Reorientacja strategii konkurencji i rozwoju przedsiębiorstw firm z branży deweloperskiej

• Autorzy: Sławomir Winch

Warianty tytułu

Reorientation of Competition and Development Strategies of Companies from the Developer Sector

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł wskazuje na kierunki oraz uwarunkowania reorientacji strategii konkurencji i rozwoju firm z branży deweloperskiej. Na podstawie wyników badań sondażowych zilustrowano statystyczną siłę związku pomiędzy wyróżnionymi strategiami, a wiekiem firm, ich wielkością, procentowym udziałem przychodów z działalności deweloperskiej. Strategia konkurencji ewaluuje w kierunku zmniejszania kosztów ogólnych i operacyjnych. Zwiększa się nacisk na działania marketingowe. Priorytetem jest szybka sprzedaż nieruchomości przy jednoczesnym zachowaniu marży. W strategii rozwoju firmy developerskie zmierzają w kierunku zwiększenia liczby terenów w posiadanym banku ziemi oraz wzrost zainteresowania nowymi sposobami finansowania działalności. (abstrakt oryginalny)

EN

The article indicates the directions and conditions of the reorientation of the competition strategy and development of companies from the developer sector. Based on the results of the survey, the statistical strength of the relationship between the highlighted strategies and the age of companies, their size, and the percentage share of revenues from development activities was illustrated. The competition strategy is evolving towards reducing overhead and operating costs. The emphasis is on marketing activities. The priority is quick sale of real estate while maintaining a margin. In the development strategy, development companies are moving towards increasing the number of areas in their land bank and increasing interest in new ways of financing business. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Nieruchomości; Marketing; Deweloper; Strategia rozwoju przedsiębiorstwa

EN

Real estate; Marketing; Developer; Company development strategy

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 3 (29)
• Strony: 3--10

Twórcy

autor

Sławomir Winch

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Gierszewska G., Romanowska M. (2001), Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Grupy kapitałowe w Polsce (2011), red. M. Romanowska, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• https://www.muratorplus.pl/biznes/raporty-i-prognozy/szara-strefa-w-gospodarce-sie-kurczy-a-w-budownictwie-aaVKeH-dN4R-dShw.html, 07.05.2019.
• Mider D., Marcinkowska A. (2013), Analiza danych ilościowych dla politologów, Warszawa: INP UW.
• Obłój K. (2017), Praktyka strategii firmy, Warszawa, Poltext.
• Porter M. (2001), Porter o konkurencji, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Raport o sytuacji na rynku nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych w Polsce w 2016 (2017), Warszawa, Departament Analiz Ekonomicznych Narodowy Bank Polski.
• Rocznik Statystyczny (2018), Warszawa, GUS.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Suszyński C. (1999), Restrukturyzacja przedsiębiorstwa, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Winch S. (2006), Czas jako wymiar kultury organizacyjnej a efektywność przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie", nr 2, s. 51-65.