Strategiczny controlling projektów

• Autorzy: Alina Kozarkiewicz-Chlebowska

Warianty tytułu

Strategic Controllership Projects

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest analiza celowości wyodrębnienia strategicznego controllingu projektów, próba zdefiniowania tego pojęcia, określenia zakresu i najważniejszych instrumentów. W kolejnej części artykułu zostanie przedstawiona krótka charakterystyka wybranych koncepcji i narzędzi strategicznego controllingu projektów. (fragment tekstu)

EN

The main aim of this paper is to discuss the need for distinguishing the concept of strategic controllership of projects as well as to define this concept and describe its scope and instruments. In the second part of this article the major tools of strategic controllership of projects are briefly presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; Zarządzanie projektem

EN

Strategic controlling; Project management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej
• Strony: 228--237

Twórcy

autor

Alina Kozarkiewicz-Chlebowska

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• Asrilhant B., Meadows M., Dyson R.G., Exploring Decision Support and Strategic Project Management in the Oil and Gas Sector, "European Management Journal" 2004 vol. 22 nr 1, s. 63-73.
• Controlling w działalności przedsiębiorstw; red. E. Nowak, PWE, Warszawa 2004.
• Hoffjan A., Kraft M., Wompener A., Framework or Patchwork? Analysis of Strategic Management Accounting in German and English-language Management Accounting Textbooks, artykuł prezentowany na 28 Kongresie EAA, Geteborg 2005.
• Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firmy, red. G.K. Świderska, Wyd. Difin, Warszawa 2003.
• Karzner H., Advanced Project Management. Edycja polska. Wyd. Helion, Gliwice 2005.
• Kuc B.R., Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania, Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2006.
• Łada M., Kozarkiewicz-Chlebowska A., Controlling projektów, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2005a nr 8, s. 12-18.
• Łada M., Kozarkiewicz-Chlebowska A., Podstawy controllingu projektów, Wyd. Centrum Badań nad Projektami, Kraków, 2005b.
• Łada M., Kozarkiewicz-Chlebowska A., Target Costing - a Tool for Project-oriented Companies, artykuł prezentowany na 29. Kongresie EAA, Dublin 2006.
• Pac R., Rola controllingu strategicznego w banku komercyjnym, [w:] Controlling. Możliwości nowoczesnego zarządzania, Oficyna Controllingu EUROCON, Katowice 2004.
• Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, red. I. Sobańska, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Selders M., Markle L., Project Scorecard: Mehr Transparenz für strategische Projekte, "Projektmagazin" 2003 nr 20.
• Shenhar A.J. i in., Project Success - a Multidivisional Strategic Concept, "Long Range Planning" 2001 vol. 34, s. 699-725.
• Strategiczne zarządzanie kosztami, red. E. Nowak, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• Vollmuth H. J., Controlling. Instrumenty od A do Z, Agencja Wyd. Placet, Warszawa 1995.