La planeación estratégica en las empresas familares

• Autorzy: Fracy Guadalupe Olivas Juárez , Marcela Rebeca Contreras Loera

Warianty tytułu

Planowanie strategiczne w firmach rodzinnych

Strategic Planning in Family Businesses

• Języki publikacji: ES

Abstrakty

Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwach rodzinnych to temat nielicznych prac badawczych. Większość prac traktuje o dziedziczeniu jako zagadnieniu priorytetowym, pomijając proces przewidywania przyszłości organizacji przez opracowywanie planów, procesów i działań, tak by osiągnąć cele, które przyczyniają się do poprawy wydajności, zapewnienie trwałości i sukcesu firmy. Niniejszy dokument przedstawia wyniki wstępnych badań dotyczących strategicznego planowania w firmach rodzinny. W badaniu zostały wykorzystane metody ilościowe. Do gromadzenia danych zastosowane techniki takie jak obserwacja i kwestionariusz z opcjami zamkniętymi. Zebrane informacje potwierdzają, że przedsiębiorstwa rodzinne w Sinaloa funkcjonują głównie jako nieformalne i rzadko stosują planowanie strategiczne jako narzędzie wsparcia procesu podejmowania decyzji. (abstrakt oryginalny)

EN

Strategic planning in family businesses is a topic that has benn poorly researched. Most of the work related to the succession plan as a matter of high priority, dismissing the process of predicting the future of the organization by developing plans, processes and actions to achieve the objectives that help to improve the performance ensuring its permanence and its success. This paper presents results of an exploratory study about the particularities of the strategic planning y how it is made in the family business. The research was elaborated under the quantitative approach and used a nonrandom sample or directed. The techniques used for data collection were observation and a questionnaire with closed options. The information gathered reflects that the operation of family businesses in Sinaloa, is given on an informal base and there is little strategic planning as a support tool for decision making and for aspirations for they to stay in the market. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Family-owned business; Strategic planning; Top-level decision makers; Decision making process; Quantitative methods

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Planowanie strategiczne; Podejmowanie decyzji strategicznych; Proces podejmowania decyzji; Metody ilościowe

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 8 Firmy rodzinne - współczesne wyzwania przedsiębiorczości rodzinnej. Determinanty rozwoju
• Strony: 413--426

Twórcy

autor

Fracy Guadalupe Olivas Juárez

• Universidad de Occidente, Mexico

autor

Marcela Rebeca Contreras Loera

• Universidad de Occidente, Mexico

Bibliografia

• Amat, J. M. (2004). La continuidad de la empresa familiar. España: Ediciones Gestión 2000.
• Balausteguigoita, I. (1996). La relación famliar en las organizaciones mexicanas. Admnistrate Hoy- Prática en la micro, pequeña y mediana emperesa 3. México: Centro de desarrollo de la empresa familiar ITAM.
• Corona, J. (2005). Manual de la empresa familiar. Barcelona- España: Deusto.
• Gallo, M. A. (1998). La sucesión en la empresa familiar. Colección de estudios e informes. Barcelona: Caja de ahorros y pensiones de Barcelona.
• Goodstein Leonard D., Timothy M. Nolan, J. William Pfeiffer. (2005). La planeación estratégica aplicada. México: Mc Graw Hill.
• Martinez, F. V. (2004). Planeación estratégica creativa. México: Editorial Pac.
• Masson, J. L. (2006). La planificación estratégica de las empresas familiares. Universidad Autonoma de Barcelona .
• Olivares, M. P. (2009). Planeación estratégica de un PYME mediante la incorporación de una nueva línea de negocio. México: Instituto Politécnico Nacional.
• Serna, H. G. (2002). Gerencia estratégica: Planeación y gestión- Teoría y metodología. España: Deusto.
• Ussman A. Jimenez, P. García. (2000). Una reflexión sobre el proceso de dirección estratégica de la empresa familiar: Propuesta de un modelo. I Congreso Nacional de la investigación sobre empresa familiar. Valencia- España: 3 R Editores.
• Vivas, B. M. (2006). Guía de la aproximación a la empresa familiar. España: EOI.