Różnice w kulturze organizacyjnej między organizacjami biznesowymi a publicznymi

• Autorzy: Jarosław Waśniewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Do analizy wybrano badania pokazujące cały przekrój porównań kultury organizacyjnej sektora prywatnego i publicznego. Zaprezentowano prace ograniczające kulturę organizacyjną do jednej zmiennej, jak również te traktujące ją jako zbiór różnych czynników. Dokonano porównania badań z różnych krajów, ale także wskazano na różnice w obrębie jednego państwa (Indie). Ukazano analizy skupiające się na ocenie kultury organizacyjnej przez osoby z różnych grup interesu (kierownicy, pracownicy). Starano się również wybrać organizacje z rożnych branż (przedsiębiorstwa przemysłowe, banki, szpitale). (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacji; Organizacje publiczne; Sektor prywatny

EN

Corporate culture; Public organisations; Private sector

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2019
• Tom: Kulturowe uwarunkowania zarządzania i komunikowania w organizacjach publicznych
• Strony: 185--196

Twórcy

autor

Jarosław Waśniewski

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Agrawal R.K., Tyagi A. (2010), Organisational Culture in Indian Organisations: An Empirical Study, "International Journal of Indian Culture and Business Manage-ment", Vol. 3, No. 1, s. 68-87.
• Alan W. (2001), Understanding Organisational Culture and the Implications for Corporate Marketing, "European Journal of Marketing", Vol. 35, No. 3/4, s. 353-367.
• Ali A., Patnaik B. (2014), Organizational Culture: A Study on Managers of Private and Public Undertakings, "International Journal of Management Research & Review", Vol. 4, Iss. 9, Article No. 3, s. 861-871.
• Aniszewska G. (2007), Kultura organizacyjna - istota zjawiska [w:] G. Aniszewska (red.), Kultura organizacyjna w zarządzaniu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Barrett R. (2006), Building a Values-Driven Organization. A Whole System Approach to Cultural Transformation, Elsevier Butterworth-Heinemann, the United States of America.
• Boyne G.A. (2002), Public and Private Management: What's the Difference?, "Journal of Management Studies", Vol. 39, Iss. 1, s. 97-121.
• Czarnecki K. (2011), Idee i praktyki Nowego Zarządzania Publicznego, "Zarządzanie Publiczne", nr 1(15), s. 5-19.
• Ferlie E., Pettigrew A., Ashburner L., Fitzgerald L. (1996), The New Public Management in Action, Oxford University Press, Oxford.
• Gadomska-Lila K. (2016), Specyfika organizacji publicznych i jej implikacje dla kultury organizacyjnej i zarządzania zasobami ludzkimi, "Problemy Zarządzania", nr 14/3(1), s. 129-141.
• Głowacka E. (2011), Kultura organizacyjna w procesie zarządzania administracją publiczną, "Studenckie Konferencje Naukowe", nr 1, s. 63-69.
• Hood C. (1991), A Public Management for All Seasons?, "Public Administration", Vol. 69, s. 3-19.
• Ivanova M., Kokina I. (2016), The Analysis of Organizational Culture Values in Public Sectors in Latvia, "Review of Innovation and Competitiveness", Vol. 2, Iss. 4.
• Khosla A. (2013), A Comparative Study of Differences in Organisational Culture of Public and Private Sector Banks, "The Journal of Institute of Public Enterprise", Vol. 36, No. 1-2, s. 104-116.
• Kożuch A. i in. (2016), Istota zarządzania publicznego [w:] A. Noworól (red.), Obszary zarządzania publicznego, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uni-wersytetu Jagiellońskiego, Kraków. Mathur P., Aycan Z., Kanungo R.N. (1996), Work Cultures in Indian Organisations: A Comparison Between Public and Private Sector, "Psychology and Developing Societies", Vol. 8, Iss. 2, s. 199-222.
• Nutt P.C. (2005), Comparing Public and Private Sector Decision - Making Practices, "Journal of Public Administration Research and Theory", Vol. 16, Iss. 2, s. 289-318.
• Ovidiu-Iliuta D. (2013), A Study on The Cultural Differences Between Public and Private Hospitals in Bucharest, "Annals of Faculty of Economics", Vol. 1(1), s. 1469-1478.
• Rainey H.G., Bozeman B. (2000), Comparing Public and Private Organizations: Empirical Research and the Power of the A Priori, "Journal of Public Administration Research and Theory", Vol. 10, No. 2, s. 447-469.
• Ring P.S., Perry J.L. (1985), Strategic Management in Public and Private Organiza-tions: Implications of Distinctive Contexts and Constraints, "Academy of Man-agement Review", Vol. 10, No. 2, s. 276-286.
• Rus M., Rusu D.O. (2015), The Organizational Culture in Public and Private Institu-tions, "Procedia - Social and Behavioral Sciences", 187, s. 565-569.
• Schein E.H. (2004), Organizational Culture and Leadership, Third Edition, Jossey-Bass. A Wiley Imprint, San Francisco.
• Siemiński M., Krukowski K. (2011), Proces kształtowania kultury organizacyjnej w organizacji publicznej, "Współczesne Zarządzanie", nr 3, s. 88-96.
• Sułkowski Ł. (2008), Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną?, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 6, 10-25.
• Szymańska K. (2012), Kulturowy aspekt zarządzania [w:] A. Zakrzewska-Bielawska (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia, Wolters Kluwer, Warszawa.
• van der Wal Z., de Graaf G., Lasthuizen K. (2008), What's Valued Most? Similarities and Differences between the Organizational Values of the Public and Private Sec-tor, "Public Administration", Vol. 86, No. 2, s. 465-482.
• Varma S.R., Saxena N. (2012), A Study of Organizational Culture in Public Versus Private Sector with Special Reference to Chhattisgarh State, Paper Admitted on XIII Annual International Conference on Global Turbulence: Challenges & Oppor-tunities, Bangkok, Thailand, s. 1-9.
• Kopczewski M., Pączek B., Tobolski M. (2002), Istota kultury organizacyjnej w zarzą-dzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/ kzz/artyk_pdf_2012/p084.pdf (dostęp: 08.08.2018).