Benchmarking w procesie ciągłego doskonalenia

• Autorzy: Robert Kowalak

Warianty tytułu

Benchmarking in Continuous Improvement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł ten poświęcono roli benchmarkingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem; uwzględniono przy tym etapy jego rozwoju oraz założono, że każda z organizacji przechodzi etapy zarówno ewolucyjne, jak i rewolucyjne. Jednocześnie postarano się w nim zaprezentować możliwości wykorzystania benchmarkingu w procesie ciągłego doskonalenia. (fragment tekstu)

EN

The article presents the use of benchmarking in the process of continuous improvement. Managers analysing proposals prepared by workers from improvements units compare them with existing solutions and with solutions applied by other organizational units (e.g. branches, institutions, departments) and with solutions applied by other companies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Benchmarking; Zarządzanie zmianami; Kaizen

EN

Benchmarking; Change management; Kaizen

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej
• Strony: 209--215

Twórcy

autor

Robert Kowalak

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Clarke L., Zarządzanie zmianą, Gebethner&Ska, Warszawa 1997.
• Nowak E., Piechota R., Wierzbiński M., Rachunek kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
• Węgrzyn A., Benchmarking, Antykwa, Kluczbork-Wrocław 2000.