Wybrane aspekty partnerstwa strategicznego w transporcie (cz.2)

• Autorzy: Paweł Romanow
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Łączenie się małych operatorów w jedną większą organizację biznesową, opartą na wspólnym zarządzaniu czy też bliższe relacje operatorów TSL z przewoźnikami posiadają wiele zalet, które mogą być receptą na skuteczne konkurowanie na rynku krajowym i na rynkach poszerzonej UE. Należy jednak przejść przez niewątpliwie trudną procedurę ustalenia zasad dotyczących udziałów poszczególnych przedsiębiorstw. Wieży też pamiętać, że tworzenie związków partnerskich nie jest "naznaczone" z góry gwarancją osiągnięcia sukcesu przedsięwzięcia. Aby było ono w ogóle możliwe; musi zostać spełniony szereg warunków, takich jak: potencjał partnerów układu - ekonomiczny, organizacyjny i ludzki; respektowanie takich samych lub zbliżonych wartości składających się na kulturę organizacyjną lub system norm obowiązujących w danej organizacji, a także symetria odnosząca się do określonej proporcji sił między zaangażowanymi stronami, która ogranicza zagrożenia zdominowania układu przez jedną ze stron. Szczególnie ten ostatni warunek często wyklucza sensu stricto partnerskie relacje, głównie pomiędzy dużymi operatorami TSL, a przewoźnikami. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Partnerstwo strategiczne; Transport

EN

Strategic partnership; Transport

• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 1
• Strony: 20--21

Twórcy

autor

Paweł Romanow

• Wyższa Szkola Logistyki w Poznaniu

Bibliografia

• 1.Kiczmachowska E., Pomiar siły przetargowej w kanałach dystrybucji, "Marketingsi Rynek", nr 8/2008,
• 2.Lisiecka K., Partnerstwo jako strategia rozwoju przedsiębiorstwa, "Problemy Jakości", nr 8/2000
• 3.Menes E., Konsolidacja przedsiębiorstw przewozowych przyszłością ciężarowego transportu publicznego nie tylko w Polsce, www.logistyka-firm.com
• 4.Romanowska M., Trocki M. (red.), Przedsiębiorstwo partnerskie, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2002.
• 5.Rudawska I" Partnerstwo jako współczesna formuła działania przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji", nr 7-8/2008.
• 6.Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, Wydawnictwo Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 1997.
• 7.Wood L, Market Power and its Measurement, "European Journal of Marketing", No. 5- 6/1999.