PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | nr 10 | 15--33
Tytuł artykułu

Transnational Corporations and International Diffusion of Knowledge and Technology

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Korporacje transnarodowe i międzynarodowa dyfuzja technologii i wiedzy
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The resources and skills of transnational corporations (TNC) make them play the essential role in carrying out R&D work, whose effect is the production of new, often technologically advanced solutions. Striving for maintaining competitive advantages over others on foreign markets imposes the necessity to transfer the technology worked on in parent companies to TNC foreign branches and local offices. The extensive range of TNC activity through a network of units localised in various regions of the world determines the fact that they are leaders in the process of implementing and distributing innovative solutions in the world. The main aim of the paper was to identify the scale of influence of branches of world-largest transnational corporations on entities with respect to the diffusion of technology, knowledge and skills. In this publication a descriptive and comparative methods and a domestic and foreign literature review have been used. The choice of these methods was determined primarily by the type of available research materials. It has been shown, the transfer of technology physically increases the resources of available production factors, encompassing foreign employees providing technical services or occupying managerial positions in local companies, foreign technologies contribute to the economic growth through utilizing the existing resources and that the transfer of foreign technology may cause a considerable rise in efficiency of the present factors (workforce, capital, natural resources, including land).(original abstract)
Posiadane zasoby i umiejętności korporacji transnarodowych (KTN) powodują, że odgrywają one fundamentalną rolę w prowadzeniu prac B+R, których efektem jest powstawanie nowych, często zaawansowanych technologicznie rozwiązań. Dążenie do utrzymania przewag konkurencyjnych na rynkach zagranicznych wymusza z kolei konieczność transferowania technologii wypracowanych w przedsiębiorstwach macierzystych do zagranicznych filii i oddziałów KTN. Szeroki zasięg działalności KTN poprzez sieć jednostek zlokalizowanych w różnych regionach świata decyduje o tym, że są one liderami w procesie wdrażania i rozprzestrzeniania rozwiązań innowacyjnych na świecie. Głównym celem artykułu było określenie skali wpływu oddziałów największych światowych korporacji transnarodowych na podmioty w zakresie rozpowszechniania technologii, wiedzy i umiejętności. W niniejszym artykule wykorzystano opisowe metody porównawcze i przegląd literatury krajowej i zagranicznej. Wykazano między innymi, że transfer technologii fizycznie zwiększa zasoby czynników produkcyjnych, obejmujący zagranicznych pracowników świadczących usługi techniczne lub zajmujące kierownicze stanowiska w lokalnych firm, zagraniczne technologie przyczyniają się do wzrostu gospodarczego poprzez wykorzystanie istniejących zasobów oraz że transfer technologii obcych może spowodować znaczny wzrost efektywności czynników obecnych (pracowników, kapitału, zasobów naturalnych, w tym - gruntów).(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
15--33
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
autor
  • Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
  • Akademia im. Jakuba z Paradyża w Gorzowie Wielkopolskim
Bibliografia
  • Alfaro, L., Areendam, Ch., Sebnem, K., & Selin, S. (2010). Does foreign direct investment promote growth? Exploring the role of financial markets on linkages. Journal of Development Economics, 91, pp. 242-256.
  • Antczak, R. (2005). Znaczenie wartości niematerialnych w aspekcie wyzwań dla rozwoju społeczno-gospodarczego Polski. Warszawa: CASE.
  • Balcerowicz, L. (1987). Międzynarodowe przepływy gospodarcze, nowe tendencje i próby regulacji. Warszawa: PWN.
