PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | nr 2 (28) | 37--43
Tytuł artykułu

System szkoleń jako jedna z metod Zarządzania zasobami ludzkimi i rozwoju organizacji

Warianty tytułu
Training system as one of the methods Management of human resources and organization development
Języki publikacji
PL
Abstrakty
System szkoleń dla pracowników coraz częściej jest uwzględniany w strategii biznesowej firmy przez pracodawców, jako istotne ogniwo zarządzania personelem i jej rozwoju. Bez zrozumienia, że szkolenia w sposób oczywisty przekładają się na lepsze wyniki i lepszą jakość świadczonych usług (lub produkcji dóbr rzeczowych), organizacja nie tylko nie osiągnie zakładanych, strategicznych celów, ale też nie ma szans na prawidłowy rozwój i konkurencyjność. W artykule autor przedstawia system szkoleń, jako jedną z metod zarządzania zasobami ludzkimi, wyjaśnia takie pojęcia jak: zasoby ludzkie i szkolenia pracownicze, omawia istotę zarządzania zasobami ludzkimi oraz wpływ szkoleń na jakość wykonywanych obowiązków zawodowych pracowników. Część teoretyczna została podparta badaniami własnymi.(abstrakt oryginalny)
EN
The training system for employees is increasingly included by employers in the company's business strategy as an important link in personnel management and its development. Without understanding that the trainings obviously translate into better results and better quality of services rendered (or production of tangible goods), the organization will not only fail to achieve the assumed strategic goals, but also has no chance for proper development and competitiveness. In the article, the author presents the training system as one of the methods of human resource management, explains such concepts as human resources and employee training, discusses the essence of human resource management and the impact of training on the quality of employees' professional duties. The theoretical part was supported by own research.(original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Armstrong, M. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Kraków, Profesjonalna Szkoła Biznesu.
  • Boguszewski, J.M., Wojciechowski, P., Frączek, M. (2010), Szkolenia pracowników po zmianach z 2010 roku, Warszawa, Wiedza i Praktyka.
  • Colquitt, J.A, LePine, J.A, Noe, R.A. (2000), W stronę integracyjnej teorii motywacji treningowej: Metaanalityczna analiza ścieżki 20 lat badań, "Journal of Applied Psychology" nr 85 (5).
  • Dębska, E. (2012), Chaos pojęciowy wokół szkoleń i treningów. Próba uporządkowania terminologii, "Edukacja Dorosłych" nr 1.
  • Encyklopedia Zarządzania (2019), Szkolenia personelu. <https://mfiles.pl/pl/index.php/Szkolenie_personelu>, 11.07.2019.
  • Gilbert, D.R., Stoner, J.A.F., Freeman, E.R. (2011), Kierowanie, Warszawa, PWE.
  • Golnau, W. (Red.) (2004), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, CeDeWu Wydawnictwa Fachowe.
  • Góra, M. (2010), Edukacja dla aktywności przez całe życie [w:] Polak, M. (Red.), Rozwijanie współpracy pomiędzy kształceniem zawodowym, szkolnictwem wyższym i uczeniem się dorosłych w odpowiedzi na wyzwania uczenia się przez całe życie, Warszawa, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.
  • Griffin, R.W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa, PWN.
  • Hyla, M., Czernecka, M., Łais, S. (2018), Projektowanie efektywnych szkoleń. Learning Battle Cards, Lublin, UMCS.
  • Król, H., Ludwiczyński A. (Red.) (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Warszawa, PWN.
  • Karpacz, J. (2011), Determinanty odnowy strategicznej potencjału małych i średnich przedsiębiorstw, Warszawa, SGH.
  • Lichtarski, J. (Red.) (1999), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wrocław, Wydawnictwo AE.
  • Łaguna, M. (2012), Satysfakcja z życia i satysfakcja z pracy a motywacja do podejmowania szkoleń: doniesienie z badań, "Psychologia Jakości Życia" tom 11, nr 2.
  • Mamos, A.R., Chodkiewicz, E. (2013), Kierowanie i rozwój zasobów ludzkich w pielęgniarstwie, "Studia Ekonomiczne" nr 169.
  • Sępek, M. (2010), Zarządzanie zasobami ludzkimi, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie" tom XI, zeszyt 11, /2010.
  • Noe, R.A., Wilk, S.L. (1993), Badanie czynników wpływających na udział pracowników w działaniach rozwojowych, "Journal of Applied Psychology" nr 78.
  • Palczewska, A. (2009), Przywództwo i kierowanie pracownikami, "Magazyn Pielęgniarki i Położnej" nr 1-2.
  • Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, Warszawa, PWE.
  • Preus, A. (2013), Szkolenie pracowników narzędziem podnoszenia jakości i efektywności pracy, Warszawa, Wiedza i Praktyka.
  • Puchalski, J. (2008), Podstawy nauki o organizacji, Wrocław, WSOWL im. T. Kościuszki.
  • Robbins, S.P., DeCenzo, D.A. (2002), Podstawy zarządzania, Warszawa, PWN.
  • Ryan, M. (2010), Podnoszenie jakości kształcenia i szkolenia zawodowego we współpracy z pracodawcami i sektorem szkolnictwa wyższego - pobudzanie współpracy pomiędzy światem edukacji, szkolenia i pracy [w:] Polak, M. (Red.), Rozwijanie współpracy pomiędzy kształceniem zawodowym, szkolnictwem wyższym i uczeniem się dorosłych w odpowiedzi na wyzwania uczenia się przez całe życie, Warszawa, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.
  • Staszel, A., Pamuła, G. (2015), Problem pomiaru kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa [w:] Woźniak K. (Red.), Narzędzia analityczne w naukach ekonomicznych, Kraków, Encyklopedia Zarządzania.
  • Zakrzewska-Bielawska, A. (2016), Potencjał relacyjny a innowacyjność przedsiębiorstwa - w kierunku open innovation, "Management Forum" nr 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171565970

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.