PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | nr 2 (28) | 3--12
Tytuł artykułu

Determinanty przejęć i połączeń przedsiębiorstw i ich gospodarczo-społeczny wpływ na rynek polski

Autorzy
Warianty tytułu
Determinants of mergers and acquisitions and their economic and social impact on the polish market
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem pracy jest prezentacja historii powstania, uwarunkowań i charakterystycznych cech fuzji i przejęć, jako istotnej strategii rozwoju przedsiębiorstw. Wysoki stopień złożoności procesów przejęć i połączeń zmusza do szczególnej refleksji nad uwarunkowaniami podejmowania decyzji oraz ich zasadnością z ekonomicznego punktu widzenia. Autor przedstawia holistyczne podejście do interpretacji opisanych zjawisk, mając na uwadze miejsce powstania przyczyn kolejnych "fal" procesów przejęć, połączeń oraz dezinwestycji, w kontekście ich wpływu na charakter operacji na rynkach lokalnych. Rozdział piąty wskazuje na kierunek dalszych badań procesów decyzyjnych w oparciu o analizę modeli zachowań członków zespołów zaangażowanych w procesy przejęć, połączeń i deziwnestycji. Analiza wskazanych procesów odbyła się na podstawie źródeł wtórnych.(abstrakt oryginalny)
EN
The main goal of this document is to present the history of the creation, conditions and characteristic features of Mergers and Acquisitions processes as a significant strategy for enterprises development. The high complexity of Mergers and Acquisitions processes forces us to reflect specifically on the determinants of decision making and their legitimacy from an economic point of view. The author characterizes the holistic approach to the interpretation of described phenomena, bearing in mind the root place of successive waves of Mergers, Acquisitions and Divestitures processes in the context of their impact on operations features on local markets. The fifth chapter indicates the direction of further research of decision-making processes based on the analysis of behavioral models of team members involved in the Mergers, Acquisitions and Divestiture processes. The analysis was based on secondary sources.(original abstract)
Twórcy
autor
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Bower Joseph L., Not All M&As Are Alike and That Matters, Harvard Business Review, March 2001 (R0103F).
  • Bruner Robert F., Applied Mergers and Acquisitions, wyd. Wiley. 2004.
  • Bruner Robert F., Does M&A pay? A review of the evidence for the decision-maker, Journal of Applied Finance 12, (2002, Spring/Summer) p. 48-68.
  • Bruner Robert F., M&A Lessons That Rise Above the Ashes, Deals from Hell, wyd. John Wiley 2005.
  • Burow Peter, Slade Phil, Byrne Anna, Harris Zane; Behavioral Economics for Business; wyd. Peter Burow 2016.
  • Citibank; Banking, Capital Markets and Advisory / Mergers and Acquisitions; 2018 M&A Year-in-Review.
  • Dawidson W.N., Pilger T., Szakmary A., Golden parachutes, board committee composition, and shereholder wealth, 1998 Financial Review 33, p. 17-32.
  • Devenport Jenny, Barrow Simon, Mergers and Acquisitions Practices, Performance and Perspectives, wyd. Routledge 2009.
  • Frankel Michael E.S., Forman Larry H., Mergers and Acquisitions Basics, wyd. John Wiley 2017 (April).
  • Gaughan, Patrick A..; Mergers, Acquisitions and Corporate Restructurings, 2010; EBSCOhost resources.
  • Gaughan, Patrick A., Mergers: What Can Go Wrong and How to Prevent It, by Patrick Gaughan 2005.
  • Geus A., Planning as learning, "Harvard Business Review" 1988 March-April.
  • Hooke Jeffrey C., M&A: A Practical Guide to doing the Deal, wyd. John Wiley 2015 (January).
  • Kahnemann Daniel; Thinking Fast and Slow; wyd. Farrar, Straus and Giroux, New York 2013.
  • Moeller Sara B., Schlingemann Frederik P., Stulz Rene M., Wealth Destruction on a massive scale? A study of Acquiring-Firm Returns in the recent Merger Wave, Journal of Finance 60, no. 2 (April 2005).
  • Nouwen T.J.A., M&Awaves and its evolutionthroughout history, Tilburg University 2011; http://arno.uvt.nl/show. cgi?fid=129395, (11.04.2019).
  • Pignataro Paul, Mergers, Acquisitions, Divestitures and Other Restructurings, wyd. John Wiley 2015 (March).
  • Porter Michael E.; The Five Competitive Forces That Shape Strategy, Harvard Business Review, January 2008.
  • Whitaker Scott C., Cross-Border Mergers and Acquisitions, wyd. John Wiley 2016 (May).
  • Acquisitions, (2019), https://www.cisco.com/c/en/us/about/corporate-strategy-office/acquisitions.html, (11.04.2019)
  • Alibaba kupił giganta hipermarketów..., (2019), https://www.money.pl/gielda/ wiadomosci/ artykul/alibaba-group-auchan- hipermarkety-przejecie,15,0,2391055.html (11.04.2019)
  • Alibaba wzmacnia się w tradycyjnym handlu..., (2019), https://businessinsider.com.pl /finanse/handel/alibaba-przejelaeasyhome- za-865-mln-dolarow/2w3s19t, (11.04.2019)
  • AT&T completes acquisition of Time Warner Inc., (2019), https://about.att.com/story/ att_completes_acquisition_of_time_ warner_inc.html, (11.04.2019)
  • Bristol-Mayers Squibb..., (2019), https://www.marketwatch.com/story/bristol-myers-squibb-agrees-to-acquire-celgenefor- about-74-billion-2019-01-03, (11.04.2019)
  • Daniel Kahneman, (2019), https://pl.wikipedia.org/wiki/Daniel_Kahneman, (11.04.2019)
  • Insights, (2019), https://www.dealogic.com/insights/, (11.04.2019)
  • Takeda's acquisition of Shire..., (2019), https://www.economist.com/business /2018/12/08/ takedas-acquisition-of-shire-is -japans-biggest-ever-foreign-takeover, (11.04.2019)
  • AXA to complete Acwuisition of XL Group, (2018), https://www.insurancejournal.com/ news/international/ 2018/09/11/500684.htm, (11.04.2019)
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171565832

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.