Potrzeba wykorzystania koncepcji zarządzania wiekiem w Siłach Zbrojnych RP - raport z badań

• Autorzy: Maria Jabłońska-Wołoszyn , Marzena Piotrowska-Trybull
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Badaniom, których wyniki prezentowane są w niniejszym rozdziale, przyświecały cele o charakterze poznawczym i utylitarnym. Cel poznawczy polegał na znalezieniu różnic w ocenie zarządzania zasobami ludzkimi przez żołnierzy reprezentujących poszczególne pokolenia X, Y, Z oraz określeniu potrzeby wykorzystania koncepcji zarządzania wiekiem w wojsku. Natomiast cel utylitarny opierał się na sformułowaniu propozycji zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi w wojsku uwzględniających założenia koncepcji zarządzania wiekiem. Aby zidentyfikować różnice pokoleniowe w ocenie zarządzania zasobami ludzkimi w wojsku, wykorzystano metodę sondażu diagnostycznego - technikę ankiety. Przy jej użyciu poproszono respondentów o wskazanie, w jakim stopniu zgadzają się ze stwierdzeniami, które odnoszą się do specyfiki ZZL w siłach zbrojnych z perspektywy: - organizacyjnej - cele i zadania stawiane tej formacji a ZZL, - realizacji procesu personalnego, - atrakcyjności pracodawcy. Rozpatrując wyzwania związane z wykorzystaniem koncepcji zarządzania wiekiem w kontekście środowiska żołnierzy zawodowych, przyjęto, iż zgodnie z założeniami rozwoju kadr w Siłach Zbrojnych RP, staż służby żołnierzy odzwierciedla różnice pokoleniowe na rynku pracy. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Wojsko; Zasoby ludzkie; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Army; Human resources; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2019
• Tom: Kulturowe uwarunkowania zarządzania i komunikowania w organizacjach publicznych
• Strony: 40--55

Twórcy

autor

Maria Jabłońska-Wołoszyn

• Akademia Sztuki Wojennej, Warszawa

autor

Marzena Piotrowska-Trybull

• Akademia Sztuki Wojennej, Warszawa

Bibliografia

• Czaplicka-Kozłowska I., Stachowska S. (2017), Motywowanie pracowników w różnym wieku na przykładzie uczelni wyższej [w:] K. Wojtaszczyk (red.), Zarządzanie róż-norodnością w teorii i praktyce, SIZ, Łódź, s. 39-52.
• Dziwniel W., Wykrotka M. (2016), Pożądany transfer wiedzy, "Personel i Zarządzanie", nr 4(325), s. 22-26.
• Góralski A. (1987), Metody opisu i wnioskowania statystycznego w psychologii i peda-gogice, PWN, Warszawa.
• Ilmarinen J. (2006), Towards a Longer Worklife! Ageing and the Quality of Worklife in the European Union, Finnish Institute of Occupational Health, Ministry of Social Affairs and Health, Helsinki.
• Jabłońska-Wołoszyn M. (2016), Marketing personalny - zarządzaniem różnorodnością pracowników [w:] Ł. Sułkowski, M. Bednarski, A. Parkes (red.), Kulturowa zmien-ność systemów zarządzania, Difin, Warszawa, s. 151-155.
• Kurek D. (2018), Doskonalenie systemów opiniowania funkcjonariuszy wybranych służb mundurowych, Wydawnictwo Akademii Sztuki Wojennej, Warszawa.
• Litwiński J., Sztanderska U. (2010), Wstępne standardy zarządzania wiekiem w przed-siębiorstwach, PARP, Warszawa.
• Majewski T. (2013), Rozwój zawodowy kadr dowódczych w siłach zbrojnych, Wydaw-nictwo Menedżerskie PTM, Warszawa.
• Malinowski P. (2012), Lider i zespół, Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej, Warszawa.
• Piotrowska-Trybull M. (2013), Jednostki wojskowe w rozwoju lokalnym po roku 1989 w Polsce, "Zeszyty Naukowe Akademii Obrony Narodowej", Dodatek, Wydawnic-two Akademia Obrony Narodowej, Warszawa.
• Przybyła M., red. (2013), Organizacja i zarządzanie. Podstawy wiedzy menedżerskiej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
• Sirko S., Piotrowska-Trybull M., red. (2013), Uwarunkowania lokalne i regionalne funkcjonowania jednostek wojskowych na terytorium kraju, Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej, Warszawa.
• Stosik A., Leśniewska A. (2015), Innowacyjne rozwiązania w zarządzaniu zasobami ludzkimi - perspektywa adaptacji i różnic pokoleniowych, "Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania", nr 39/2015, t. 3, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, s. 183-196.
• Urbanowicz J., red. (1971), Mała encyklopedia wojskowa, t. 3, MON, Warszawa.