Funkcjonowanie firmy rodzinnej w świetle zasady Pareto - 20/80

• Autorzy: Jan D. Antoszkiewicz

Warianty tytułu

The Functioning of the Family Business in the Light of the Principle of Pareto - 20/80

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Osoba zarządzająca firmą rodzinną (i nie tylko firmą rodzinną) podejmuje szereg istotnych decyzji i często jest zdziwiona, że zadawałoby się jasne i oczywiste skutki podjętych decyzji powinny się układać zgodnie z jego życzeniem decydentów, tymczasem układają się w zupełnie niespodziewanym porządku i przynoszą nieoczekiwane skutki. Decydenci nie uwzględnili skutków wywołanych zasadą Pareto!!! Chcemy czy nie chcemy prawo Pareto jest wszechobowiązujące. Jego rezultat zawsze możemy sprawdzić po zakończeniu działania. Zachęca ono do lepszego prognozowania, oraz a przede wszystkim, aby odkodować - ustalić obszar najbardziej korzystny dla naszej innowacji. Gdy tworzymy innowację, projektujemy zmiany, wprowadzamy restrukturyzację, organizujemy przedsięwzięcie przedsiębiorcze, podejmujemy decyzję musimy odkryć taki obszar na którym skoncentrowania naszego działania naprowadzi nas i spowoduje największe rezultaty. Nie jest to działanie oczywiste, wymaga dużej intuicji oraz dobrej analizy, aby odkryć (odnaleźć) obszar, który prowadzi do dużej efektywności i skuteczności uzyskiwania rezultatów. Większość zdarzeń, żeby nie powiedzieć wszystko co nam się w życiu zdarza układa się (rozkłada się) w pewien specyficzny sposób, który jako pierwszy odkrył Vilfredo Pareto, pod koniec XIX wieku. Ta zasada odkrywana empirycznie nie ma uzasadnienia teoretycznego. Ten specyficzny rozkład, który porządkuje zdarzenia w naszym życiu nazywany jest prawem Pareto, rozkładem Pareto, zasadą 20/80, a także metodą ABC oraz jej dodatkową metodą 5/50. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Zasada Pareto; Podejmowanie decyzji; Zarządzanie czasem; Zarządzanie zespołem ludzkim; Zarządzanie projektem; Negocjacje; Marketing

EN

Family-owned business; Pareto principle; Decision making; Time management; Team management; Project management; Negotiations; Marketing

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 8 Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju
• Strony: 219--250

Twórcy

autor

Jan D. Antoszkiewicz

• Społeczna Akademia Nauk