  • Blomstrom, M., Konan, D., & Lipsey, R. E. (2000). FDI in the Restructuring of the Japanese Economy (NBER Working Papers 7693). National Bureau of Economic Research, Inc. doi:10.3386/w7693.
  • Cieślik, A. (2005). Geografia inwestycji zagranicznych. Przyczyny i skutki lokalizacji spółek z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce. Warszawa: Wydawnictwo Nauk Ekonomicznych UW.
  • Georg, H., & Strobl, E. (2001). Multinational Companies and Productivity Spillovers: A Meta Analysis. Economic Journal, Vol. 111, No. 475, pp. F723-F739.
  • Hernández, H., Hervás, F., Tübke, A., Vezzani, A., Dosso, M., Amoroso, S., Grassano, N., Coad, A., & Gkotsis, P. (2015). The 2015 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. doi:10.2791/15792.
  • Hernández, H., Tübke, A., Hervás, F., Vezzani, A., Amoroso, S., & Dosso, M. (2013). The 2013 EU Industrial R&D Investment Scoreboard. doi:10.2791/25901.
  • In I. Kijeńska-Dąbrowska, K. Lipiec, (Eds.) (2012). Rola akademickich ośrodków innowacji w transferze technologii. Warszawa: OPI - Instytut Badawczy MNiSW.
  • Kornacka-Łątkiewicz, D. (2002). Międzynarodowy transfer i dyfuzja technologii - wybrane zagadnienia. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, no. 329, s. 59-60.
  • Kraciuk, J. (2006), Korporacje transnarodowe a zjawisko luki technologicznej w krajach rozwijających się. Zeszyty Naukowe SGGW - Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, no. 61, s. 13-24.
  • Lech, M. (2010). Zdolność oddziaływania korporacji transnarodowych na współczesne stosunki międzynarodowe w dobie procesu globalizacji. In J. Menkens, T. Gardocka (Eds.), Korporacje transnarodowe. Jeden temat, różne spojrzenia (p.216), Warszawa: Wyd. Academica SWPS.
  • Markusen, J. R. (1995). The Boundaries of Multinational Enterprises and the Theory of International Trade. Journal of Economic Perspectives, Vol. 9, No. 2, pp. 169-189.
  • Markusen, J. R. (1998). Multinational firms and the new trade theory. Journal of International Economics, Vol. 46, Iss. 2, pp. 183-203.
  • Markusen, J. R. (2002). Multinational Firms and the Theory of International Trade. Boulder: University of Colorado, Dublin: University College.
  • Marzec, P. (2007). Korporacje transnarodowe w procesie globalizacji gospodarki światowej. In T. Guz, K. A. Kłosiński, P. Marzec (Eds.), Polska, Europa, Świat. Korporacje transnarodowe. Polihymnia: Lublin - Tomaszów Lubelski.
  • Monkiewicz, J. (1981). Międzynarodowy transfer wiedzy technicznej. Warszawa: PWN.
  • Nasierowski, W., & Nowakowski, M. (1994). Biznes międzynarodowy. Warszawa: CIM.
  • Novaretti, G. B., & Venables, A. J. (2006). Multinational Firms in the World Economy. Princeton: Princeton University Press.
  • Pomykalski, A. (2001). Zarządzanie innowacjami. Warszawa - Łódź: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Rosińska, M. (2006). Działalność badawczo-rozwojowa korporacji transnarodowych jako podstawa tworzenia globalnej sieci B+R. W: K. Kaszuba, S. Wydybus (Eds.), Handel międzynarodowy a rozwój gospodarczy (pp. 265-279). Kraków - Rzeszów: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Zarządzania w Rzeszowie.
  • Sokołowicz, M. E. (2011). Region w gospodarce globalnej - bezpośrednie inwestycje zagraniczne, a rozwój regionu. W: A. Nowakowska, Z. Przygodzki, M.E. Sokołowicz (red.), Region w gospodarce opartej na wiedzy (p. 135). Warszawa: Difin.
  • UNCTAD (2005). World Investment Report 2005: Transnational Corporations and Internationalization of R&D. UN: New York - Geneva.
  • UNCTAD (2014). Issues Paper on Bridging the Technological Gap Panel on Bridging the Technology Gap between and within Nation. UNCTAD: Commission on Science and Technology for Development, Maroko.
  • Wiśniewska, J. (2004). Ekonomiczne determinanty dyfuzji innowacji produktowych i technologicznych w banku komercyjnym. Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
  • Zaorska, A. (2007). Korporacje transnarodowe, przemiany oddziaływania, wyzwania. Warszawa: PWE.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171564947

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.