Ewaluacja i monitoring projektów badawczo-rozwojowych jako narzędzie wspomagające zarządzanie projektami : studium przypadku międzynarodowego projektu P.N. "Matches - Towards the Modernization of Higher Education Institutions in Uzbekistan"

• Autorzy: Ana Kaminska

Warianty tytułu

Evaluation and Monitoring of R&D Projects as a Tool to Support Project Management : a Case Study of International Project "MATCHES - Towards the Modernization of Higher Education Institutions in Uzbekistan"

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest ukazanie roli instytucji ewaluacji w zarządzaniu projektami rozwojowymi. Wraz z rozpowszechnieniem praktyki projektów pojawia się zagadnienie oceny efektywności realizowanych przedsięwzięć. Przedsięwzięcia noszące znamiona innowacyjności są złożone: zawierające komponent badawczy, komercjalizacji badań, społeczny, kulturowy etc. Wspomniane przedsięwzięcia charakteryzują się określonym ryzykiem, wielką niepewnością efektu końcowego dlatego też wydaje się, iż wypracowanie systemu monitoringu i oceny projektu jest niezbędnym narzędziem wspomagającym koordynację takich przedsięwzięć. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to show the role of evaluation in the management of development projects. With the spread of the practice of projects management appears the problem of the effectiveness of the implemented projects. The innovative projects are complex: containing research component, the commercialization of research, the social, cultural issues etc. These projects are characterized by a specific risk, the uncertainty of the final result, so it seems that the development of a system for monitoring and evaluation of that kind of projects is a key of importance of the coordination the projects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ewaluacja; Monitoring; Zarządzanie projektem; Ocena projektu; Studium przypadku

EN

Evaluation; Monitoring; Project management; Project evaluation; Case study

• Czasopismo: Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
• Rocznik: 18 (2014)
• Numer: nr 4
• Strony: 91--111

