Zarządzaniu i Inżynierii Produkcji, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, ss. 62-72.
  • https://dschool.stanford.edu, dostęp: 07.03.2019.
  • Hunt M.M. (1955), The course where students lose earthly shackles, "LIFE Magazine", vol.38, no. 20, ss. 186-188.
  • Kotler P., Rath G.A. (1984), Design: A powerful but neglected strategic tool, "Journal of Business Strategy", no. 5, ss. 16-21.
  • Lockwood T. (2009) (red.), Design Thinking: Integrating Innovation, Customer Experience, and Brand Value, Allworth Press, New York.
  • Meinel C., Leifer L. (2011), Design Thinking: Understand - Improve - Apply, "Springer", Heidelberg.
  • Paul E. (2017), Design Thinking. Dlaczego nie zadziała w twojej firmie? [online], https://edytapaul.com/2017/07/19/design-thinking-dlaczego-nie-zadziala-w-twojej-firmie/, dostęp: 07.12.2018.
  • Paul E. (2018), Skąd się wzięło Design Thinking? [online], https://edytapaul.com/2018/01/21/skad-sie-wzielo-design-thinking/ dostęp: 07.12.2018.
  • Praktyka nauce. Nauka praktyce [online], https://econ.uj.edu.pl/wspolpraca/pnnphttps://econ.uj.edu.pl/wspolpraca/pnnp/pnnp_18_19, dostęp: 07.03.2019.
  • Ranftler D. (2016), Design Thinking history - the impact of Stanford Prof. John Arnold, "Design Thinking Research" [online], https://blog.rwth-aachen.de/designthinking/, dostęp: 07.12.2018.
  • Serafiński B. (2009), Design thinking - myśl rozwiązaniami!, "ThinkTank Magazine", nr 2, ss. 39-45 [online], www.touch-ideas.com/PDF/design-thinking.pdf, dostęp: 09.12.2018.
  • Simon H.A. (1969), The sciences of the artificial, The MIT Press, Cambridge, London.
  • Starostka J. (2015) Myślenie projektowe, jako sposób na tworzenie innowacji, "Logistyka", vol. 2, s. 1071.
  • The Stanford Daily (1963 October), Prof. Arnold dies traveling in Italy, vol. 144, iss. 9, s. 1.
  • Yin R.K. (2014), Case study research design and methods [online], https://journalhosting.ucalgary.ca/index.php/cjpe/article/view/31030/25205,dostęp:0 7.03.2019.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171560367

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.