Strategia miasta jako narzędzie rozwoju lokalnego. Analiza uwarunkowań gospodarczych na przykładzie Częstochowy

• Autorzy: Aleksandra Czarnecka , Bartosz Sobotka

Warianty tytułu

The City's Strategy as Local Development Tool. Analysis of Economic Conditons on Example of City of Czestochowa

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule omówiono strategię rozwoju miasta, która - pod warunkiem, że będzie dobrze opracowana i realizowana - może być skutecznym narzędziem zarządzania jednostką miejską. Zaprezentowane w opracowaniu rozważania oparto na przykładzie miasta Częstochowy. Dokonano analizy dwóch istotnych dokumentów, a mianowicie: Diagnozy społeczno-gospodarczej. Częstochowa oraz aktualizacji Strategii Rozwoju Miasta Częstochowy 2030+. Autorzy podejmują próbę zdefiniowania priorytetowych sektorów rozwoju Częstochowy zgodnie z inicjatywą ONZ Millenium Cities, w oparciu o dostępne dane statystyczne. Ponadto zgodnie z aktualnymi trendami ogólnoświatowymi - miasta akademickie o średniej wielkości uznawane są za atrakcyjne dla sektora nowoczesnych usług dla biznesu - według autorów władze Częstochowy również powinny się zaangażować w rozwój tego sektora w mieście, także w aspekcie włączenia go jako priorytetowego w ramach strategii rozwoju miasta. Celem artykułu jest omówienie przypadku miasta Częstochowy, przedstawienie rekomendacji do aktualizacji strategii rozwoju miasta w oparciu o dokonaną analizę uwarunkowań gospodarczych (profil podmiotów gospodarczych według danych GUS), a także ogólnoświatowych trendów gospodarczych w tym zakresie.(abstrakt oryginalny)

EN

This article discusses the city's development strategy, which, if well-developed and implemented, can be an effective tool for managing an urban unit. The considerations presented in this study are based on the example of the city of Czestochowa. Two important documents were analyzed, namely: the Socio-Economic Diagnosis of Czestochowa city and the update of the Strategy for the Development of Czestochowa City 2030+. The authors of the article attempt to define the priority sectors of Czestochowa's development in accordance with the initiative of UN Millenium Cities, based on available statistical data. In addition, in accordance with current global trends medium-sized academic cities are considered to be attractive for the modern business services sector. The authors of the article believe that Czestochowa city authorities should also be involved in the development of this sector, likewise in the aspect of including it as a priority within the framework of the city's development strategy. The aim of this article is to discuss the case of the city of Czestochowa and to present recommendations for updating the city's development strategy based on the analysis of the economic conditions (the profile of economic entities according to the Central Statistical Office of Poland) as well as global economic trends in this area.

Słowa kluczowe

PL

Strategia rozwoju; Miasto; Rozwój społeczno-gospodarczy

EN

Development strategy; City; Social economic development

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 34
• Strony: 21--37

Twórcy

autor

Aleksandra Czarnecka

• Politechnika Częstochowska

autor

Bartosz Sobotka

• Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie

Bibliografia

• ABSL (2017), Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce 2017, Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL), Warszawa.
• Banks M. (2010), Craft Labour and Creative Industries, "Journal International Journal of Cultural Policy", Vol. 16(3).
• Bank Danych Lokalnych GUS, https://bdl.stat.gov.pl/BDL/start (dostęp: 20.02.2018).
• Bąbska B., Rymsza M. (2014), Organizowanie społeczności lokalnej - metodyka pracy środowiskowej, Instytut Spraw Publicznych, Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL, Warszawa.
• Bończak-Kucharczyk E., Herbst K., Chmura K. (2001), Jak władze lokalne mogą wspierać przedsiębiorczość, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Czarnecka A., Pabiś Ł. (2016), Idea budżetu partycypacyjnego i jego promocja jako wyraz orientacji władz miasta na potrzeby mieszkańców. Przykład Częstochowy, [w:] Kuć-Czajkowska K., Muszyńska K. (red.), Marketing jednostek terytorialnych. Przykłady z Polski, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.
• Czarnecka A., Słocińska A. (2013), Współpraca z interesariuszami jako element kształtowa-nia wizerunku gminy, "Handel Wewnętrzny", R. 59, nr 5, t. 2.
• Czornik M. (2013), Miasto i jego produkty, "Studia Ekonomiczne", nr 147.
• Diagnoza społeczno-gospodarcza. Częstochowa 2015 (2016), Ruksza B., Kapsa J. (oprac.), Referat Strategii i Rozwoju, Wydział Funduszy Europejskich i Rozwoju Urzędu Miasta Częstochowy, Częstochowa, http://www.czestochowa.pl/data/other/diagnoza_spo_eczno_-_go-spodarcza__cz_sto.pdf (dostęp: 25.01.2018).
• Dziurbejko T. (2006), Planowanie rozwoju gminy jako instrument pozyskiwania funduszy po-mocowych Unii Europejskiej, Difin, Warszawa.
• GUS (2017), Powierzchnia i ludność w przekroju terytorialnym w 2017 r., seria: "Informacje i opracowania statystyczne", Główny Urząd Statystyczny, Warszawa.
• Handbook for Promoting Foreign Direct Investment in Medium-Size, Low-Budget Cities in Emerging Markets (2009), Millenium Cities Initatives Columbia University, New York.
• Karta Lipska na rzecz zrównoważonego rozwoju miast europejskich, (2007), Lipsk, http://www.sarp.org.pl/pliki/karta_lipska_pl.pdf (dostęp: 25.01.2018).
• Kulas-Klimaszewska I., Krukowski K. (2000), Rola samorządu terytorialnego w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej regionu, [w:] Kosiedowski W. (red.), Konkurencyjność gospodarcza regionu w warunkach nowego ustroju terytorialno-administracyjnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, Toruń.
• Markowski T. (2006), Marketing terytorialny, Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN, Warszawa.
• Nowe rynki sektora BSS. 12 Wschodzących Gwiazd Biznesu (2016), Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ), Colliers International i Advisory Group TEST Human Resources.
• Parysek J. (2001), Podstawy gospodarki lokalnej, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
• Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020. Szczegółowy opis osi priorytetowych. Wersja 12.1 (2018), Zarząd Województwa Śląskiego, Katowice, http://rpo.slaskie.pl/dokument/szoop_rpo_wsl_2014_2020_v_12_1 (dostęp: 20.02.2018).
• Ritzer G. (1997), Makdonaldyzacja społeczeństwa, Muza, Warszawa.
• Strategia Rozwoju Miasta Częstochowa 2030+, projekt, Urząd Miasta Częstochowy, http://www.czestochowa.pl/page/4859,strategia-rozwoju-miasta-2030-+-.html (dostęp: 25.01.2018).
• Wojciechowski E. (2002), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.
• www.stat.gov.pl
• Ziółkowski M. (2000), Proces formułowania strategii rozwoju gminy, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa.
• Ziółkowski M., Goleń M. (2003), Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, [w:] Sochacka-Krysiak H. (red.), Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2019.2.02