Korporacyjne kapitały wysokiego ryzyka typu CVC a innowacyjność przedsiębiorstw

• Autorzy: Krzysztof Melnarowicz

Warianty tytułu

Corporate Venture Capital and Corporate Innovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ze względu na coraz większą zmienność oraz nieprzewidywalność rynku w dzisiejszych czasach, przedsiębiorstwa znacznie częściej podejmują działalność mającą na celu wzrost innowacyjności, a tym samym swojej konkurencyjności, przeznaczając szereg nakładów finansowych na ten obszar działalności. Rzadko jednak stosują i posiadają wymierne narzędzia, które pomagają im w realizacji tego zadania, zwłaszcza w Polsce. Sprawne oraz nowoczesne zarządzanie innowacyjną firmą nakazuje bowiem dysponowanie odpowiednimi narzędziami, które można zastosować w praktyce. Celem badawczym publikacji jest zweryfikowanie hipotezy, dotyczącej tworzenia dla przedsiębiorstw przez korporacyjne kapitały wysokiego ryzyka, bezpośredniej wartości pozafinansowej, jaką jest niewątpliwie innowacyjność. W celu zweryfikowania założonej hipotezy, zastosowano metodę badawczą polegającą na przeglądzie dotychczasowego światowego dorobku publikacyjnego oraz badawczego dotyczącego korporacyjnych kapitałów podwyższonego ryzyka oraz analizie ich wpływu na innowacyjność przedsiębiorstw. Dodatkowo niniejsza publikacja umożliwiła odpowiedź na pytania dotyczące sposobów wzmacniania innowacyjności przedsiębiorstw oraz ich wagi poprzez niestandardowe, również do niedawna niespotykane w naszym kraju, metody działania przedsiębiorstw. Na koniec zasugerowano potrzebę pogłębienia badań empirycznych potwierdzających lub negujących tworzenie przez korporacyjne kapitały wysokiego ryzyka bezpośredniej wartości finansowej dla przedsiębiorstw inwestujących w przedsięwzięcia typu venture oraz potrzebę szerszego stosowania tego typu rozwiązań w naszym kraju.(abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays enterprises are much more likely undertake activities which increase their innovation and thus also competitiveness, allocating a number of financial outlays on this area of activity. This is due to the increasing volatility and unpredictability of the market. However, they rarely use and have measurable tools to help them accomplish this task, especially in Poland. Efficient and modern management of an innovative company requires appropriate tools, which can be used in practice. The research goal of the publication is to verify the hypothesis concerning the creation by corporate venture capital a direct non-financial added value for enterprises which is undoubtedly innovation. In order to verify the assumed hypothesis, a research method was applied based on a review of the current global scientific publication and research output on corporate venture capital. Also, an analysis of their impact on the innovativeness of enterprises was done. In addition, this publication allows to answer set questions about ways and importance to strengthen the innovativeness of enterprises through non-standard business methods which until recently were unparalleled in our country. Finally, it was suggested the need to deepen empirical research confirming or denying the creation by corporate venture capital direct financial added value for enterprises investing in venture activity as well as the need for wider use of such solutions in our country(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Fuzje i przejęcia; Innowacyjność; Przedsiębiorstwo

EN

Risk; Mergers and acquisitions; Innovative character; Enterprises

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 4 (26)
• Strony: 23--28

Twórcy

autor

Krzysztof Melnarowicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Asel P., Park H.D.,Velamuri S.R., Creating Values through Corporate Venture Capital Programs: The choice between internal and external fund structures, "The journal of Private Equity", Winter 2015.
• Baierl, R., Anokhin, S., Grichnik D., Coopetition in corporate venture capital: the relationship between network attributes, corporate innovativeness, and financial performance, "International Journal of Technology Management", Vol 71, Issue 1-2, Inderscience publishers 2016.
• Chemmanur, T.J., Loutskina, E., Tian, X., Corporate Venture Capital, Value Creation, and Innovation, "Review of financial studies", Aug 2014, Vol. 27, Issue 8.
• Ćwik K., Olek K., Szumowski W, Korporacyjne fundusze wysokiego ryzyka - ujęcie teoretyczne, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, "Nauki o Zarządzaniu", Nr. 2 (31) 2017.
• Gaba V., Meyer A.D., Crossing the Organizational Species Barrier: How venture practices infiltrated the information technology sector, "Academy of Management Journal", Vol. 51, nr. 5/2008.
• Gompers, P. A., Lerner, J., The venture capital cycle. Cambridge: MIT Press 2002.
• Janasz W., Kozioł-Nadolna K., Innowacje w organizacji, PWE, Warszawa 2011.
• Kim K., Gopal A., Hoberg G., Does Product Market Competition Drive CVC Investment? Evidence from the U.S. IT industry, "Information Systems Research, Volume" 27, Issue 2, INFORMS June 2016, Maryland USA.
• Lipuma A. J., Independent venture capital, corporate venture capital, and the internationalization intensity of technology-based portfolio firms, "International Entrepreneurship and Management Journal", New York Tom 2, nr 2, czerwiec 2006.
• Maula, M., Autio, E., Murray, G.. Corporate venture capitalists and independent venture capitalists: What do they know, Who do they know, and should entrepreneurs care? "Venture Capital", 7(1) 2005.
• Morck R., Concentrated Corporate Ownership, University of Chicago Press, Chicago 2000.
• Napp J.J., Minshall T., Propert D., External Corporate Venture Capital Investment: Towards a Framework for Capturing and Measuring Strategic Value, University of Cambridge, Institute for Manufacturing, Mill Lane, Cambridge 2009.
• Nawrocki T, Innowacyjność produktowa przedsiębiorstw. Metodyka oceny na przykładzie spółek giełdowych, CeDeWU, Warszawa 2012.
• Pilarczyk B., Innowacje w komunikacji marketingowej, "Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Zeszyty Naukowe" nr.9, Kraków 2011.
• Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, OECD, Eurostat, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2008.
• Rossi M., Festa G., Solima L., Popa S., Financing knowledge-intensive enterprises: evidence from CVCs in the US, "Journal of Technology Transfer"; Indianapolis, Tom 42, nr 2, New York 2016.
• Schildt H., Maula M.V., Keil T., Explorative and Exploitative Learning from External Corporate Ventures, Entrepreneurship:Theory & Practice 2005, vol. 29.
• Schumpeter J., Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa 1960.
• Souitaris V., Zerbinati S., How do corporate venture capitalists do deals? An exploration of corporate investment practices, Cass Business School, City University London, "Strategic Entrepreneurship Journal" 2014, no 8(4), Londyn 2014.
• Szymański G., Innowacje marketingowe w sektorze e-commerce, Politechnika Łódzka, Łódź 2013.
• Wadhwa A., Phelps C., Kotha, S., Corporate venture capital portfolios and firm innovation, "Journal of Business Venturing", Vol. 31, Elsevier 2016.
• https://group.bnpparibas/en/press-release/bnp-paribas-launches-investment-fund-support-startups-transforming-financial- services-insurance [dostęp: 01.12.2018].
• Yearbook 2017, NVCA, www.nvca.org