Strategie firm Rodzinnych

• Autorzy: Justyna Marjańska , Katarzyna Staniszewska , Piotr Sylwestrzak

Warianty tytułu

Family Business Strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest ukazanie problematyki firm rodzinnych oraz wpływu rodzinnego charakteru biznesu na działalność przedsiębiorstwa. Specyfika zarządzania family business wymusza na decydentach dostosowania misji, wizji, strategii prowadzonego biznesu do rozważań nad przyszłością nie tylko firmy z ekonomicznego punktu widzenia, ale rodziny i jej udziale w perspektywie długookresowej. Rozwój i strategia firmy rozwija się równolegle z kształtowaniem się rodziny i zazwyczaj są one zależne od siebie, przenikają się, kłócą, a czasami uzupełniają. (fragment tekstu)

EN

The article presents the strategic management in family businesses. The main goal, which was founded by the authors was to present the issues of family businesses, their labor markets in Europe and the impact on the family nature of the business activities of enterprises. In the first part of "a family business in selected European countries" is a description of what those regulations adopted by the European Union countries to determine the family businesses. It is also shown by the situation in Poland and France, two countries that are not clearly defined the legal position of family business enterprises in the sector. The authors also brings us closer to the conventional characterization adopted by both countries for research purposes. In the second part of the "strategies of family companies" in the beginning, the authors explain the genesis of the word "strategy" and how its meaning has evolved from the ancient Greeks, until the twentieth century use in the civilian economy and the birth of corporate strategy formulation. Subsequently describes the process of strategic management in the company of family and the role played by strategic thinking in business management from the family business sector. The authors describe a specific family businesses and their market situation, by drawing attention to problems that are associated with the need for flexible scheduling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne; Sukcesja

EN

Family-owned business; Corporation strategies; Strategic management; Succession

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 7 Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Kierunki i strategie rozwoju
• Strony: 339--354

Twórcy

autor

Justyna Marjańska

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Katarzyna Staniszewska

• Społeczna Akademia Nauk

autor

Piotr Sylwestrzak

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Badanie firm rodzinnych. Raport końcowy. (grudzień 2009), PARP, Warszawa.
• Berliński L., Penc-Pietrzak I. (2004), Inżynieria projektowania strategii przedsiębiorstwa. Konstrukcja i technologia, Difin, Warszawa.
• Country Fiche France, Overview of Family Business Relevant Issues (2008), http://ec.europa. eu/enterprise/policies/sme/files/craft/family_business/doc/familybusines_country_ fiche_france_en.pdf, 5.03.2008.
• Eisenhardt K.M., Brown S.L. (1998), Własny rytm aktywności, "Zarządzanie na Świecie", nr 5.
• Final Report, Overview of Family Business Relevant Issues, Contract No. 30-CE-0164021/00- 51 (2008), Vienna, http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/files/craft/family_ business/doc/familybusiness_study_en.pdf, 5.03.2011.
• Harris D., Martinez J.L., Ward J.L. (1994), Is strategy different for the familyowned businesses?, "Family Business Review", 7(2).
• Marjański A., Marjańska J. (2011), Uwarunkowania strategii małych i średnich przedsiębiorstw rodzinnych, [w:] A. Marjański (red. nauk.), Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju. Strategie zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, SWSPiZ, Łódź
• Marjański A. (2012), Specyfika firm rodzinnych, [w:] Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych, PARP, Warszawa
• Obłój K. (2001), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa.
• Pramodita S., James J. Chrisman, Jess H. Chua (1994), Strategic Management of the Family
• Business: Past Research and Future Challenges, "Family Business Review", vol. 10, no. 1, Spring 1997.
• Sułkowski Ł., Marjański A. (2009), Firmy rodzinne jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltex, Warszawa.
• Strużyna J., Szczepankiewicz E. (2003), Myślenie strategiczne w małych i średnich firmach Górnego Śląska, [w:] J. Jeżak (red. nauk.), Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego, doświadczenia krajowe i międzynarodowe, PAM Center, Łódź.