Audytor wewnętrzny jako partner biznesowy

• Autorzy: Lena Grzesiak

Warianty tytułu

Internal Auditor as a Business Partner

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Audyt wewnętrzny zwiększa skuteczność działania organizacji dzięki diagnozowaniu procesów zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej oraz ładu organizacyjnego. Jego funkcja doradcza wspiera organizację w realizacji jej celów. Celem artykułu była odpowiedź na pytanie, czy audytor wewnętrzny może być partnerem biznesowym w organizacji. Wskazano zadania i funkcje audytu wewnętrznego oraz opisano wybrane kompetencje audytora wewnętrznego. Podstawą metodologiczną artykułu były krytyczna analiza piśmiennictwa oraz wnioskowanie logiczne. Opracowanie może się przyczynić m.in. do przeciwdziałania negatywnym stereotypom audytu wewnętrznego oraz może stanowić przesłankę do zmian w edukacji przygotowującej do wykonywania tego zawodu. W zamyśle autorki artykuł stanowi punkt wyjścia do dalszych badań w przyszłości.(abstrakt oryginalny)

EN

Internal audit increases the effectiveness of organizations by diagnosing risk management, internal control processes and governance. Its advisory function supports organizations in achieving their goals and added value. The aim of the article is to answer the question whether an internal auditor can be a business partner in the organization. Thus, it presents internal audit tasks and functions as well as describes its principles and selected internal auditor's competences. The article is based on the critical analysis of the literature and logical reasoning. It may help counteract the negative stereotypes of internal audit and encourage changes in education preparing for this profession. It is intended as a starting point for further research in the future.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Audyt wewnętrzny; Przedsiębiorstwo audytorskie; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Internal audit; Auditing firms; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 543
• Strony: 47--56

