Zmienność otoczenia przedsiębiorstwa a podejście do budżetowania

• Autorzy: Marcin Wierzbiński

Warianty tytułu

The Changeability of Business Environment Versus Budgeting Methods

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Metody budżetowania powinny być dostosowane do zmienności otoczenia, w których działają przedsiębiorstwa. Ponadto ważne jest, aby budżetowanie było podporządkowane zasadniczemu celowi przedsiębiorstwa, którym jest tworzenie wartości dla właścicieli i przyjętej strategii. Najogólniej można stwierdzić, iż podejście zastosowane do wspomagania zarządzania powinno się charakteryzować:
- elastycznością wystarczającą do szybkiej reakcji na nieprzewidywalną zmianę,
- wielowymiarowością zachęcającą do współpracy, a nie do kategoryzacji,
- uaktualnianiem umożliwiającym szybkie i pewne podejmowanie decyzji w zakresie okazji rynkowych oraz fuzji i przejęć,
- przedsiębiorczym nastawieniem, które eliminuje przekonanie, iż jeżeli coś nie jest zawarte w budżecie, to nie można tego zrobić.
Aby wymienione postulaty były spełnione, konieczne jest przyjęcie odpowiednich metod budżetowania, które muszą być na tyle elastyczne, aby z jednej strony nie ograniczały menedżerów w wykorzystywaniu szans na zwiększanie wartości przedsiębiorstwa, a z drugiej strony stanowiły podstawę do stworzenia skutecznego mechanizmu motywacyjnego oraz kontrolnego. (fragment tekstu)

EN

In the article author tries to match different budgeting methods with a degree of business environment changeability. Author claims that the more changeable the business environment the more flexible budgeting methods we need to use. In companies operating, for example, in high technology industries where the business environment is very unstable, it is possible to replace traditional budgeting with other performance measurement like balanced scorecard. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Otoczenie przedsiębiorstwa; Budżetowanie

EN

Enterprise environment; Budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 1136 Tendencje rozwojowe współczesnej rachunkowości zarządczej
• Strony: 410--417

Twórcy

autor

Marcin Wierzbiński

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, ODDK, Gdańsk 2002.
• Gierusz J., Ograniczenia systemu budżetowania, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000 nr 11.
• Łada-Cieślak M., Budżetowanie od zera, "Rachunkowość Zarządcza i Controlling" 2000a nr 12.
• Łada-Cieślak M., Nowoczesne budżetowanie operacyjne, "Przegląd Organizacji" 2000b nr 1.
• Read C. i in., eCFO Budowanie wartości w przedsiębiorstwach nowej ery, IFC Press, Kraków 2004.
• Szychta A., Kierunki rozwoju budżetowania operacyjnego, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000a nr 6.
• Szychta A., Roczne budżetowanie operacyjno-finansowe a alternatywne instrumenty zarządzania przedsiębiorstwem, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000b nr 11.
• Welch J., Welch S., WINNING - znaczy zwyciężać, Wydawnictwo Studio ЕМKА, Warszawa 2005.