Właściwe dopasowanie : na co zwrócić uwagę, tworząc profil kompetencji stanowiska?

• Autorzy: Marek Gliwny
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie na podstawie kompetencji jest obecnie jedną z wiodących metod kierowania personelem w organizacjach. Określone kompetencje powszechnie stanowią kryterium oceny przydatności zawodowej kandydatów w procesie rekrutacji i selekcji, a także pracowników w procesie oceny okresowej. Służą do określania potrzeb szkoleniowych i rozwojowych. Warto zatem mieć przygotowany dla różnych stanowisk profil kompetencyjny. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Stanowisko pracy; Kompetencje pracownicze

EN

Work-stand; Employees competencies

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 8
• Strony: 64--70

Twórcy

autor

Marek Gliwny

• Talents Development

Bibliografia

• D.C. McClelland, "Identifying competencies with behavioural event interviews", "Psychological Science", vol. 9, issues 5, 1998, s. 331-339.
• R.E. Boyatzis, The Competent Manager. A Model for Effective Performance, JW&S, Nowy Jork 1982.
• M. Gliwny, "W poszukiwaniu ideału", "Personel i Zarządzanie", nr 4 2019, s. 52-57.