PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | vol. 28/2, 4/2018 | 87--95
Tytuł artykułu

Stakeholder Map in the Cultural Project Management Process on the Example of St. Dominic's Fair

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
This article is an attempt to use one of the tools used in project management, which is stakeholder analysis, for the preparation of St. Dominic's Fair. One of the elements of this analysis, called stakeholder mapping, was used in the article. As a result, it was possible to identify stakeholders of key importance for good organization of the fair, including, among others, the MTG SA, the authorities of Gdańsk, exhibitors and organizers of accompanying events(author's abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
87--95
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Gdański
  • Uniwersytet Gdański
  • Uniwersytet Gdański
Bibliografia
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge (2017). USA: PMI, pp. 4-5, 16-18.
  • Aaltonen, K. (2010). Stakeholder Management in International Projects. Doctoral Dissertation Series 2010/13, Aalto University, Espoo.
  • Blair, J.D., Fottler, M.D., Whitehead, C.J. (1996). Diagnosing the stakeholder bottom line for medical group practices. Key stakeholders' potential to threaten and/or cooperate. Medical Group Management Journal, 43 (2), pp. 42-51.
  • Brzozowski, M. (2014). Metody zarządzania portfelem projektów. Studia Oeconomica Posnaniensia, 2 (11), 72.
  • Clarkson, M.E. (1995). A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance. Academy of Management Review,20(1), 92-117.
  • Driscoll, C., Starik, M. (2004). The Primordial Stakeholder: Advancing the Conceptual Consideration of Stakeholder Status for the Natural Environment. Journal of Business Ethics, 49 (1), 55-73.
  • Freeman, R.E. (1984). Strategic Management. A Stakeholder Approach. Boston: Pitman.
  • Goodpaster, K.E. (1991). Business Ethics and Stakeholder Analysis. Business Ethics Quarterly, 1 (1), 53-73.
  • IPMA (2018). NCB National Competence Baseline. Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA, wersja 3.0. Stowarzyszenie Project Management Polska. Retrieved from: www.ipma.pl/sites/default/files/certyfikacja/NCB_v3_PL.pdf.
  • ISO 10006:2003. Quality management systems - Guidelines for quality management in projects (2018). Retrieved from: www.iso.org/ standard/36643.html.
  • Jepsen, A.L., Eskerod, P. (2009). Stakeholder analysis in projects: Challenges in using current guidelines in the real world. International Journal of Project Management, 27, 335-343.
  • Johnson, G., Scholes, K., Whittington, R. (2008). Exploring corporate strategy. New York: Prentice Hall.
  • Łada, M., Kozarkiewicz, A. (eds.) (2010). Zarządzanie wartością projektów. Instrumenty rachunkowości zarządczej i controllingu. Warszawa: C.H. Beck.
  • Mitchell, R.K., Agle, B.R., Wood, D.J. (1997).Toward a Theory of Stakeholder Identification and Salience: Defining the Principle of Who and What Really Counts. The Academy of Management Review, 22 (4), 853-886.
  • Nicholas, J.M., Steyn, H. (2015).Zarządzanie projektami - zastosowanie w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach. Warszawa: Oficyna Wolter Kluwer business.
  • Savage, G.T., Nix, T.W., Whitehead, C.J., Blair, J.D. (1991).Strategies for assessing and managing organizational stakeholders. Academy of Management Executive, 5 (2), 61-65.
  • Środa-Murawska, S., Rogatka, K., Grzelak-Kostulska, E., Biegańska, J., Kosmela, M. (2015). Czy tylko blaszane zegarki? Znaczenie współczesnych jarmarków - przykład Jarmarku Katarzyńskiego w Toruniu. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego,853, Ekonomiczne Problemy Turystyki, 30 (2), 125-141.
  • Trocki, M., Sońta-Drączkowska, E. (eds.). (2009). Strategiczne zarządzanie projektami. Warszawa: Bizarre.
  • Tu brzmi historia o jarmarku (2018). Retrieved from: www.jarmarkdominika.pl/tu-brzmi-historia-o-jarmarku.
  • What is PRINCE2 (2018). Retrieved from: www.prince2.com/eur/what-is-prince2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171573426

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.