PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | 21 | nr 7 | 153--165
Tytuł artykułu

Corporate Social Responsibility in FC Barcelona as Carroll's CSR Pyramid in Practice

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Corporate social responsibility (CSR) is a subject of great interest to both theoreticians and practitioners of management as well as to international organisations that promote this idea among existing enterprises. Despite many years of research on CSR, there is no single binding definition of this concept, therefore for the needs of this publication, the definition of Archie B. Carroll, and the resulting approach to CSR implementation in companies, has been adopted. The aim of the article is to analyse CSR activities undertaken by FC Barcelona in the framework of a system derived from Carroll's CSR pyramid, therefore its activities have been divided into four groups corresponding to the dimension of financial, legal, ethical and philanthropic responsibilities. Due to the commercialisation of football, FC Barcelona is treated as a global enterprise, considering, however, the specificity of regulations governing the sports sector as well as goods and services offered by the club. The research has been based on an analysis of literature and available documents published by the club itself as well as by international organisations regulating football tournaments on national and international levels. The study has indicated that FC Barcelona is taking action in all the dimensions of social responsibility highlighted in Carroll's pyramid and can be seen as a socially responsible organisation, at the same time meeting expectations of its stakeholders. (original abstract)
Rocznik
Tom
21
Numer
Strony
153--165
Opis fizyczny
Twórcy
  • John Paul II Catholic University of Lublin
Bibliografia
  • Antonowicz, D., Kossakowski, R., & Szlendak, T. (2015). Aborygeni i konsumenci. O kibicowskiej wspólnocie, komercjalizacji futbolu i stadionowym apartheidzie. Warsaw: Wydawnictwo Instytutu Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk.
  • Boedker, B. (2016). The legendary ten. From humble beginnings to big business. Pennsauken: BookBaby.
  • Carroll, A. B. (1979). A three-dimensional conceptual model of corporate social performance. Academy of Management Review, 4(4), 497-505.
  • Carroll, A. B. (1991). The pyramid of corporate social responsibility: Toward the moral management of organisational stakeholders. Business Horizon, 34(4), 39-48.
  • Carroll, A. B. (1999). Corporate social responsibility. Evolution of a definitional construct. Business and Society, 38(3), 268-295.
  • Carroll, A. B. (2016). Carroll's pyramid of CSR: taking another look. International Journal of Corporate Social Responsibility, 1(3).
  • European Commission. (2011, October 25). Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Commit-tee and the Committee of the Regions. A renewed EU strategy 2011-14 for Cor-porate Social Responsibility. Brussels.
  • FC Barcelona. (2013, October 5). Statutes 5.10.2013. https://www.fcbarcelona.com/documents/20197/22189896/02755-Llibret-ReformaEstatuts-ENG-Web-OK.v141898 5814.pdf/0cd42db0-f4d7-4465-81ba-e1fccfada8b1
  • FC Barcelona. (2016). FC Barcelona and FC Barcelona Foundation Code of Ethics and Conduct. https://pro-cdn-public-fcb.everincloud.com/20157/43501761/656469/1.0/656469.pdf?t=1490701026000
  • FC Barcelona Foundation. (2016). Report 2015/2016.
  • FC Barcelona. (2017). Report 2016/2017.
  • Filizöz, B., & Fisneb, M. (2011). Corporate social responsibility: A study of striking corporate social responsibility practices in sport management. Procedia Social and Behavioral Sciences, 24, 1405-1417. doi:10.1016/j.sbspro.2011.09.062
  • Hamidu, A. A., Haron, H., & Amran, A. (2015). Corporate social responsibility: A review on definitions, core characteristics and theoretical perspectives. Mediterranean Journal of Social Sciences, 6(4), 83-95. doi:10.5901/mjss. 2015.v6n4p83
  • Hamil, S., Walters, G., & Watson, L. (2011). The model of governance at FC Barcelona: balancing member democracy, commercial strategy, corporate social responsibility and sport performance. In D. Hassan, & S. Hamil (Eds.), Who owns football?: Models of football governance and management of the club game worldwide (pp. 133-162). New York: Routledge.
  • Haynes, K., Murray, A., & Dillard, J. (2013). Corporate social responsibility: A research handbook. New York: Routledge.
  • Jastrzębska, E. (2015). Środowisko przyrodnicze jako niemy interesariusz społecznie odpowiedzialnego przedsiębiorstwa. Dobre praktyki biznesu w Polsce. Logistyka Od-zysku, 2(15), 49-51.
  • Jutterström, M., & Norber, P. (2013). CSR as a management idea. In M. Jutterström, & P. Norber (Eds.), CSR as a management idea. Ethics in action. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
  • Komorowski, J. (2011). Cele i wartości współczesnego przedsiębiorstwa. Ujęcie behawioralne. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  • Kuźbik, P. (2016). Społeczna odpowiedzialność w przestrzeni organizacyjnej klubu piłkarskiego. Lodz: Wydawnictwo SIZ.
  • Lewicka-Strzałecka, A. (2006). Odpowiedzialność moralna w życiu gospodarczym. Warszawa: Wydawnictwo Instytutu Filozofii i Socjologii Polskiej Akademii Nauk.
  • Schubert, M., Könecke, T., & Pitthan, H. (2016). The guardians of European football: UEFA Financial Fair Play and the career of social problems. European Journal for Sport and Society, 13(4), 296-324.
  • Sheehy, B. (2015). Defining CSR: Problems and solutions. Journal of Business Ethics, 131, 625-648.
  • Skrzypek, A. (2015). CSR jako element strategii organizacji. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Zrównoważony rozwój organizacji - aspekty społeczne, 378, 192-205.
  • Snider, J., Hill, R. P., & Martin, D. (2003). Corporate social responsibility in the 21st century: A view from the world's most successful firms. Journal of Business Ethics, 48, 175-187.
  • Sznajder, M. (2013). Korzyści z wdrożenia koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (z uwzględnieniem koncepcji interesariuszy). Economics and Mangement, 2, 194-211.
  • Tittenbrun, J. (2016). Pieniądz kręci piłką. Stosunki ekonomiczno-własnościowe w futbolu. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • UEFA. (2015). UEFA Club Licensing and Financial Fair Play Regulations. Edition 2015.
  • UEFA. (2017a). Regulations of the UEFA Champions League; 2015-18 Cycle; 2017/18 Season. https://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/Regulations/uefaorg/Regulations/02/46/71/38/2467138_DOWNLOAD.pdf
  • UEFA. (2017b). Regulations of the UEFA Europa League; 2015-18 Cycle; 2017/18 Season. https://www.uefa.com/MultimediaFiles/Download/Regulations/uefaorg/Regulations/02/46/71/42/2467142_DOWNLOAD.pdf
  • Violan, M. A. (2014). Pep Guardiola. The philosophy that changed the game. UK: Meyer&Meyer Sport Ltd.
  • Zasuwa, G. (2012). Społeczna odpowiedzialność jako perspektywiczny obszar sprawozdawczości przedsiębiorstw. In D. Mikulska (Ed.), Polityka rachunkowości jednostki a jakość sprawozdania finansowego. Wybrane aspekty (pp. 185-200). Lublin: Ka-tolicki Uniwersytet Lubelski.
  • https://foundation.fcbarcelona.com/refugeeProg
  • https://www.fcbarcelona.com/club/history/decade-by-decade
  • https://www.fcbarcelona.com/club/identity/card/more-than-a-club-
  • https://www.fcbescola.pl
  • https://www.unicef.org/media/media_90305.html
  • https://foundation.fcbarcelona.com/progpedwellbeing
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171565540

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.