Twórcy

autor

Ana Kaminska

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Babbie E., Badania społeczne w praktyce, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa 2003.
• Baccarini D., The logical framework method for defining project success, "Project Management Journal" 1999, vo. 30(4).
• Bachtler J., Wren C., Evaluation of European Union Cohesion Policy: Research Questions and Policy Challenges, "Regional Studies" 2006, nr 40(2).
• Betta J., Klaus-Rosińska A., Pomiar i ocena efektywności projektów badawczych, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego" 2013, [on-line] http://www.fmc.home.pl/upload/news/pdf_news_1364215583.pdf (1.07.2014).
• Ekiert K., Ewaluacja w administracji publicznej. Funkcje, standardy i warunki stosowania, Rządowe Centrum Studiów Strategicznych, Warszawa 2004, [on-line] http://www.pte.org.pl/repository/files/PTE/Ewaluacja_w_administracji_publicznej.pdf.
• European Commission, Evaluating EU activities - A practical quide for the Commission services, DG-Budget, Office for Official Publication of the European Communities, Luxemburg 2004.
• European Commission, Evaluating EU Activities. An Introduction, Brussels 2004.
• European Commission, Evaluation of Innovation Activities. Guidance on methods and practices, Directorate-General for Regional Policy, Brussels, 2012.
• European Commission, MEANS Collection: evaluating socio-economic programmes, DG-Regio, Office for Official Publication of the European Communities, Luxemburg 1999.
• European Commission, Project Cycle Management Guidelines, European Aid Cooperation Office, Brussels, 2004, [on-line] http://ec.europa.eu/europeaid/multimedia/publications/documents/tools/europeaid_adm_pcm_guidelines_2004_en.pdf.
• Ewaluacja ex-post. Teoria i praktyka badawcza, pod red. Haber A., Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2007.
• Ferry M., Olejniczak K, Wykorzystanie ewaluacji w zarządzaniu programami unijnymi w Polsce, Ernst&Young, Warszawa 2008.
• Kamińska A., MATCHES - Quality Control and Monitoring Manual, [praca nieopublikowana], UJK, Kielce 2014.
• Komisja Europejska, Przewodnik po metodach ewaluacji: Wskaźniki monitoringu i ewaluacji, Dyrekcja Generalna Ds. Polityki Regionalnej, Luxemburg 2006.
• Londoni P., Corti B., The management of international development projects: Moving toward a standard approach or differentiation? "Project Management Journal", 2011, vol. 42, issue 3.
• M.Q. Patton, Utilization-Focused Evaluation. 4th Edition, Sage Publication Inc., Thousand Oaks C.A 2008.
• Miedziński B., Podstawy zarządzania projektami, Wyższa Szkoła im. B. Jańskiego w Warszawie, Warszawa 2010.
• Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia na lata 2007-2013. Wytyczne nr 6 w zakresie ewaluacji programów operacyjnych na lata 2007-2013, MRR, Warszawa 2007.
• Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Zasady doboru wskaźników w ramach ZPORR, MRR , Warszawa 2006.
• Nowoczesne zarządzanie projektami, Trocki M. (red.), PWE, Warszawa 2012.
• Nutley S., Walter I., Davies H., From Knowing to Doing. Framework for Understanding the Evidanc- Into-Practice Agenda, "Evaluation: The International Journal of Theory, Research and Practice" 2003, Vol 9 (2).
• Ocena projektów - koncepcje i metody, Trocki M. (red.), Oficyna Wydaw. SGH, Warszawa 2013.
• Patton M.Q., Discovering process use, "Evaluation: The International Journal of Theory, Research and Practice" 1998, nr 4(2).
• Phylis Tharenou, Ross Donohue, Brian Cooper, Management Research Methods, Cambridge Univeristy Press, Cambridge 2007.
• Piasecka K., Możliwości i zasady aplikowania o fundusze europejskie w kontekście wspierania rozwoju regionalnego w Polsce, Wydział Zarzadzania i Administracji UJK w Kielcach, Kielce 2010.
• Polskie Towarzystwo Ewaluacyjne, Czym jest ewaluacja, PTE 2000 [on line], http://www.pte.org.pl/index.php/o-ewaluacji/czym-jest-ewaluacja.
• Polskie Towarzystwo Ewaluacyjne, Ewaluacja- kwestie ogólne, PTE, Warszawa 2005
• Rossi P., Freeman H., Lipsey M.W., Evaluation. A Systematic Approach, Sage Publications Inc, London 1999.
• Solem, Ray R., The Logical Framework Approach to Project Design, Review and Evaluation in A.I.D Genesis, Impact, Problems, and opportunities, "A.I.D. Working Paper" No. 99, Washington 1987, Center for Development Information &Evaluation Agency for International Development, [on-line] http://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PNABE999.pdf.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszaw 2009.
• Uusikylä P., Virtanen P., Meta-Evaluation as a Tool for Learning. A Case Study of the European Structural Fund Evaluations in Finland, ,,Evaluation: The International Journal of Theory, Research and Practice" 2000, nr 6(1).
• Wholey J.S., Hatry H. P., Newcomer K. E., Handbook of Practical Program Evaluation, 3rd Edition, Wiley, Jossey-Bass, San Francisco 2010.
• Wirkus M., Zarządzanie przedsięwzięciami innowacyjnymi w dynamicznym środowisku wieloprojektowym, Politechnika Gdańska, Gdańsk 2006.
• Wyrozębski P., Juchniewicz M., Metelski W., Wiedza, dojrzałość, ryzyko w zarzadzaniu projektami, Oficyna wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa 2012.
• Zarządzanie projektami, Skalik J. (red.), Wyd. UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
• Zarządzanie wiedzą w projektach. Metodyki, modele kompetencji i modele dojrzałości, Trocki M. (red.), Oficyna Wyd SGH w Warszawie, Warszawa 2011.
• Zaskórski P., Woźniak J., Szwarc K., Tomaszewski Ł, Zarządzanie projektami w ujęciu systemowym, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa 2013.