Funkcja rozwojowa wynagrodzeń w firmie rodzinnej

• Autorzy: Jarosław Sokołowski

Warianty tytułu

Developmental Function of Salaries in the Family Business

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ewolucja systemów wynagradzania i kształtowania dochodów z pracy pracowników przedsiębiorstw w początkowym okresie transformacji polskiej gospodarki w kierunku gospodarki rynkowej zmierzała w kierunku znacznego upraszczania struktur wynagrodzeń i eliminowania z nich elementów pozapłacowych, nie związanych bezpośrednio z wykonywaną przez pracownika pracą. Uważano w tym czasie, że jest to droga do przywrócenia wynagrodzeniom ich funkcji motywacyjnej, nadszarpniętej dość mocno w poprzednim ustroju społeczno- gospodarczym. Jednakże kolejne lata zaczęły przynosić istotne zmiany w omawianej dziedzinie. Na mapie gospodarczej Polski pojawiać się zaczęły firmy zagraniczne, bądź z udziałem kapitału zagranicznego, przenosząc na nasz grunt swoją kulturę organizacyjną, której elementem są także narzędzia motywowania pracowników, a wśród nich oczywiście wynagrodzenia. Jednocześnie rozwój naszych rodzimych przedsiębiorstw, zarówno tych będących efektem nowych założeń, jak i tych objętych restrukturyzacją bądź prywatyzacją, zaczął narzucać konieczność wzbogacania narzędzi motywowania pracowników w celu między innymi przyciągania i utrzymania tych najlepszych, podnoszących konkurencyjność poszczególnych przedsiębiorstw. Tak więc rzeczywistość gospodarki rynkowej w krajach wysoko rozwiniętych, jak również coraz silniej modernizującej się gospodarki polskiej, pokazuje, że istnieje spora różnorodność form dochodów z pracy i innych korzyści dla pracownika. Wszystko powyższe powoduje, że precyzyjne zdefiniowanie kategorii wynagrodzenia za pracę nastręcza pewne kłopoty i powoduje różnorodne definiowanie tej kategorii przez różnych autorów. Celem niniejszego artykułu jest doprecyzowanie powyższej definicji, a także wskazanie na rozwojową funkcję wynagrodzeń i jej specyfikę w firmie rodzinnej.(fragment tekstu)

EN

Compensation are one of the main categories in human resources management. Definitions of this category are broad / total compensation /, or narrow / wages and salaries /. In the first approach compensation are all material benefits which becomes employee working in enterprise. Compensations have strategic importance for efficiency of functioning and developing of enterprise. They act very important functions, like: income function, costs function, motivating function, community function, market function and developing function. Building of compensation strategy in enterprise must be connect with the human resources strategy and total strategy of organization. Only such approach secure harmony in realization all function of compensation and high work efficiency in the enterprise and on all work stands. All of this problems has been observed in family business. The owners of family companies have to look this problem very serious. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Wynagrodzenie za pracę; Strategia wynagrodzeń; Zarządzanie strategiczne

EN

Family-owned business; Remuneration for work; Remuneration strategy; Strategic management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 7 Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Kierunki i strategie rozwoju
• Strony: 223--234

Twórcy

autor

Jarosław Sokołowski

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Adamska M. (2011) Problemy wynagradzania w przedsiębiorstwach rodzinnych, w: Marjański A.(red.) Firmy rodzinne-determinanty funkcjonowania i rozwoju, SWSPiZ, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XII, z. 7, Łódź.
• Borkowska S. (2001), Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Czajka Z. (2009), Zarządzanie wynagrodzeniami w Polsce, PWE, Warszawa.
• Gruszczyńska-Malec G. (2004) Wynagrodzenia w strategii przedsiębiorstwa, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Jacukowicz Z. (1997) Skuteczny system wynagradzania, ODDK, Gdańsk.
• Jacukowicz Z. (1999), Systemy wynagrodzeń, Poltext, Warszawa.
• Juchnowicz M. (red.) 2001, Badanie rynku wynagrodzeń, IPiSS, Warszawa.
• Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, PWE, Warszawa.
• Karaszewska H. (2003), Ewolucja wynagrodzeń w Polsce w okresie zmian systemu ekonomicznego, Wyd. UMK, Toruń.
• Pocztowski A. (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Antykwa, Kraków.
• Sekuła Z. (2003), Uwarunkowania i instrumenty polityki płac w firmie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Sokołowski J. (2002), Rola pakietowych systemów wynagrodzeń w kształtowaniu kapitału intelektualnego firmy, "Przegląd Organizacji", nr 1.
• Sokołowski J. (2003), Tendencje zmian w wynagradzaniu, "Polityka Społeczna", nr 2.