Twórcy

autor

Lena Grzesiak

• Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania

Bibliografia

• Antle R., 1982, The auditor as an economic agent, Journal of Accounting Research, vol. 20(2), s. 503-527.
• Babbie E., 2007, Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Bielińska-Dusza E., 2011, Charakterystyka systemu audytu wewnętrznego, [w:] Lisiński M. (red.), Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji, PWE, Warszawa.
• CIMA, 2009, Improving decision making in organisations. The opportunity to reinvent finance business partners, http://www.cimaglobal.com/Documents/Thought_leadership_docs/cid_execrep_finance_ business_partners_Jul09.pdf (02.04.2018).
• Gerald D., Weng Keong L., Internal auditor as guardian, http://sias.org.sg/index.php?view=article& catid=111%3Aspeecharticles&id=286%3Aaddress-by-guest-of-honour-mr-david-geraldpresident- ceo-of-securities-investors-association-singapore-at-the-cpa-forum-11-july-2011&option= com_content&lang=en (01.04.2018).
• Hillison W., Pacini C., Sinason D., 1999, The internal auditor as fraud-buster, Managerial Auditing Journal, vol. 14, issue 7, s. 351-363.
• ICAEW, 2014, Finance business partnering: A guide. Finance direction initiative, Finance and Management Faculty, https://www.icaew.com/-/media/corporate/files/technical/business-and-financial- management/finance-direction/business-partnering.ashx?la=en (02.04.2018).
• Jones K.K., Glover H., 2018, From bean counter to business partner-internal audit: The new source of executive leadership, Journal of Managerial Issues, vol. 3, s. 303-324.
• Kabalski P., Grzesiak L., 2017, Funkcje audytu wewnętrznego w opinii polskich audytorów, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, nr 147, s. 9-20.
• Kagerman H., Kinney W., Kuting K., Weber C.P., 2008, Internal Audit Handbook, Springer, Berlin.
• Kodeks etyki audytorów wewnętrznych, https://www.iia.org.pl/o-nas/kodeks-etyki (02.04.2019).
• Lawson R., 2016, How controllers become business partners, Strategic Finance, vol. 98, issue 7, s. 1-10, https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2844374 (02.04.2018).
• Louise B., Yves N., 2014, Internal audit: A key partner, https://www.cpacanada.ca/en/connectingand- news/cpa-magazine/articles/2014/august/internal-audit-a-key-partner (02.04.2018).
• May N., 2015, Internal audit: watchdog or trusted advisor?, The Journal of the Global Accounting Alliance, http://www.gaaaccounting.com/internal-audit-watchdog-or-trusted-advisor (01.04.2018).
• McCall S.M., 2002, The auditor as consultant, Internal Auditor, vol. 59, issue 6, s. 35-39.
• Międzynarodowe standardy praktyki zawodowej audytu wewnętrznego, The Institute of Internal Auditors, Research Foundation, data tłumaczenia: wrzesień 2016.
• Moeller R., 2015, The Modern Internal Auditor as an Enterprise Consultant, Brink's Modern Internal Auditing: A Common Body of Knowledge, rozdz. 15, https://doi.org/10.1002/9781119180012.ch30 (02.04.2018).
• Molokwane S., 2014, Internal auditing serve as a watchdog in an organization, http://www.treasury. gpg.gov.za/Pages/Internal-Auditing-serve-as-a-watchdog-in-an-organisation.aspx (01.04.2018).
• Neider S., 2015, People before strategy: The new role for an internal auditor' - why & how?, DNLA, https://www.dnla.de/fileadmin/dnla/redaktion/pdf/Internal%20Audit%20workshop_ADAC_ ADN EC.pdf (02.04.2018).
• Peter S., 1986, The internal auditor as an agent of change, Managerial Auditing Journal, vol. 1, issue 2, s. 3-7.
• Roth J., The auditor as business partner, https://www.iia.nl/SiteFiles/Voorjaarscongres/Presentatie%20 James%20Roth.pdf (01.04.2018).
• Sarens G., De Beelde I., 2006, The relationship between internal audit and senior management: A qualitative analysis of expectations and perceptions, International Journal of Auditing, vol. 10(3), s. 219-241.
• Saul P., 1986, The internal auditor as an agent of change, Managerial Auditing Journal, vol. 2, s. 3-7.
• Schulien J.E., 2018, Agents of improvement, Internal Auditor, vol. 75, issue 5, s. 53-57.
• Skoczylas-Tworek A., 2014, Audyt we współczesnej gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Sobańska I., Kabalski P., 2014, Partner biznesowy - nowa rola specjalisty rachunkowości zarządczej, Przegląd Organizacji, nr 7, s. 19-25.
• Uecker W., Brief A., Kinney J., 1981, Perception of the internal and external auditor as a deterrent to corporate irregularities, Accounting Review, vol. 56(3), s. 465-478.
• Ulrich D., 1996, Human Resource Champions - The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Harvard Business School Press, Massachusetts.
• Ulrich D., Brockbank W., 2008, The business partner model: 10 years on - Lessons learned, "HR magazine", http://www.hrmagazine.co.uk/hr/features/1014777/the-business-partner-model-lessons- -learned (15.04.2018).
• Ustawa z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, DzU 2009, nr 157, poz. 1240, ze zm.
• Venkatraman S., 2015, Business partnering. When does it work?, Strategic Finance, s. 47-53.
• Volosin E., 2007, The theories of audit expectations and the expectations gap, http://www.grin.com/en/ ebook/116911/the-theories-of-audit-expectations-and-the-expectations-gap (05.01.2017).
• What is internal audit?, https://www.iia.org.uk/about-us/what-is-internal-audit/.
• White S.D., 2007, The auditor as internal consultant: Consulting skills can boast the internal auditer's influence in the organization, Internal Auditer, 64(1), s. 60-64.
• Winiarska K., 2007, Audyt wewnętrzny w 2007 roku. Standardy międzynarodowe - regulacje krajowe, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Wolf S., Weißenberger B., Wehner, Marius C., Kabst R. 2015, Controllers as business partners in managerial decision-making, Journal of Accounting & Organizational Change, vol. 11, issue 1, s. 24-46.
• ---

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2018.543.04