Controlling personalny element megasystemu controllingu w organizacji

• Autorzy: Michał Zubek

Warianty tytułu

Personal Controlling - Element of Controlling Megasystem in the Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule autor przedstawia nowe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Rozwiązania dobrane według współczesnych potrzeb organizacji, szczególnie tych opartych na wiedzy, rodzą widoczną potrzebę korzystania z zagregowanych modeli zarządzania, przede wszystkim w obszarze kapitału ludzkiego czy finansów. Współcześnie controlling personalny, jako jeden z elementów wspólnego megasystemu controllingu, może być jedną z najskuteczniejszych metod osiągania przewagi konkurencyjnej. Znawcy przedmiotu jak M. Król i inni2 podkreślają, iż dzieje się to przede wszystkim z uwagi na jego uniwersalny charakter, pozwalający na przenikanie megasystemu do wszystkich obszarów funkcjonalnych organizacji z gospodarowaniem kapitałem ludzkim włącznie. Koszty pracy w każdym typie organizacji są pozycją dominującą i jako takie powinny być w polu szczególnego zainteresowania każdej części działalności organizacji. Kapitał ludzki jako źródło największych kosztów, może być źródłem "mocy" lub "niemocy" organizacji wyrażonej w jej efektywnym działaniu. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

Personnel Controlling is one of the elements of a common mega system based on the concept of controlling. This is one of the most effective methods of achieving competitive advantage in all areas of economic, social and public life. The system working like that because of its universal nature, allowing the mega system to penetrate into all functional areas of the organization including human capital management. Human capital management is subject to constant changes. ZZL specialists are looking for reliable methods to assess the effectiveness of human capital. The aim of the article is to indicate personal controlling as an element of the broadly understood concept of controlling organization management. The basic thesis is an indication that in Polish private enterprises and public institutions, human resources management is subject to changes that can be made using the methods and tools offered by controlling personnel. As part of the research methods, the author made a thorough analysis of the literature in question, as a practice he also used knowledge resulting from the conduct of many own observations of both the labor market and the behavior of its participants, especially attitudes of employers organizing jobs. The main subject of interest of this article remains personnel controlling. However, to fully understand its ideological and pragmatic layer, it tried to embed its essence in controlling widely understood. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling personalny; Kapitał ludzki; Narzędzia zarządzania; Systemy zarządzania

EN

Personal controlling; Human capital; Management tools; Management system

• Czasopismo: Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach
• Rocznik: 2018
• Numer: R. 22, nr 3, t. 2
• Strony: 369--379

Twórcy

autor

Michał Zubek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Bernais J., Ingram J., Controlling personalny i koszty pracy, Katowice 2005.
• Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Pocztowski A., Purgał-Popiela J., Sierpińska M. (red.), Kraków 2004.
• Czapiński J., Kapitał Ludzki i kapitał społeczny a dobrobyt materialny. Polski paradoks, "Zarządzanie Publiczne" 2008, nr 2(4).
• Echo Dnia, Raport, https://echodnia.eu/swietokrzyskie/liczba-mieszkancow-swietokrzyskiego-maleje-zatrwazajacy-raport/ar/11802091, (03.09.2018).
• Einsenhawer D.D., WWW.alternatywnemedia.pl.cytaty-i-aforyzmy, (25.09.2015).
• Ignaciuk E., Controlling personalny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 8.
• Jackson J.H., The Controller: His Function and Organization, Cambridge 1949.
• Jamka B., Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał?, Warszawa 2011.
• Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Wrocław 1986.
• Krawczyk S., Controlling logistyczny w sieciach usług transportowych, Prace Naukowe Politechniki Wrocławskiej "Transport", Wrocław 2009.
• Król M., Warzecha A., Zieliński M., Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Zakres, pomiar realizacji, uwarunkowania, Warszawa 2013.
• Major A., System controllingu w przedsiębiorstwie, Warszawa 1998.
• Mann R., Mayer E., Controlling w twojej firmie, Skierniewice 1996.
• Marciniak S., Controlling: filozofia, projektowanie, Warszawa 2001.
• Marcinkowska M., Niematerialne źródła wartości przedsiębiorstwa, [w:] Współczesne źródła wartości przedsiębiorstwa, Dobiegała-Korona B., Herman A. (red.), Warszawa 2006.
• Murawska M., Zasoby materialne przedsiębiorstwa w procesie kształtowania wartości, [w:] Przedsiębiorstwo, wartość, zarządzanie, Suszyński C. (red.), Warszawa 2007.
• Nahotko S., Podstawy i metody controllingu w zarządzaniu firmą, Bydgoszcz 1997.
• Nogalski B., Kultura organizacyjna. Duch organizacji, Bydgoszcz 1998.
• Nowak E., System controllingu w przedsiębiorstwie, [w:] Controlling działalności przedsiębiorstwa, Nowak E. (red.), Warszawa 2011.
• Nowak M., Controlling personalny w przedsiębiorstwie, Kraków 2008.
• Nowak M., Controllingowe wsparcie usprawnienia pracy menedżera oraz optymalizacji jej efektów, "Problemy Zarządzania" 2008, Nr 4.
• Penc J., Leksykon biznesu, Warszawa 1997.
• Rutka R., Czerska M., Kultura organizacji jako determinanta sprawności [w:] Globalizacja a społeczne aspekty przeobrażeń i zmian organizacyjnych, Warszawa 2009.
• Sekuła Z., Controlling personalny. Część II: Strategie personalne zadania i narzędzia controllingu personalnego, Bydgoszcz 2000.
• Siemionek A., Siemionek M., Miejsce controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", Szczecin 2014.
• Sierpińska M., Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Kraków 2004.
• Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Warszawa, 2003.
• Struge G., Migration Statistics, House of Commons, Briefing Paper, Number SN0677, 24 august 2018, House of Commons Library, s. 27. Office for National Statistics, https://www.ons.gov.uk, (26.08.2018).
• Zarządzanie kadrami, Listwan T. (red.), Warszawa 2010.