Skuteczność w ujęciu prakseologicznym jako istota procesu świadczenia usług inwestycyjno-budowlanych

• Autorzy: Mariusz Gorustowicz , Elżbieta Skąpska

Warianty tytułu

Effectiveness in Praxeological Terms as the Essence of the Process of Providing Investment and Construction Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ważnym zagadnieniem, jednak jak dotąd mało rozpoznanym, jest pojęcie skuteczności w procesie świadczenia usług inwestycyjno-budowlanych. Istotnym aspektem poprawnego podejścia do skuteczności jest jego interpretacja pod kątem prakseologicznym. Prawidłowe postrzeganie skuteczności w połączeniu ze szczegółową analizą podejścia procesowego głównie w budowlanym procesie inwestycyjnym może przynieść wymierne efekty w praktyce gospodarczej w kierunku poszukiwania sposobów doskonalenia organizacji, w tym także przedsiębiorstw z sektora budowlanego. Jest to o tyle ważne, aby w czasach szybkich zmian gospodarczych i przemian technologicznych sektor budowlany wykorzystał ten okres na zmianę jakościową, podnoszącą jego skuteczność. (abstrakt oryginalny)

EN

An important issue, to date, is the notion of effectiveness in the process of providing investment and construction services. An important aspect of a correct approach to effectiveness is its interpretation in terms of praxeology. The correct perception of effectiveness combined with a detailed analysis of the process approach, mainly in the construction investment process, can bring measurable effects in economic practice towards seeking ways to improve the organization, including enterprises from the construction sector. This is important because in the times of rapid economic changes and technological changes, the construction sector used this period for a qualitative change that would increase its effectiveness. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Prakseologia; Usługi inwestycyjne; Usługi budowlane; Teorie zarządzania

EN

Praxeology; Investment services; Construction services; Management theories

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2019
• Numer: R. 17, nr 1, cz. 1
• Strony: 75--85

Twórcy

autor

Mariusz Gorustowicz

• Politechnika Białostocka

autor

Elżbieta Skąpska

• Politechnika Białostocka

Bibliografia

• Bielski M. (1996), Organizacja: Istota, struktura, procesy, UŁ, Łódź.
• Bieniok H. (red.) (2003), Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem, AE, Katowice.
• Cabała P. (2007), Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, AEK, Kraków.
• Drucker P.F. (1994), Menedżer skuteczny, AE, Kraków.
• Głodziński E. (2017), Efektywność w zarządzaniu projektami, PWE, Warszawa.
• Grajewski P. (2007), Organizacja procesowa, PWE, Warszawa.
• Jackson J. (1991), Reporting on management effectiveness, "CMA Magazine", Vol. 65, No. 9.
• Koontz H., O'Donnell C., Weihrrich H. (1984), Management, McGraw-Hill, New York.
• Kotarbiński T. (1975), Traktat o dobrej robocie, wyd. VI, Ossolineum, Warszawa.
• Kowal W. (2015), Sprawność organizacji, UEW, Wrocław.
• Matwiejczuk W., Gorustowicz M. (2018), Determinanty efektywności rynku usług inwestycyjno-budowlanych, "Zeszyty Naukowe PŚ, Organizacja i Zarządzanie", nr 118, Gliwice.
• Mazurkiewicz A. (2011), Sprawność działania - interpretacja teoretyczna pojęcia, UW, Rzeszów.
• Odlanicka-Poczobutt M. (2014), Prakseologia, a klasyczne kryteria oceny sprawności systemów logistycznych, "Organizacja i Zarządzanie", nr 70, PŚ, Gliwice.
• Ramaswamy R. (1996), Design and Management of Service Process. Keeping Customers for Life, Addison-Wesley Publishing Company, Reading.
• Rola sektora materiałów budowlanych i budownictwa w polskiej gospodarce, Deloitte, VIII Konferencja dla Budownictwa Warszawa 2016, http://www.dlabudownictwa.pl/wp-content/uploads/2016/04/5.-Rola-sektora-materia%C5%82%C3%B3w-budowlanych-i-budownictwa-R.Antczak.pdf, dostęp: 20.02.2019.
• Rydzewska-Włodarczyk M., Sobieraj M. (2015), Pomiar efektywności procesów za pomocą kluczowych wskaźników efektywności, "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia", nr 76, t. 2.
• Rytel O. (2009), Specyfika produkcji budowlanej, "Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej w Siedlcach", Seria: Administracja i Zarządzanie, nr 83, Siedlce.
• Shaw E.H. (2009), A general theory of systems performance criteria, "Journal of General Systems", Vol. 38, No. 8.
• Simons R. (2000), Performance measurement and control systems for implementing strategy, Prentice Hall, New Jersey.
• Skąpska E. (2016), Usługi w SGR, w: J. Famielec, A. Szplit (red.), Leksykon Społecznej gospodarki rynkowej, Uniwersytet Jana Kochanowskiego, Kielce.
• Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R. (1997), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Szczepańska K., Bugdol M. (2016), Podstawy zarządzania procesami, Diffin, Warszawa.
• Szpaderski A. (2006), Postulat prakseologii jako teorii podstawowej dla nauk organizacji i zarządzania. Przykład zastosowań, "Organizacja i Kierowanie", nr 2 (124).
• Szpaderski A. (2008), Podstawy prakseologicznej teorii zarządzania, "MBA", nr 3, Lublin.
• Urban W. (2012), Pomiar procesów organizacyjnych w usługach - studia przypadków, "Zarządzanie i Finanse", nr 3, cz. 1.
• Zieleniewski J. (1972), Organizacja zespołów ludzkich, PWN, Warszawa.
• Zieleniewski J. (1974), Prakseologia a teoria organizacji, "Prakseologia", nr 2.