PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
2018 | vol. 27/1, 3/2018 | 347--350
Tytuł artykułu

Risk in Business Model Operation of Creative Industries

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The theme of this articles refers to the creative industries and the operation of relevant business models (BM) in creative industries. What we today call the Creative Industry (CI) is, in fact, a combination of discrete, highly varied group of activities of quite distinct character. These activities have existed for a long time, but it was only at the end of the XXth century, that they began to be categorized into one set. It was a consequence of, among other things, transformations in the economy and the emergence of a new form called cognitive-cultural capitalism.(author's abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
347--350
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
  • Girota, K., Netessine, S. (2013). Jak wpisać ryzyko w model biznesowy. Business Harvard Review. Retrieved from: http://sklep.hbrp. pl/czytelnia.php?article=wcS9iH0XS7g=.
  • Girota, K., Netessine, S. (2014). The Risk driven Business Model. Harvard Business School.
  • Gołębiewski, Ł. (2012). Gdzie jest czytelnik. Warszawa: Biblioteka Analiz.
  • Hamel, G. (2000). Leading the revolution. Boston: Harvard Business School Press.
  • Hedman, J., Kalling, T. (2003). The business model concept: Theoretical underpinnings and empirical illustrations. European Journal of Information Systems, 1 (12), 49-59.
  • Keen, P.W.G., Qureshi, S. (2006). Organizational transformation through business models. A framework for business model design, the 39th Hawaii International Conference on Information Systems. Hawaii, USA: IEEE.
  • Rappa, M. (2002). Business Models on the Web. Retrieved from: http://digitalenterprise.org/models/models.html.
  • Timmers, P. (1988). Business Models for Electronic Markets. Electronic Markets, 3-8.
  • Tomczyk, M. (2014). Modele biznesowe w kształtowaniu wartości organizacji sektora kreatywnego, na przykładzie podmiotów wydawniczych metropolii szczecińskiej. Retrieved from: http://inkubatorkultury.szczecin.pl/site_media/uploads/dokumenty/ prezentacja_08_04_14_monika_tomczyk.pdf.
  • Townley, B., Beech, N., McKinlay, A. (2009). Managing in the creative industries: Managing the motley crew. Human Relations, 7 (62), 939-962.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171570387

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.