Kryzys, a dobór pracowników w sektorze zdrowia

• Autorzy: Danuta Kunecka

Warianty tytułu

Crisis and Selection of Employees in Health Care Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dotychczas zrealizowane badania w zakresie tematyki ZZL w sektorze zdrowia w Polsce [Jończyk 2008, s. 166, 171; Buchelt 2011, s. 76-77, 81] wskazywały na marginalizowanie znaczenia tego etapu w procesie ZZL w placówkach ochrony zdrowia, co przy jednoczesnym założeniu autorki, iż w sytuacji kryzysu i toczącego się od lat procesu restrukturyzacji, zjawisko to może ulec diametralnym zmianom, o pozytywnym lub negatywnym wydźwięku, za cel poniższego opracowania przyjęto: dokonanie analizy działań podejmowanych w placówkach ochrony zdrowia w ramach etapu doboru pracowników oraz próbę ich oceny w czasach kryzysu, co pozwoli uzyskać odpowiedź na postawione pytanie badawcze, czy i w jaki sposób zmieniło się podejście do doboru pracowników w sektorze zdrowia w Polsce w latach 2009-2011. (fragment tekstu)

EN

Introduction: In the eve of changes happening in health care sector, influenced majorly by higher and higher expectations of society directed at this exact sector, the role of competences of medical staff gains huge importance. Bigger attention directed at the human resource process of acquiring new employees should be a result. The stage of selecting employees may become especially important in times of crisis. Hitherto researches in matters of human resources management in health care sector hinted that the situation is wholly opposite. Therefore the goal of this paper is to: analyse actions undertaken in health care centres during the staff selection process as well as an attempt of their evaluation in times of crisis. Materials and methods: Researches in this area are just a part of wider research concerning human resources management conducted by an author in the period of 2009-2011. Diagnostic survey has been the research method, and survey questionnaire has been author's research tool. Research group consisted of 264 people (representatives of doctors and nurses). Results and conclusions: As a result of research material analysis, author gained confirmation of taken thesis, which also constitutes a final conclusion of paper: crisis enforces management to cut costs, which results in insignificant interest in matters of employee selection, and therefore might lead to future decrease in quality of service. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

System ochrony zdrowia; Opieka zdrowotna; Personel medyczny; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Dobór pracowników

EN

Health care system; Health care; Medical staff; Human Resources Management (HRM); Employees' recruitment

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 5 Przekształcenia strukturalne i społeczne w ochronie zdrowia
• Strony: 211--220

Twórcy

autor

Danuta Kunecka

• Pomorski Uniwersytet Medyczny w Szczecinie

Bibliografia

• Barańska D. (2011), Dobór pracowników na stanowiska kierownicze w przedsiębiorstwach państwowych, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 1, 2011, s. 45-55.
• Buchelt B. (2011), Strategiczna istotność ZZL a faktyczny poziom rozwoju funkcji personalnej w publicznych i niepublicznych ZOZ - ach, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" nr 2, 2011, s. 73-85.
• Encyklopedia PWN, hasło: kryzys [dostęp online 19.02.2012r.] http://encyklopedia.pwn.pl/haslo/ 4011371/kryzys.html
• Jończyk J. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi w zakładach opieki zdrowotnej, Wyd. Difin, Warszawa.
• Kalinowski M. (2010), Rekrutacja kandydatów do pracy, [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi, (red.) Golnau W., Kalinowski M., Litwin J., Wyd. III, Wyd. CeDeWu, Warszawa.
• Kawka T., Listwan T. (2010), Dobór pracowników, [w:] Zarządzanie kadrami, (red.) Listwan T., Wyd. IV, Wyd. C. H. Beck, Warszawa.
• Kijowska V. (2010), Zarządzanie zasobami ludzkimi, [w:] Zarządzanie w opiece zdrowotnej. Nowe wyzwania, (red.) Kautsch M., Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Kunecka D. (2010), Ethical aspects of competitions on managing position of hospitals, [in] Cost, organization and management of hospitals, (ed.) Stępniewski J., Bugdol M., Jagiellonian University Press, Krakow.
• Kunecka D. (2011), Aspekty etyczno - moralne konkursów na stanowiska kierownicze w jednostkach służby zdrowia, [w:] Innowacje organizacyjne w szpitalach, (red.) Stępniewski J., Karniej P., Kęsy M.., Wyd. ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Kunecka D., Karakiewicz B. (2010), Procedury konkursowe na stanowiska kierownicze w ZOZ - ach. Co dalej?, Studia i materiały PSZW, Wyd. PSZW, Bydgoszcz, nr 25, s. 165 - 171.
• Ludwiczyński A. (2006), Alokacja zasobów ludzkich organizacji, [w:] Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, (red.) Król H., Ludwiczyński A., Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• Moczydłowska J. (2010), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wyd. Difin, Warszawa.
• Oleksyn T. (2008) Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, kanony, realia, kontrowersje, Wyd. Oficyna Wolters Kluwer business, Kraków.
• Pocztowski A. (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, Wyd. II, Wyd. PWE, Warszawa.