Strategies of Enterprises in High-Tech and Low-Tech Sectors

• Autorzy: Maria Romanowska

Warianty tytułu

Strategie przedsiębiorstw w sektorach wysokiej i niskiej techniki

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of this article is to present a short review of publications concerning strategies of enterprises in high-tech sectors and to present results of the author's empirical research on the Polish enterprises' strategies in high-tech and low-tech sectors. The article presents results of research on certain elements of strategic choices: environment perception, strategic objectives and directions of development. The research partly confirmed differences between strategies of high-tech and low-tech enterprises in respect of environment perception, major strategic objectives and enterprise internationalisation. (original abstract)

Celem artykułu jest przedstawienie krótkiego przeglądu publikacji dotyczących strategii przedsiębiorstw w sektorach wysokiej techniki oraz zaprezentowanie wyników własnych badań empirycznych dotyczących strategii polskich przedsiębiorstw w sektorach wysokiej i niskiej techniki. W artykule przedstawiono wyniki dotyczących wybranych elementów zarządzania strategicznego: percepcji otoczenia, celów strategii i kierunków rozwoju. Badania częściowo potwierdziły odmienność strategii w przedsiębiorstwach z sektorów wysokiej i niskiej techniki w odniesieniu do percepcji otoczenia, najważniejszych celów strategii oraz stopnia internacjonalizacji przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Corporation strategies; Corporate objectives; Enterprise internationalization

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Cele przedsiębiorstwa; Internacjonalizacja przedsiębiorstw

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 1 (27)
• Strony: 21--27

Twórcy

autor

Maria Romanowska

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie

Bibliografia

• Belderbos R., Carre M., Lokshin B. (2004) Cooperative R&D and firm performance, "Research Policy" Vol.33, No 10.
• Bontis N., (2002) Managing Organizational Konowledge by Diagnosing Intellectual Capital: Framing and Advancing the State of the Field, in: C.W. Choo, N. Bontis (ed.), The Strategic Management of Intellectual Capital and organizational Knowledge, New York.
• Bouncken R.B., Craus S., (2013) Innovation in knowledge-intensive industries: The double-edged sword of coopetition, "Journal of Business Research" Vol. 66, No. 10.
• Braguinsky S., Klepper SA., Ohyama A., (2012) High-Tech Enterpreneurship, "The Journal of Law&Economics", V. 55, No 4.
• Chick S. E., Huchzermeier A., Netessine S., (2014), Europejskie fabryki rozwiązań, "Harvard Business Review Polska", July- August.
• Cieślik J., (2017), Niekonwencjonalne strategie przedsiębiorstw we wdrażaniu nowych technologii, "Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie, no. 3 (44).
• Daszkiewicz N., (2016) Internacjonalizacja przedsiębiorstw działających w branżach high-tech, WN PWN, Warsaw.
• Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w latach 2014-2016, (2017), "Analizy Statystyczne", GUS, Warsaw, Szczecin.
• Grupy kapitałowe w Polsce, (2011), ed. M. Romanowska, PWE, Warsaw.
• Jansen J.J., George G., van den Bosch F.A., Volberda H.W., (2008), Senior Team Attributes and Organizational Ambidexterity: The Moderating Role of Transformational Leadership, "Journal of Management Studies", Vol. 45, No.5.
• Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika (2014a), (red) Zakrzewska-Bielawska A., Placet, Warsaw.
• Lewandowska M.S., Kowalski A. M., (2015), Wspołpraca polskich przedsiębiorstw w sferze innowacji a wsparcie z funduszy unijnych, "Gospodarka Narodowa", June-August.
• Noga A., (2009), Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warsaw.
• Observatory of European SMEs 2002- High-Tech SMEs in Europe (2003), European Commission, Brussels.
• Porter M.E., (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analizing Industries and Competitors, Free Press, New York.
• Ratajczak-Mrozek M., (2013), Proces umiędzynarodowienia a wspołpraca przedsiębiorstw high-tech z podmiotami zagranicznymi, "Gospodarka Narodowa" no. 1-2.
• Rocznik Statystyczny Przemysłu, GUS, Warsaw 2017.
• Romanowska M., (2017), Autistic attitudes of Polish companies in the process of creating innovations, w: Management in the time of networks, cross-structural activities and flexible organizations, ed. J. Teczke, P. Buła, Wydawnictwo UE w Krakowie.
• Rosing K., Frese M., Bausch A., (2011), Explaining the Heterogeneity of the Leadership-innovation Relationship: Ambidextrous Leadership, "Leadership Quarterly", Vol. 22, No. 5.
• Rumelt R.P., 1982, Diversification Strategy and Profitalibity, "Strategic Management Journal", vol. 3.
• Yami S., Nemeh A., (2014), Organizing coopetition for innovation: The case of wireless telecommunication sector in Europe, "Industrial Marketing Management", Vol. 43, No 2.
• Zakrzewska-Bielawska A., (2014b) Kulturowe uwarunkowania kreowania wiedzy i innowacji w organizacjach, http://www. zakrzewska-bielawska.pl/new/publikacja_4_2014.pdf, dostęp 26.05.2018.
• Zou H., Liu H., Ghauri P., (2010), Technology Capability and the Internationalization Strategies of New Venteres, "Organizations & Markets in Emerging Economies", No 1(1).