Quality Management Practices in the Era of Industry 4.0

• Autorzy: Sami Sader , Istvan Husti , Miklos Daroczi

Warianty tytułu

Praktyki zarządzania jakością w erze przemysłu 4.0

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Industry 4.0 is a recent trending topic which is widely being discussed in research from different perspectives. Industry 4.0 refers to the fourth industrial "revolution"; some literature defines it as a further industrial "evolution", resulting from the integration of innovative technologies such as the Internet of things, cyber-physical systems, big data, robotics, artificial intelligence, and cloud C computing with industry. This development has created new techniques to improve different segments of industry. Such integration has significantly improved production systems, created smarter and highly responsive supply chains, and boosted the product quality due to instant, massive, and real-time quality control systems. Industry 4.0 has a strong impact on different socio-economic fields, thus, several researchers increasingly focus on addressing different impacts on different levels. Accordingly, this paper aims at discussing the impact of Industry 4.0 on quality management systems and practices, such as quality control, quality assurance and total quality management. The paper reviews the best quality practices and proposes a modern framework of an (Industry 4.0-Quality) integrated model, where Industry 4.0 is directly linked with quality practices to produce a new level of quality practices.(original abstract)

Przemysł 4.0 to najnowszy trend, który jest szeroko dyskutowany w badaniach z różnych perspektyw. Przemysł 4.0 odnosi się do czwartej rewolucji przemysłowej, która w niektórych opracowaniach naukowych bywa określana jako kolejny etap "ewolucji" przemysłowej, wynikający z integracji z przemysłem innowacyjnych technologii, takich jak Internet rzeczy, systemy cyberfizyczne, Big Data, robotyka, sztuczna inteligencja oraz chmura internetowa. Rozwój ten zapoczątkował nowe techniki mające na celu usprawnienie różnych gałęzi przemysłu. Taka integracja znacznie poprawiła systemy produkcyjne, stworzyła inteligentniejsze i bardziej elastyczne łańcuchy dostaw oraz polepszyła jakość produktów dzięki natychmiastowym, masowym i rzeczywistym systemom kontroli jakości. Przemysł 4.0 ma silny wpływ na wiele dziedzin społeczno-gospodarczych, dlatego naukowcy coraz częściej koncentrują się na rozwiązywaniu problemów na różnych poziomach. W związku z tym celem niniejszego artykułu jest omówienie wpływu Przemysłu 4.0 na systemy i praktyki zarządzania jakością, takie jak kontrola jakości, zapewnienie jakości i kompleksowe zarządzanie jakością. W publikacji dokonano przeglądu najlepszych praktyk w zakresie jakości i zaproponowano nowoczesne ramy zintegrowanego modelu (jakość przemysłowa 4.0), w którym Przemysł 4.0 jest bezpośrednio powiązany z praktykami jakościowymi, w celu uzyskania nowego poziomu praktyk jakościowych.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Industry 4.0; Quality management; Quality inspection; Quality

PL

Przemysł 4.0; Zarządzanie jakością; Kontrola jakości; Jakość

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 35
• Strony: 117--126

Twórcy

autor

Sami Sader

• Szent István University, Gödöllő, Hungary

autor

Istvan Husti

• Szent István University, Gödöllő, Hungary

autor

Miklos Daroczi

• Szent István University, Gödöllő, Hungary

Bibliografia

• 1. Albers A., Gladysz B., Pinner T., Butenko V., Stürmlinger T. (2016), Procedure for Defining the System of Objectives in the Initial Phase of an Industry 4.0 Project Focusing on Intelligent Quality Control Systems, "Procedia CIRP", Vol. 52. DOI: 10.1016/j.procir.2016.07.067.
• 2. Blanchet M., Rinn T. (2015), Industry 4.0: The New Industrial Revolution, How Europe Will Succeed, Roland Berger Strategy Consultants, http://www.iberglobal.com/files/Roland_ Berger_Industry.pdf (accessed: 17.06.2019).
• 3. Brettel M., Friederichsen N., Keller M., Rosenberg M. (2014), How Virtualization, Decentralization and Network Building Change the Manufacturing Landscape: An Industry 4.0 Perspective, "International Journal of Mechanical, Aerospace, Industrial, Mechatronic and Manufacturing Engineering", Vol. 8(1). DOI: scholar.waset.org/1999.8/9997144.
• 4. Foidl H., Felderer M. (2016), Research Challenges of Industry 4.0 for Quality Management, [in:] Innovations in Enterprise Information Systems Management and Engineering: 4th International Conference, ERP Future 2015 - Research, Munich, Germany, November 16-17, 2015, Revised Papers. DOI: 10.1007/978-3-319-32799-0_10.
• 5. Husti I., Daroczi M., Kovacs I. (2017), Message from "Industry 4.0" to Agriculture, [in:] Towards Sustainable Agriculture and Biosystems Engineering, Universiteas-Gyor Nonprofit, Gyor.
• 6. Kanji G.K. (1990), Total Quality Management: The Second Industrial Revolution, "Total Quality Management", Vol. 1(1). DOI: 10.1080/09544129000000001.
• 7. Kuo C.J., Ting K.C., Chen H.M. (2017), Automatic Machine Status Prediction in the Era of Industry 4.0: Case Study of Machines in a Spring Factory, "Journal of Systems Architecture", Vol. 81(February). DOI: 10.1016/j.sysarc.2017.10.007.
• 8. MacDougall W. (2013), Industrie 4.0: Smart Manufacturing for the Future, Germany Trade and Invest, Berlin. DOI: 10.1007/978-3-642-36917-9.
• 9. Mrugalska B., Wyrwicka M.K. (2017), Towards Lean Production in Industry 4.0, "Procedia Engineering", Vol. 182. DOI: 10.1016/j.proeng.2017.03.135.
• 10. Pereira A.C., Romero F. (2017), A Review of the Meanings and the Implications of the Industry 4.0 Concept, "Procedia Manufacturing", Vol. 13. DOI: 10.1016/j.promfg.2017.09.032.
• 11. Qin J., Liu Y., Grosvenor R. (2016), A Categorical Framework of Manufacturing for Industry 4.0 and Beyond, "Procedia CIRP", Vol. 52. DOI: 10.1016/j.procir.2016.08.005.
• 12. Wang L., He J., Xu S. (2017), The Application of Industry 4.0 in Customized Furniture Manufacturing Industry, [in:] MATEC Web of Conferences, Vol. 100, 13th Global Congress on Manufacturing and Management (GCMM 2016). DOI: 10.1051/matecconf/201710003022.
• 13. Witkowski K. (2017), Internet of Things, Big Data, Industry 4.0 - Innovative Solutions in Logistics and Supply Chains Management, "Procedia Engineering", Vol. 182. DOI: 10.1016/j. proeng.2017.03.197.
• 14. Yusof S.M., Aspinwall E. (2000), Total Quality Management Implementation Frameworks: Comparison and Review, "Total Quality Management", Vol. 11(3). DOI: 10.1080/0954412 006801.
• 15. Zezulka F., Marcon P., Vesly I., Sajdl O. (2016), Industry 4.0 - An Introduction in the Phenomenon, "IFAC-PapersOnLine", Vol. 49(25). DOI: 10.1016/j.ifacol.2016.12.002.
• 16. Zhou K., Liu T., Zhou L. (2016), Industry 4.0: Towards Future Industrial Opportunities and Challenge, [in:] 12th International Conference on Fuzzy Systems and Knowledge Discovery, FSKD 2015. DOI: 10.1109/FSKD.2015.7382284.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2019.3.10