Możliwość wdrożenia turkusowych miejsc pracy we współczesnych organizacjach - próba oceny

• Autorzy: Anna Pluta , Jolanta Witek

Warianty tytułu

The Possibility of Introducing the Turquoise Workplaces in Contemporary Organizations - an Assessment Attempt

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaprezentowane rozważania nie upoważniają do wyciągnięcia ogólnych konkluzji, jednak rzucają pewne światło na możliwość powstawania turkusowych miejsc pracy i skłaniają do wysunięcia następujących wniosków: 1. Turkusowe miejsca pracy diametralnie różnią się od tych, które można spotkać w większości współczesnych organizacji. Może to utrudniać rozpowszechnianie się tego modelu. 2. Pracownicy województwa zachodniopomorskiego wyznają wartości zgodne z ideą turkusu, a to sugeruje możliwość pojawienia się kolejnych turkusowych miejsc pracy. Ludzie są gotowi na wdrożenie w organizacjach takiego modelu. 3. Organizacje nie wydają się przygotowane do wprowadzenia zmian w modelu miejsca pracy. Działają w oparciu o wartości, które nie harmonizują z ideą turkusu, a to stanowi poważne utrudnienie w rozpowszechnieniu się turkusowych miejsc pracy. (fragment tekstu)

EN

The pace, complexity, and unpredictability of the modern world of business, called the new normality, imprint on the functioning of the organization and shape jobs. It turns out, however, that traditional jobs are unmatched to human evolution and the development of its consciousness. Therefore, it is necessary to search for new solutions, among which the concept of the Turquoise Organization, developed by F. Laloux, deserves particular attention. Taking this into account, the aim of the paper is to determine the possibility of implementing such a solution in contemporary organizations based on the primary (own research) and secondary data. The starting point for the assessment of the turquoise workplace implementation is the debate on the workplaces, where employees perform their professional duties, based on the analysis of the foregoing and the future (turquoise) workplaces. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Turkusowe zarządzanie; Postawy pracowników; Pracownicy w organizacji

EN

Teal organisation; Employee conducts; Employees in the organization

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Tom: 20
• Numer: z. 10 Współczesne wyzwania rynku pracy
• Strony: 233--246

Twórcy

autor

Anna Pluta

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Jolanta Witek

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Wałczu

Bibliografia

• Banku Danych Lokalnych [online] , http://www.stat.gov.pl, dostęp: 10.01.2017.
• Bauman Z. (2003), O pożytkach z wątpliwości, Sic!, Warszawa.
• Bauman Z. (2006), Płynna nowoczesność, Wydawnictwo Literackie, Kraków.
• Blikle A. (2016a), Organizacje turkusowe w Polsce [online], www. moznainaczej.com.pl/organizacje- turkusowe-w-polsce, dostęp: 10.01.2017.
• Blikle A. (2016b), Skrypt z konwersatorium TQM. Panel firm Turkusowych [online], www. moznainaczej. com.pl/panel-firm-turkusowych-10-lis-2016, dostęp: 10.01.2017.
• Błoński K., Burlita A. (2018), Praca jako obszar jakości życia - wyniki badania, "Handel wewnętrzny", nr 5 (376), ss. 16-24.
• Cieciuch J. (2013), Pomiar wartości w zmodyfikowanym modelu Shaloma Schwartza, "Psychologia społeczna", tom 8, nr 1(24), ss. 22-41.
• Corporate Values Index (2013), Raport, On Board Public Relations ECCO Interntional Communications Network, Warszawa.
• Felber Ch. (2014), Gospodarka dobra wspólnego. Model ekonomii przyszłości, Biały Wiatr, Rzeszów.
• Hamel G., Breen B. (2008), Zarządzanie jutra. Jakie jest twoje miejsce w przyszłości?, Red Horse Sp. z o.o, Lublin.
• Kotler P., Casilione J.A. (2009), Chaotics: The Business of Managing and Marketing in the Age of Turbulence, Amacom, New York.
• Laloux F. (2016), Pracować inaczej, Studio Emka, Warszawa.
• Maige Ch., Muller J-L. (1995), Walka z czasem. Atut strategiczny przedsiębiorstwa, Poltext, Warszawa.
• Pluta A. (2017), Kanon wartości pracowników i wartości organizacji jako podstawa do wdrożenia koncepcji Organizacji Turkusu, "Marketing i Rynek", nr 4, ss. 304-315.
• Pluta A. (2014), Pułapka przyspieszenia - wyzwanie współczesnych przedsiębiorców [w:] A. Postuła, B. Glinka, J. Pasieczny (red.), Oblicza przedsiębiorczości, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, ss. 13-29.
• Robertson R. (1992), Globalization: Social Theory and Global Structure, SAGE Publications, London.
• Sztompka P. (2016), Kapitał społeczny. Teoria przestrzeni międzyludzkiej, Znak, Kraków.
• Spreitzer G.M. (2008). Taking Stock: A Review of More Than Twenty Years of Research [w:] J. Barling, C.L. Cooper (red.), The SAGE Handbook of Organizational Behavior: Volume I Micro Approaches, http://doi.org/10.4135/9781849200448.n 4.