Zarządzanie ewaluacją inwestycji niekomercyjnych

• Autorzy: Joanna Kopińska

Warianty tytułu

Management of Non-Commercial Investments Evaluation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prowadząc rozważania na temat zarządzania ewaluacją inwestycji niekomercyjnych, za istotny punkt wyjścia należy przyjąć charakterystykę natury ewaluacji, która warunkuje wszelkie związane z nią aspekty. Jako że proces ewaluacyjny należy do bardzo złożonych i skomplikowanych, stawia on jego wykonawców przed szeregiem perturbacji. Należy jednak dopełnić wszelkich starań, aby pozyskać doświadczenie i niezbędną wiedzę w zakresie ewaluacji, która w obliczu akcesji do Unii Europejskiej jest swego rodzaju wyznacznikiem powodzenia bądź porażki krajów członkowskich. Dla zarządzania ewaluacją w kraju członkowskim istotne jest uzmysłowienie sobie różnic pomiędzy ewaluacją, monitoringiem a kontrolą. Oscylując w obrębie analogicznej tematyki, pojęcia te często stosowane są zamiennie bądź nie są rozróżniane. Wgłębiając się w naturę zarządzania ewaluacją inwestycji niekomercyjnych oraz analizując bliżej założenia Komisji Europejskiej w tej kwestii, dostrzegamy znaczny stopień złożoności proceduralnej i administracyjnej, który stoi na przeszkodzie rozbudowie potencjału ewaluacyjnego. Będąc niejako gwarantem skutecznego korzystania ze znacznych środków unijnych transferowanych w postaci funduszy strukturalnych oraz Funduszu Spójności, umiejętność sprawnego i rzetelnego przeprowadzenia procesu ewaluacyjnego powinna stać się priorytetowym obszarem rozwoju państw członkowskich. (fragment tekstu)

EN

This paper explains the nature and presents the essential aspects of evaluation management as far as non-commercial investments are concerned, focusing mostly on EU structural funds. The beginning of the paper summarises the importance of the problem especially for Poland, which has recently entered the European Union. The aim of the central part of the article is to describe the nature of the evaluation process in contrast with the definitions of "monitoring" and "control". Subsequently, the paper attempts to explain the development of the evaluation potential in the united Europe, focusing also on various approaches towards evaluation. The final and the crucial part concentrates on the basics of evaluation management as well as the procedures practised by the European Commission in the field of structural funds. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Inwestycje; Ewaluacja

EN

Investment; Evaluation

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej
• Strony: 180--188

Twórcy

autor

Joanna Kopińska

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Berk R.A., Rossi P.H., Thinking about Program Evaluation, Sage Publications, Thousand Oaks-London-New Delhi, 1999.
• Dale R., Evaluation Frameworks for Development Programs and Projects, Sage Publications, New Delhi-Thousand Oaks-London 1998.
• Kierzkowski T., Ocena (ewaluacja) programów i projektów o charakterze społeczno-gospodarczym w kontekście przystąpienia Polski do Unii Europejskiej, PARP, Warszawa 2002.
• MEANS Collection. Evaluating Socio-economic Programs. Volume 1: Evaluation design and management, European Commission, Luxembourg 1999.
• Rouland O., Budowanie potencjału ewaluacyjnego w Unii Europejskiej: wskazówki dla Polski, materiały z konferencji "Ewaluacja programów o charakterze społeczno-gospodarczym finansowanych z funduszy strukturalnych", Warszawa 16 września 2005.
• Słownik współczesnego języka polskiego, red. B. Dunaj, Wydawnictwo Wilga, Warszawa 1996.