PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | 2 | 126--146
Tytuł artykułu

Poziom lean management jako determinanta efektów restrukturyzacji przedsiębiorstwa

Warianty tytułu
Level of Lean Management as the Determinant for the Enterprise Restructuryzation Results
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem referatu jest sprawdzenie hipotezy, że poziom lean management jest determinantą efektów restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Problem badawczy, przy tak postawionej hipotezie, sprowadzono do: - opracowania metodyki oceny restrukturyzacji przedsiębiorstwa przemysłowego - opracowania i przeprowadzenia badań z wykorzystaniem zaproponowanej metodyki - wnioskowania o zależności efektów restrukturyzacji od poziomu lean management w badanych przedsiębiorstwach Do oceny zakresu, głębokości i efektów restrukturyzacji w przedsiębiorstwie wykorzystano, jako narzędzia, kryteria i wskaźniki związane z zarządzaniem zgodnie z koncepcja lean management. Sprawdzenie hipotezy przeprowadzono na podstawie badań restrukturyzacji polskich przedsiębiorstw przemysłu lotniczego. (fragment tekstu)
EN
During restructurization of industrial enterprises there is a need to assess and monitor affords and results. In the paper it is proposed to use level of lean management metrics to measure the affords and competitiveness improvement metrics to measure the results. In the second part of the paper there are presented the methodology and results of research into restructurization of Polish aviation enterprises. Analysis of this research provides evidence that the achieved level of lean management determines the results of restructurization of the company.(original abstract)
Twórcy
  • WSK,,PZL - Rzeszów" S.A., Rzeszów
Bibliografia
  • 1. "Anatomia odchudzonej produkcji", Zarządzanie na Świecie, nr 3/81/1992, s. l5
  • 2. Easterby-Smith M., Thorpe R., Lowe A., Management research, Sage Publication, London 200 l, s. l20
  • 3. Daum M., Piepel U., "Lean Production - Philosophie und Realitaet", Management Zeitschrift 1/1992, za: Zarządzanie na Świecie, nr 3/81/1992 s.5-15
  • 4. James-Moore M., Broughton T., Womersley M., Deasley P., Williamson A., Gindy N., Harrison A., Graves A., "The development of the UK Lean Aerospace Initiative", International Journal of Aerospace Management, vol. l, s. 158-164, 200l
  • 5. Ostrowski B., "Konkurencyjność polskich firm lotniczych w warunkach globalizacji przemysłu lotniczego", Przegląd Organizacji i Zarządzania, nr 5/2002, s.21- 23
  • 6. Ostrowski B., "Systemy oceny poziomu lean management w przedsiębiorstwie", Zarządzanie operacyjne w firmie. Perspektywy i doświadczenia, Konferencja w Zakopanem 19-20 września 2002 r., Małopolska Wyższa Szkołą Ekonomiczna w Tarnowie, s.151-175, Tarnów 2002
  • 7. Ostrowski B., "Metody organizacji i zarządzania stosowane w polskich przedsiębiorstwach", Kwestionariusz ankiety (niepublikowany).
  • 8. Society of British Aerospace Companies, Aerospace Metrics. Measures for Improved Competitiveness, London
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171569113

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.