The New Dimensions of University-Business Partnerships

• Autorzy: Agnieszka Młodzińska-Granek , Leszek Kwieciński

Warianty tytułu

Nowy wymiar partnerstw między nauką a biznesem

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

RESEARCH OBJECTIVE: The goal of the article is to identify the most significant factors that influence the general trends towards the new dimension of university-business partnerships. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: The authors state that modernization processes are essential for social development based on two paradigms: the new paradigm of development policy and the knowledge-based economy paradigm. Authors based their assumptions on the rational choice theory, as well as network institutionalism. The preliminary results of the research were based on 23 individual in-depth interviews with representatives of research institutions, universities and entrepreneurs' associations, in four cities in Poland (Cracow, Poznan, Warsaw, Wroclaw). THE PROCESS OF ARGUMENTATION: The new goal of development policy is not only the growth of GDP per capita, but also the raise of living standards. Many of the premises are planted in the modern understanding of global economy, based on knowledge-based economy paradigm, according to which the key ability is to implement research into service and production processes (Błaszczyk et al., p. 70), and university-business partnerships might be the right instrument to achieve that to a greater extent. RESEARCH RESULTS: On the basis of the preliminary research results presented in the article the authors have come to the conclusions that there are three specific levels, within which processes of social change take place, in case of university-business partnerships: 1. culture/customs, 2. legal regulations, 3. access to financial support. CONCLUSIONS, INNOVATIONS, AND RECOMMENDATIONS: The processes of social change in the context of the new paradigm of development policy have already started - there is a significant need of each of the actors to undertake cooperation, as it is a prerequisite of innovative growth. However, the conditions to start it are not yet sufficiently developed. Hence, there is a strong recommendation that the course of development policy was strongly based on the creation of improved conditions for cooperation. (original abstract)

CEL NAUKOWY: Celem artykułu jest identyfikacja najistotniejszych czynników wpływających na generalne trendy w kierunku nowego wymiaru partnerstw między nauką a biznesem. PROBLEM I METODY BADAWCZE: Autorzy uznają, iż procesy modernizacji są zasadnicze dla rozwoju społecznego na podstawie dwóch paradygmatów: nowego paradygmatu polityki rozwoju oraz paradygmatu gospodarki opartej na wiedzy. Aby zdefiniować współpracę, autorzy oparli swoje założenia na teorii racjonalnego wyboru, a także instytucjonalizmie sieci. Przeprowadzili 23 pogłębione wywiady z przedstawicielami instytucji badawczych, uniwersytetów, zrzeszeń przedsiębiorców oraz administracji publicznej w czterech miastach w Polsce (Kraków, Poznań, Warszawa, Wrocław). PROCES WYWODU: Nowym celem polityki rozwoju nie jest wyłącznie wzrost PKB per capita, ale poprawa standardów życia dzięki lepszej edukacji, redukcji ubóstwa, dbaniu o środowisko. Wiele przesłanek nowego paradygmatu polityki rozwoju jest zakorzenionych we współczesnym rozumieniu globalnej ekonomii, opartym na paradygmacie gospodarki otwartej na wiedzę, zgodnie z którym podstawową umiejętnością jest wdrożenie badań w procesy produkcji i usług (Błaszczyk i in. ,s. 70), a partnerstwa między nauką i biznesem mogą być właściwym instrumentem, aby to osiągnąć w pełniejszym wymiarze. WYNIKI ANALIZY NAUKOWEJ: Na podstawie wstępnych wyników badań zaprezentowanych w artykule autorzy wskazali, iż procesy zachodzących zmian społecznych odbywają się na trzech poziomach: 1) kultura/obyczajowość, 2) regulacje prawne, 3) dostęp do wsparcia finansowego. WNIOSKI, INNOWACJE, REKOMENDACJE: Proces zmiany społecznej w kontekście nowego paradygmatu polityki rozwoju już się rozpoczął - każdy z aktorów uczestniczących rozumie potrzebę podejmowania współpracy jako niezbędnego elementu innowacyjnego rozwoju. Jednakże warunki do jej rozpoczęcia są wciąż niewystarczająco sprzyjające. Stąd rekomendacją jest, aby obierać taki kierunek polityki rozwoju, by tworzyć sprzyjające rozwiązania do podejmowania współpracy. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Politics; Development; Business partnership

PL

Polityka; Rozwój; Partnerstwo biznesowe

• Czasopismo: Horyzonty Wychowania
• Rocznik: 2018
• Tom: 17
• Numer: nr 44 Edukacja a przedsiębiorczość
• Strony: 11--18

Twórcy

autor

Agnieszka Młodzińska-Granek

• Uniwersytet Wrocławski

autor

Leszek Kwieciński

• Uniwersytet Wrocławski

Bibliografia

• Coleman, J.S. (1994). A rational choice perspective on economic sociology. In: N.J. Smelser & R. Swedberg (eds.), The Handbook of Economic Sociology. Princeton: Princeton University Press.
• Czapiński, J. & Panek, T. (eds.). (2015). Social Diagnosis 2015. Objective and subjective quality of life in Poland. Contemporary Economics, Vol. 9, Issue 4.
• Dosi, G. (1982). Technological paradigms and technological trajectories: a suggested interpretation of the determinants and directions of technical change. Research Policy, Vol. 11.
• Geels, F.W. (2002). Technological transitions as evolutionary reconfiguration processes: a multi-level perspective and a case-study. Research Policy, Vol. 31, No. 8-9.
• Gilejko, L. & Towalski, R. (2002). Partnerzy społeczni. Konflikty, kompromisy, kooperacja. Warszawa: Poltex.
• Hausner, J. (ed.), (2014). Narastające dysfunkcje, zasadnicze dylematy, konieczne działania. Raport o stanie samorządności terytorialnej w Polsce. Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny.
• Innovation Policy Studies. (2012). Status report of latest results and forthcoming tasks. Brussels: European Commission.
• Lundvall, B.-A. (ed.). (1992). National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter.
• Meier, I., Hekkert, M.P., Faber, J., & Smits, R. (2006). Perceived uncertainties regarding socio-technological transformation: towards a framework. The International Journal of Foresight and Innovation Policy, Vol. 2, No 2.
• Kołomycew, A. & Kotarba, B. (eds.). (2014). Partnerstwa w sferze publicznej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar.
• Smith, R. & Kuhlmann, S. (2004). The rise of systemic instruments in innovation policy. The International.
• Journal of Foresight and Innovation Policy, Vol. 4, No 4.
• Williams, T. & Vonortas, N.S. (2015). Strategic Alliances/Knowledge-Intensive Partnerships. In: N.S. Vonortas, P.C. Rouge, & A. Aridi (eds.), Innovation Policy. A Practical Introduction.
• New York, London: Springer Briefs in Entrepreneurship and Innovation.

Identyfikatory

DOI

10.17399/HW.2018.174401