Recenzja książki Gerda Gigerenzera, Petera Todda i ABC Research Group "Zagadki Heurystyk Decyzyjnych" CeDeWu, Warszawa 2018

• Autorzy: Wojciech Białaszek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Książka Gerda Gigerenzera, Petera Todda i członków ABC Research Group zatytułowana "Zagadki heurystyk decyzyjnych. Poznaj proste reguły, które pomagają podejmować roztropne decyzje" odpowiada na pytanie, jak w świecie skończonych zasobów czasu, wiedzy i ograniczonej mocy obliczeniowej ludzkiego umysłu ludzie podejmują decyzje i dokonują wyboru. Choć od ukazania się pierwszego wydania tej książki minęło już dokładnie 20 lat, zawarta w niej idea jest nadal aktualna. Główna teza publikacji opiera się na założeniu, że ludzie podejmują decyzje, używając prostych i oszczędnych reguł decyzyjnych, zwanych heurystykami. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Podejmowanie decyzji; Metody heurystyczne

EN

Decision making; Heuristics methods

• Czasopismo: Decyzje
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 31
• Strony: 133--139

Twórcy

autor

Wojciech Białaszek

• SWPS Uniwersytet Humanistycznospołeczny

Bibliografia

• Brandstätter, E., Gigerenzer, G., Hertwig, R. (2006). The priority heuristic: making choices without trade-offs. Psychological review, 113(2), 409.
• Dzik B., Tyszka T. (2004). Problem racjonalności podmiotów ekonomicznych. W: Tyszka. T. (red.), Psychologia ekonomiczna (s. 39-73). Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Gigerenzer, G. (1991). How to make cognitive illusions disappear: Beyond "heuristics and biases". W: Stroebe, W., Hewstone. M. (red.), European review of social psychology, 2, 83-115. Wiley: Chichester.
• Gigerenzer, G. (2007). Gut feelings: The intelligence of the unconscious. London: Penguin Group.
• Gigerenzer, G. (2015). Risk savvy: How to make good decisions. London: Penguin Group.
• Gigerenzer, G., Brighton, H. (2009). Homo heuristicus: Why biased minds make better inferences. Topics in cognitive science, 1(1), 107-143.
• Gigerenzer, G., Gaissmaier, W. (2011). Heuristic decision making. Annual review of psychology, 62, 451-482.
• Gigerenzer, G., Hertwig, R., Pachur, T. (2011). Heuristics: The Foundations of Adaptive Behavior. New York: Oxford University Press.
• Gigerenzer, G., Todd, P.M., ABC Research Group (2018). Zagadki heurystyk decyzyjnych. Poznaj proste reguły, które pomagają podejmować roztropne decyzje. Warszawa: CeDeWu.
• Kahneman, D., Tversky, A. (1979). Prospect Theory: An Analysis of Decision Under Risk. Econometrica, 47, 263-291.
• Kahneman, D., Tversky, A. (1996). On the Reality of Cognitive Illusions. Psychological Review, 103(3), 582-591.
• Tversky, A., Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
• Tversky, A., Kahneman, D. (1992). Advances in prospect theory: Cumulative representation of uncertainty. Journal of Risk and Uncertainty, 5(4), 297-323.
• Vranas, P.B. (2000). Gigerenzer's normative critique of Kahneman and Tversky. Cognition, 76(3), 179-193.

Identyfikatory

DOI

10.7206/DEC.1733-0092.125