Warianty tytułu
Leadership and Management Styles in Caritas Organizations Governed by the Gliwice Diocese
Języki publikacji
Abstrakty
Wybór odpowiedniego stylu kierowania ma istotne znaczenie w osiąganiu celów organizacji i w znacznym stopniu przyczynia się do jej sukcesu. Celem artykułu jest określenie dominującego typu przywództwa i stylu kierowania w jednostkach terenowych podległych Caritas Diecezji Gliwickiej. Wiążąc hierarchiczną strukturę organizacji kościelnych z przywództwem transakcyjnym i dyrektywnym stylem kierowania postawiono hipotezę o ich dominacji w jednostkach Caritas. Weryfikacji przypuszczenia dokonano na podstawie badań ankietowych. Otrzymane wyniki opracowano, opierając się na klasyfikacji i charakterystyce stylów kierowania Stefana Lachiewicza i Agnieszki Zakrzewskiej-Bielawskiej. Okazało się, że w istocie w badanych jednostkach przywództwo transakcyjne koegzystuje z przywództwem transformacyjnym, a styl dyrektywny ze stylem konsultatywnym. Świadczyć to może o zmianach zachodzących w organizacji Caritas polegających na rosnącym udziale osób świeckich w zarządzaniu. (abstrakt oryginalny)
Organizations that have adopted the most appropriate style of leadership and management are much more likely to achieve their objectives and be successful. The article aims to determine the prevalent type of leadership and management style in Caritas organizations governed by the Gliwice Diocese. Given the strongly hierarchical structure of the Catholic Church and associated institutions, the authors hypothesized that the organizations investigated in the study would mostly rely on transactional leadership and directive (authoritative) management. The hypothesis was examined using data collected in a questionnaire survey. The results were analysed using the typology and descriptions of management styles proposed by Stefan Lachiewicz and Agnieszka Zakrzewska-Bielawska. It was found that in the target organizational units transactional leadership coexists with transformational leadership, while directive management goes hand in hand with the consultative management style. This could be indicative of changes affecting the organizations as an increasing number of lay (non-clergy) persons are involved in leading its local structures. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
13--29
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
autor
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
autor
- Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu
Bibliografia
- Buhler P., 2002, Zarządzanie, Gliwice: Onepress.
- Caritas Diecezji Gliwickiej, 2017, O nas, historia, misja, cele, http://caritasgliwice.pl/historia- -misja-cele/ [dostęp: 26.11.2017].
- Caritas Diecezji Gliwickiej, 2018, http://caritasgliwice.pl/nzoz/ [dostęp: 28.04.2018].
- Griffin R., 2015, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: PWN.
- Kisielnicki J., 2006, Zarządzanie organizacją, Warszawa: WSHiP im. R. Łazarskiego.
- Kożusznik B., 2002a, Psychologia zespołu pracowniczego, Katowice: Wyd. Uniwersytetu Śląskiego.
- Kożusznik B., 2002b, Zachowania człowieka w organizacji, Warszawa: PWE.
- Kwiatkowski S., 1970, Organizacyjna rola kierownika (studium stylów zarządzania), Warszawa: Szkoła Główna Planowania i Statystyki.
- Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A., 2012, Przywództwo i style kierowania, w: A. Zakrzewska- -Bielawska (red.), Podstawy zarządzania, Warszawa: Wolters Kluwer Polska: 393-419.
- Mieszajkina E., Ocena stylów kierowania w małych firmach Lubelszczyzny, http://yadda.icm.edu. pl/yadda/element/bwmeta1.element.baztech-3b2be411-fd26-4c0b-bec2-98000f51fbff/c/mieszajkina_ ocena_4_2016.pdf [dostęp: 20.11.2017].
- Mroziewski M., 2005, Style kierowania i zarządzania, Warszawa: Difin.
- Mrówka R., 2010, Przywództwo w organizacjach, Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
- Robbins S., Judge T., 2012, Zachowania w organizacji, Warszawa: PWE.
- Statut Diecezji Gliwickiej. Tekst jednolity po zmianie z dnia 16 listopada 2015, http://caritasgliwice. pl/wp-content/pdf/Statut.pdf [dostęp: 26.11.2017].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171566768