Wykorzystanie controllingu w kreowaniu wartości banku

• Autorzy: Zbigniew Korzeb

Warianty tytułu

The Usage of Controllership in a Bank Value Creation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Nieustanna presja akcjonariuszy na systematyczny wzrost wartości banków oraz zapewnienie satysfakcjonujących stóp zwrotu z zainwestowanego kapitału w akcje spółek w długoterminowej perspektywie wymusza na zarządach banku podejmowanie decyzji ukierunkowanych na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Jednym z największych problemów staje się wypracowanie oraz zastosowanie adekwatnych metod i instrumentów rachunkowości zarządczej, łączących cele rozwojowe banku z niezbędnym zakresem bezpieczeństwa. Ich istotą jest stworzenie pragmatycznych rozwiązań, które łączyłyby naukowe osiągnięcia w tym zakresie z olbrzymim potencjałem nowoczesnych aplikacji informatycznych oraz dostosowanie ich do przeobrażeń zachodzących w otoczeniu banków i specyfiki tego sektora. (fragment tekstu)

EN

The usage of modem controllership methods is the fundamental support for strategic management in a commercial bank. Effective management calls for management accounting techniques. They help to achieve the ultimate goal of a bank's activity - the maximizing of the bank's value. Value driver analysis gives support for decision making, planning, performance evaluation, incentive compensation, resource utilization and indicate the most profitable customers, products and services. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Banki; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Controlling

EN

Banks; Creating company's value; Controlling

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej
• Strony: 196--202

Twórcy

autor

Zbigniew Korzeb

• Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości im. Bogdana Jańskiego w Łomży

Bibliografia

• Cwynar A., Cwynar W., Mierniki kreowanej wartości spółki kapitałowej, [w:] Wycena i zarządzanie wartością firmy, red. A. Szablewski, R. Tuzimek, Poltext, Warszawa 2004.
• Nita B., Strategiczna rachunkowość zarządcza. Ujęcie modelowe, [w:] Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji, red. E. Nowak, Wydawnictwo AE, Wrocław 2005.
• Porter M., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• Rappaport A., Creating Shareholder Value, The Free Press, New York 1998.
• Rybarczyk K., Dżurak P., Swiderska G.K., Narzędzia nowoczesnej rachunkowości zarządczej dla formułowania i realizacji strategii, [w:] Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy, red. G.K. Świderska, Difin, Warszawa 2003.
• van der Heijden K., Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.