Studium przypadku wpływu wieku pracowników na zaangażowanie w pracę dla częstochowskiego przedsiębiorstwa produkcyjnego w aspekcie zarządzania

• Autorzy: Wojciech A. Nowak , Aneta Gryc , Tomasz Nowak

Warianty tytułu

The Effect of Age of Employees on Commitment to Work for Czestochowa Production Enterprise in Aspect of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaangażowanie w pracę stanowi coraz szerszą i istotniejszą tematykę zainteresowania przedsiębiorców. Pracodawcy coraz częściej uświadamiają sobie, że poziom zaangażowania może być kluczowym elementem efektywności zawodowej oraz wyznacznikiem zadowolenia pracowników. Niezbędnym jest skierowanie strategii personalnej przedsiębiorstwa na wykorzystanie potencjału pracowników w różnych grupach wiekowych. W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczących tego, jak wiek pracowników wpływa na zaangażowanie w pracę, uzależnionych od niezależnych zmiennych charakteryzujących grupę badaną. Celem prezentowanych badań było przedstawienie i ocena zaangażowania pracowników w różnym wieku jako istotnego ogniwa zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Badania przeprowadzono metodą ankietową. Na podstawie badań ankietowych zrealizowanych w jednym z częstochowskich przedsiębiorstw produkcyjnych, przeprowadzonych na grupie 60 pracowników zaprezentowano ich ocenę zaangażowania. Badania zrealizowane w tej grupie wykazały, że wiek istotnie wpływa na poziom zaangażowania w pracę.(abstrakt oryginalny)

EN

Commitment to work is an ever wider and more important subject of entrepreneurs' interest. Employers are increasingly more aware of the fact that the level of commitment can be a key element of professional effectiveness and a determinant of employee satisfaction. It is nessary to direct the personnel strategy of the company to use the potential of employees in different age groups. The article presents the results of research on how the age of employees influences the engagement in work, depending on independent variables characterizing the research group. The aim of the presented research was to build and evaluate the commitment of employees at various ages as an important link in human resources management in the organization. The research was carried out using the questionnaire method. Based on surveys conducted in one of Czestochowa manufacturing enterprises, on a group of 60 employees, their commitment assessment was presented. The research carried out in this group showed that age significantly affects the level of commitment to work.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zaangażowanie pracowników; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Przedsiębiorstwo produkcyjne; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Employees' engagement; Enterprise management; Production enterprise; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 34
• Strony: 105--113

Twórcy

autor

Wojciech A. Nowak

• Politechnika Częstochowska

autor

Aneta Gryc

• Starostwo Powiatowe w Częstochowie

autor

Tomasz Nowak

• Komenda Miejska Policji w Częstochowie

Bibliografia

• Armstrong M. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. 4, Wolters Kluwer, Kraków.
• Borkowska S. (2014), Rola zaangażowania pracowników, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 2(97).
• Britt T.W. (1999), Engaging the Self in the Field: Testing the Triangle Model of Responsibility, "Personality and Social Psychology Bulletin", Vol. 25. DOI: 10.177/0146167299025006005.
• Budzisz B., Urban W., Wasiluk A. (2006), Teoria i praktyka zarządzania - wybrane zagadnienia. Część 2, Difin, Warszawa.
• Kaczyńska M., Kałuziak K., Stankiewicz-Mróz A. (2015), Motywowanie pozapłacowe jako czynnik budowania zaangażowania pracowników z pokolenia Y, "Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej. Organizacja i Zarządzanie", nr 1200(60).
• Kmiotek K. (2012), Zaangażowanie jako oczekiwany element relacji z pracownikiem we współczesnym przedsiębiorstwie, "Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego", nr 8.
• Kołodziejczyk-Olczak I. (2014), Zaangażowania pracowników w różnym wieku, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 2.
• Libertowska A. (2014), Kapitał społeczny w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Wybrane aspekty, "Economics and Management", Vol. 6(2). DOI: 10.12846/j.em.2014.02.07.
• Meyer J.P., Allen N.J. (1991), A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment, "Human Resource Management Review", Vol. 1(1). DOI: 10.1016/1053-4822(91) 90011-Z.
• Oleksyn T. (2016), Zarządzanie zasobami ludzkimi w różnych wyobrażeniach przedsiębiorstwa, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie", nr 24, t. 2. DOI: 10.17512/znpcz.2016.4.2.13.
• Robinson D., Perryman S., Hayday S. (2004), The Drivers of Employee Engagement Report 408, Institute for Employment Studies, Brighton, http://www.employmentstudies.co.uk/ pubs/ summary.php?id=408 (dostęp: 19.12.2012).
• Schaufeli W.B., Baker A. (2004), Job Demands, Job Resources, and Their Relationship with Burnout and Engagement: A Multi-Sample Study, "Journal of Organizational Behavior", R. 25, nr 3. DOI: 10.1002/job.248.
• Schaufeli W.B., Salanova M., Gonz´alez-Rom´a V., Bakker A.B. (2002), The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach, "Journal of Happiness Studies", Vol. 3(1). DOI: 10.1023/A:1015630930326.
• Schaufeli W.B., Taris T.W., Bakker A.B. (2006), Dr Jeckyll or Mr Hyde? On the Differences between Work Engagement and Workaholism, [w:] Burke R.J. (ed.), Research Companion to Working Time and Work Addiction, Edward Elgar, Cheltenham.
• Szabowska-Walaszczyk A., Zawadzka A.M., Wojtaś M. (2011), Zaangażowanie w pracę i jego korelaty: adaptacja skali UWES autorstwa Schaufeliego i Bakkera, "Psychologia Jakości Życia", nr 1.
• Yamada Y., Sugisawa H., Sugihara Y., Shibata H. (2005), Factors Relating to Organizational Commitment of Older Male Employees in Japan, "J Cross Cult Gerontol", Vol. 20(3). DOI: 10.1007/s10823-006-9002-6.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2019.9.09