Systemy motywowania pracowników w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce

• Autorzy: Sylwia Białas , Joanna Litwin

Warianty tytułu

Incentive Systems in the Foreign Capital Companies Operating in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Motywacja pracowników to jeden z najczęściej poruszanych tematów w literaturze dotyczącej zarządzania pracownikami. Jednak nadal jest to obszar wymagający badań i analiz ze względu na liczne problemy, z jakimi muszą się borykać praktycy zarządzania projektując te systemy dla swoich firm. Wielu badaczy podkreśla, że tworzenie skutecznych systemów motywacyjnych, które wyzwolą w pracownikach kreatywne myślenie oraz skłonią ich do efektywnej pracy jest podstawowym czynnikiem tworzenia przewagi konkurencyjnej firmy. Jednak dla zapewnienia skuteczności działania systemu motywacyjnego ważne jest uwzględnienie szeregu czynników wpływających na jego oddziaływanie na pracowników. Jednym z takich czynników jest kultura narodowa. (fragment tekstu)

EN

Motivation of employees is one of the most frequently raised topics in literature concerning the human recourse management. But still this is an area that requires research and analysis due to the numerous problems which the practitioners of management designing these systems for their businesses must face. This is due to the complexity of the factors affecting the shaping of individual motivation for the work of the individual employees. One of these factors deepening this diversity is the national culture. Therefore, in terms of effectiveness of the incentive systems it is important to understand the directions of its impact on the needs of workers and thus the selection of the most desirable of their motivators. The article presents the results of research of the motivation systems used in German and US companies operating in Poland. The findings show how this practices are fit to polish employees needs and to which extent they are connected with home-country culture. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Kapitał zagraniczny; Motywowanie pracowników; Systemy motywacyjne

EN

Enterprises; Foreign capital; Motivating employees; Motivating systems

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 13 Studia z zarządzania międzykulturowego
• Strony: 25--39

Twórcy

autor

Sylwia Białas

• Uniwersytet Gdański

autor

Joanna Litwin

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Armstrong M. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Białas S. (2007), Jak motywować z sukcesem, czyli czynniki motywacyjne a kultura narodowa, (w:) Sukces organizacji. Rola kapitału ludzkiego, Sopot: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J. (2001), Zarządzanie organizacjami, Toruń: Dom Organizatora.
• DeVoe S.E., Iengar S. S. (2004), Managers' theories of subordinates: A cross-cultural examination of manager perceptions of motivation and appraisal of performance, "Organization Behavior and Human Decision Processes", 93, s. 47-63.
• Fey C.F. (2005), Opening the Black box of motivation: A cross-cultural comparison of Sweden and Russia, "International Business Review", 14, s. 345-367.
• Fischer C.D., Yuan A.X.Y. (1998), What motivates employees? A comparison of US and Chinese respondents, "International Journal Of Human Resource Management", Vol. 9(3), s. 516-528.
• Gableta M. (1998), Potencjał pracy w przedsiębiorstwie: kształtowanie i wykorzystanie, Wrocław: Wydawnictwo AE.
• Gick A., Tarczyńska M. (1998), Motywowanie pracowników: systemy - techniki - praktyka, Warszawa: PWN.
• Graham J.L. (2005), Culture and human resource management, [w:] Oxford Handbook of International Management, Oxford Scholarship Online (www.oxfordscholarship.com).
• Griffin R. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa: PWN.
• Gunkel M. (2006), Country-compatibles incentive design: A comparison of employees' performance reward preferences in Germany and the USA, Magdeburg: Deutsher Universitas-Verlag.
• Hasard A., Shodok K., Umeshima Y. (1983), Motivation and values among Japanese and American managers, "Personnel Psychology", Vol. 36(4), s. 883-898.
• Hofstede G. (1997), Motivation, Leadership and Organization: Do American Theories Apply Abroad?, [in:] Pugh D. S., Organization Theory. Selected Readings, Middlesex: Penguin Books.
• Hofstede G. (2000), Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, Warszawa: PWE.
• Hofstede G. (2001), Culture's Consequences, London: Sage Publication.
• Kożusznik B. (2011), Zachowania człowieka w organizacji, Warszawa: PWE.
• Lawrence P. (2000), Management in Western Europe, New York: Palgrave Publishers.
• Lipka A., Król M., Waszczak S., Winnicka-Wejs A. (2010), Kształtowanie motywacji wewnętrznej, Warszawa: Difin.
• Listwan T. (red.), (2010), Zarządzanie kadrami, Warszawa: C.H. Beck.
• Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa: PWE.
• Schneider S. C. (1991), National vs. Corporate Culture: Implications for Human Resource Management, [in:] Mendenhall M.E., Readings and cases in international human resource management, Boston: PWS-KENT Publishing Company.
• Sikorski C. (2004), Motywacja jako wymiana, Warszawa: Difin.
• Steers R. M., & Sanchez-Runde C. J. (2002), Culture, motivation, and work behavior, [in:] M. J. Martin & K. L. Newman (Eds.), Handbook of cross-cultural management. Madlen, MA: Blackwell.
• Steinman S., Schreyogg S. (1990), Zarządzanie, Warszawa: PWE.
• Stoner J. A, Freeman R. E., Gilbert jr, D. R. (1997), Kierowanie, Warszawa: PWE.
• Szaban J. (2003), Miękkie zarządzanie. Ze współczesnych problemów zarządzania ludźmi, Warszawa: Wyd. WSPiZ.
• Szmidt Cz. (1997), Humanizacja pracy wysoce podzielonej, Łódź: Wyd. Politechniki Łódzkiej.
• Towalski R. (2008), Przedsiębiorstwo jako system społeczny, [w:] Gardawski J., Gilejko L., Siewierski J., Towalski R. Socjologia gospodarki Warszawa: Difin.
• Welbourne T. M., Gomez Meija L. R. (1995), Gainsharing: A Critical Review and a Future Research Agenda, CAHRS Working Paper Series 6/1/ New York.
• Wojciszke B. (2006), Człowiek wśród ludzi. Zarys psychologii społecznej, Warszawa: Scholar.