The Employee Assistance Program as a Manifestation of the Idea of Corporate Social Responsibility

• Autorzy: Marta Maciejasz-Świątkiewicz

Warianty tytułu

Systemy wsparcia pracowniczego jako przejaw realizacji idei społecznie odpowiedzialnego biznesu

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents the role of employee assistance programs in the realization the idea of Corporate Social Responsibility by employees. Contemporary work accompanied by an unstable environment makes people to face more and more challenges, resulting in occupational stress. It is argued that the role of the employer should go beyond its role in the past, and that it will be increasingly important to provide support for employees. This support is defined as any available help in difficult situations. Employee assistance programs (EAP) consist of persons such as psychologists, financial assistants and lawyers who serve any help for employees. Also a number of educational and counseling services are funded by the employer to improve the health and functioning of employees. It is argued that a responsible employer is one who cares for his employees in a systemic way.(original abstract)

Niniejszy artykuł stanowi próbę przedstawienia znaczenia systemów wsparcia pracowniczego w kontekście wdrażania idei społecznie odpowiedzialnego biznesu przez podmioty zatrudniające pracowników. Współczesna praca stwarza ludziom coraz więcej wyzwań, a zmieniające się warunki otoczenia potęgują ten efekt. Skutkiem tego jest coraz powszechniejsze i na coraz większą skalę występowanie skutków stresu zawodowego. Artykuł ten pokazuje, że współcześnie rola pracodawcy powinna sięgać trochę dalej niż dotychczas i że coraz większe znaczenie będzie mieć wsparcie udzielane pracownikom rozumiane jako wszelka dostępna dla jednostki pomoc w sytuacjach trudnych. Systemy wsparcia pracowniczego polegają na tworzeniu zespołu osób pełniących służbę polegającą na udzielaniu pomocy pracownikom z różnymi problemami psychologicznymi, rodzinnymi, osobistymi czy zawodowymi. W ich ramach podejmowanych jest też szereg działań edukacyjnych i doradczych fundowanych pracownikowi przez firmę w trosce o jego dobre funkcjonowanie i zdrowie. Wydaje się zatem, że odpowiedzialny pracodawca to taki, który w sposób systemowy dba o swoich pracowników.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Irresponsibility (CSI); Occupational stress; Social support; Human Resources Management (HRM)

PL

Społeczna nieodpowiedzialność biznesu; Stres zawodowy; Wsparcie społeczne; Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Czasopismo: Economic and Environmental Studies
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 4
• Strony: 373--385

Twórcy

autor

Marta Maciejasz-Świątkiewicz

• Opole University, Poland

Bibliografia

• Brussa, A.; Tarnawa, A. (eds.) (2011). Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce. Warszawa: PARP.
• Cobb, S. (1976). Social support as a moderator of life stress. Psychosomatic Medicine 38: 18.
• Freeman,R. (2010). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge:University Press.
• Sadowska-Snarska, C.; Li, T. (eds.) (2008). Godzenie pracy z rodziną w kontekście aktywizacji zawodowej kobiet. Białystok: Wydawnictwo WSE w Białymstoku.
• Łukaszewicz-Kamińska, A. (2011). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa finansowego. Warszawa: Difin.
• Macko, M.; Strykowska, M. (2010). Kontrproduktywność, pasywność i przejawy wycofania z ról organizacyjnych wśród polskich pracowników. Czasopismo Psychologiczne 2: 189-198.
• Mitchell, R.; Trickett, E. (1980). Task force report: Social networks as mediators of social support. Community Mental Health Journal 16: 27-44.
• Commission of The European Communities (2001). Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility - Green Paper. COM(2001) 366 final.
• Schultz, D.; Schultz, S. (2002). Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy. Warszawa: PWN.
• Sęk, H.; Cieślak, R. (eds.) (2004). Wsparcie społeczne, stres i zdrowie. Warszawa: PWN.
• Sieczkowska, M. (2005). Program wspierania pracowników. Available at: http://kadry.nf.pl/Artykul/5852/Program-wspierania-pracownikow/. Accessed 7 January 2013.
• Sosnowicz, A. (2009). Percepcja idei CSR. In: Plawgo, B. (ed.). Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. Raport z badań. Białystok: Wyższa Szkoła Administracji Publicznej w Białymstoku.
• Stanny, D. (2011). Odpowiedzialność społeczna w zarządzaniu. In: Kawalec, P.; Błachut, A. (ed.). Odpowiedzialność społeczna w innowacyjnej gospodarce. Lublin: Wydawnictwo KUL.
• System wspierania pracowników -EAP.Available at: http://employees.pl/eap_employee_assistance_program_system_wsparcia_praconikow_swp. Accessed8January 2013.
• Szmidt, C. (2012). Odpowiedzialność wobec pracowników. In: Gasparski, W. (ed.). Biznes, etyka, odpowiedzialność. Warszawa: Wydawnictwa Profesjonalne PWN.
• Woydyłło, E. (2002). System wspierania pracowników - EAP. Available at: http://www.int.home.pl. Accessed 12 December 2011.
• Wrzesińska, J. Związki wsparcia społecznego ze zdrowiem pracowników z perspektywy działań służby bezpieczeństwa i higieny pracy. Available at: http://www.studioesse.pl/pub/wsparcie-spoleczne-a-zdrowie-pracownikow.pdf. Accessed 8 January 2013.