Oceny atrakcyjności lokalnego rynku pracy metodą refleksji strategicznej

• Autorzy: Marek Rawski

Warianty tytułu

Estimate of Attractiveness of Local Labor Market Method of Strategic Reflection

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem publikacji jest próba ukazania możliwości wykorzystania jednego (trzeciego) etapu metody refleksji strategicznej (ze zwróceniem uwagi na autorskie jego rozwiązanie) do badania i oceny relacji występujących na rynku pracy, pomiędzy stroną podażową (pracodawcy) i stroną popytową (pracobiorcy). Właściwe rozważania zostaną poprzedzone wybranymi uwagami dotyczącymi istoty metody refleksji strategicznej i metodyki jej stosowania, a także uwagami dotyczącymi konieczności jej adaptacji do analizy zarysowanej sytuacji, poprzez określenie charakterystyk, które mogłyby stanowić elementy o charakterze wewnętrznym (zastępującym występujący w oryginale metody potencjał przedsiębiorstwa), oraz elementy o charakterze zewnętrznym (zastępujące występujące w oryginale metody otoczenie przedsiębiorstwa). (fragment tekstu)

EN

The publication is an attempt to present the possibilities of using the third stage of strategic reflection method (with emphasis on the author's own solution) to examine and assess the relationships in the labor market between supply-side (employers) and the demand side (the employees). The relevant considerations are preceded by selected comments on the essence of the strategic reflection method and the methodology of its use, as well as observations on the necessity of its adaptation to the analysis of the outlined situation. It can be done by identifying characteristics that could be part of an internal nature (substituting the potential of the company, that is present in the original method), and external elements (substituting company's background - as it is the original method). An example of the analysis is described for a selected company (the demand side of the labor market) and a selected region (the supply side of the labor market). The difficulties in identification of the characteristics of employers and employees is also taken into consideration as well as the interpretation of the research results. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metoda refleksji strategicznej; Analiza rynku pracy; Lokalny rynek pracy; Podaż pracy

EN

Strategic reflection method; Labour market analysis; Local labour market; Labour supply

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Tom: 20
• Numer: z. 10 Współczesne wyzwania rynku pracy
• Strony: 247--256

Twórcy

autor

Marek Rawski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Martyniak Z. (1997), Organizacja i zarządzanie. 15 efektywnych metod, Antykwa, Kraków-Kluczbork.
• Martyniak Z. (1996), Organizacja i zarządzanie. 60 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kraków- Kluczbork.
• Martyniak Z. (1990), Metoda refleksji strategicznej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 4-6.
• Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
• Rawski M. (2002a), Technika konfrontowania silnych i słabych stron z szansami i zagrożeniami w analizie SWOT, "Przegląd Organizacji", nr 3.
• Rawski M. (2002b), Efekty synergii w metodzie refleksji, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 7.
• Sadowski Z. (red.) (1997), Leksykon rynku pracy, Zespół Wydawniczy Krajowego Urzędu Pracy, Warszawa.